安全目標(biāo)責(zé)任書培訓(xùn)科長(zhǎng)(已修改)
2024-11-04 22:28 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：安全目標(biāo)責(zé)任書培訓(xùn)科長(zhǎng)鄭興中興（鞏義）煤業(yè)有限公司 培訓(xùn)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書（2014年度）張紅偉，培訓(xùn)科長(zhǎng)，協(xié)助安全礦長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織安全管理人員，班組長(zhǎng)，一線監(jiān)督員，特殊及重要工種外出培訓(xùn)，收集整理培訓(xùn)各方便資料，負(fù)責(zé)礦井救援管理及職業(yè)衛(wèi)生管理，迎檢及科室值班工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，落實(shí)礦井關(guān)于培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定。組織編制、落實(shí)礦井月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃。按照教學(xué)大綱要求，組織、監(jiān)督日常培訓(xùn)工作。組織有關(guān)人員對(duì)礦井各單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行實(shí)施、督查及考核。加強(qiáng)培訓(xùn)師資的管理，提高培訓(xùn)教師的資質(zhì)。結(jié)合礦井實(shí)際，編制符合礦井特點(diǎn)的培訓(xùn)教材。加強(qiáng)教學(xué)器材、場(chǎng)地的管理工作。加強(qiáng)各種證件的管理工作。組織制定本部門的各種管理制度。加強(qiáng)對(duì)部門人員的管理，做好本部門的崗位分工，明確責(zé)任目標(biāo)。1按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。指標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰辦法一、指標(biāo)考核按照《鄭興中興（鞏義）煤業(yè)有限公司2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二、獎(jiǎng)懲辦法凡完成和超額完成考核全部目標(biāo)者，除全額發(fā)放安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金外，按年終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并予以表彰。自二〇一四年元月一日年至二〇一四年十二月三十一日主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：責(zé)任人（簽字）：簽署日期：年月日簽署日期：年月日第二篇：2013年科長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書2013年安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書我們一貫遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。進(jìn)一步全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，預(yù)防和減少一般性事故，杜絕較大事故，遏制重特大事故發(fā)生。保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，特訂立如下安全目標(biāo)責(zé)任書：一、責(zé)任期限：從2013年01月01日起至2014年12月31日止。二、責(zé)任目標(biāo)。建立健全公司安全科生產(chǎn)管理制度，責(zé)任細(xì)化到科室、各人員、各車輛，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。完善并落實(shí)車輛維修檢查、車輛的年檢、春檢、季檢、日檢、安全管理工作等各項(xiàng)制度。堅(jiān)持和執(zhí)行好誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)登記簽字的安全管理工作臺(tái)帳。，結(jié)合科室的安全生產(chǎn)特
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