【正文】 內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全質(zhì)量事故，或者重大的內(nèi)部安全管理質(zhì)量事故，將視為本不達(dá)標(biāo)。(2)月度考核。(4)考核。三、因崗位變動的年績效考核辦法。其中，以基礎(chǔ)工資進(jìn)行績效掛鉤考核，分解為經(jīng)營績篇二：2014 酒店經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書 2014 酒店經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書 常州市通達(dá)公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司（以下簡稱甲方）： 清源商務(wù)酒店有限責(zé)任公司（以下簡稱乙方）：一、責(zé)任事項(xiàng)：常州市通達(dá)公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司為了酒店的長效發(fā)展，公司任命馬國強(qiáng)經(jīng)理管理清源商務(wù)酒店有限責(zé)任公司。經(jīng)營成本（酒店的所有開支）全年成本控制在265萬元（其中：客房年成本為人民幣265萬元；不含餐廳成本）。（4）入職員工培訓(xùn)率100%。（9）員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化（制度政策）、服務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識（技能）。（按照銷售簽訂協(xié)議及個(gè)人擔(dān)保的回款時(shí)間考核）。② 管理考核指標(biāo)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣除獎金1000元，以此類推。2）年終凈利潤考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績效獎金基數(shù)）：（1）2014任務(wù)為虧損額在50萬元以內(nèi)，超過60萬元虧損不派發(fā)年終獎，公司將組織審核小組對虧損原因進(jìn)行核查。責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。二、集團(tuán)聘任 為酒店執(zhí)行總經(jīng)理代表集團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理工作；酒店中層以上干部及財(cái)務(wù)人員由集團(tuán)公司聘任、委派，其余人員由酒店根據(jù)經(jīng)營需要招聘（注：編制內(nèi)人員可由酒店自行招聘，編制外人員需報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，綜合部備案后方可招聘），部門經(jīng)理需報(bào)集團(tuán)公司綜合部備案。具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 酒店年?duì)I業(yè)收入550萬元，其中客房300萬元，餐飲250萬元，計(jì)提折舊攤銷開辦費(fèi)用150萬元。開展正常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在5000元以內(nèi)有按合同付款的簽批權(quán)；在預(yù)算范圍內(nèi)有正常的工資發(fā)放、考核獎勵(lì)簽批權(quán)；正常納稅、水電支出、員工勞動保險(xiǎn)支付、利息支付、集團(tuán)內(nèi)部資金撥付簽批權(quán)；公司中層管理人員及普通員工的招聘任用、解聘權(quán)；公司副職及財(cái)務(wù)人員的任用、解聘推薦權(quán)；在預(yù)算范圍內(nèi)有權(quán)制定符合本公司實(shí)際的薪酬體系及考核辦法；在預(yù)算范圍內(nèi)有權(quán)對公司員工進(jìn)行符合實(shí)際的獎懲。每季考核一次?？鄢寻l(fā)放薪酬后多退少補(bǔ)?？己说梅值陀?0分，總經(jīng)理按程序給予解聘。六、若經(jīng)營班子出現(xiàn)以下情況，集團(tuán)公司有權(quán)對其作出調(diào)職、降職、免職、辭退處理。工資待遇按集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)的《2011年三江半島大酒店工資方案》執(zhí)行。十一、經(jīng)營班子負(fù)有義務(wù)和責(zé)任追收酒店原來未收帳款，并努力完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。平均 萬每月。酒水商品毛利率指標(biāo) 為 %每月。（考核標(biāo)準(zhǔn)：利潤率考核工資為元。凡當(dāng)月員工流動未超過指定的標(biāo)準(zhǔn)的，可發(fā)放其該項(xiàng)考核工資，如果超過該流失率的，將不給予發(fā)放。（考核標(biāo)準(zhǔn)：出品質(zhì)量投訴指標(biāo)工資為元每月。酒店方：（授權(quán)方蓋章）經(jīng) 理：（管理方蓋章）簽字： 簽字：日期： 日期：篇五：xxx大酒店安全目標(biāo)責(zé)任書xxx大酒店安全目標(biāo)管理責(zé)任書為了加強(qiáng)酒店內(nèi)部人員、設(shè)施和場所的管理，確實(shí)做好“六防一確?！卑踩ぷ?，（防火、防盜、防毒、防疫、防交通意外、防人身傷害、確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)作正常），防止發(fā)生違法犯罪活動和災(zāi)害性事故，保證酒店內(nèi)部正常經(jīng)營、工作和服務(wù)秩序，保證酒店賓客和員工安全，保證酒店各項(xiàng)工作的順利完成，根據(jù)中央有關(guān)文件精神和地方政府、公安機(jī)關(guān)的要求，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，集團(tuán)辦公室與xx店簽訂“安全目標(biāo)管理責(zé)任書”。做好門店平時(shí)安全保衛(wèi)工作的檢查、考核和記錄的同時(shí)，督導(dǎo)各部門的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)檢查力度，完善各部門檢查、考核和記錄等臺帳的建立。充分發(fā)揮班組負(fù)責(zé)人的作用，強(qiáng)化內(nèi)部管理，與班組、崗位簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，保證各項(xiàng)工作措施層層落實(shí)。加強(qiáng)門店全體員工的管理，人員進(jìn)出必須上報(bào)集團(tuán)辦公室，同時(shí)加強(qiáng)對他們的教育，確保他們無違法犯罪情況發(fā)生。認(rèn)真貫徹消防法規(guī)及門店各項(xiàng)安全制度，確保門店財(cái)產(chǎn)及員工生命的安全。集團(tuán)將門店負(fù)責(zé)人抓安全保衛(wèi)工作的能力、實(shí)績作為考核依據(jù)之一。第三篇：酒店部門目標(biāo)責(zé)任書范本酒店部門目標(biāo)責(zé)任書范本一、總則**大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新考核：各部門必須率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)人員必須提出2—4項(xiàng)切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵(lì)3分以下權(quán)限。三、內(nèi)部管理目標(biāo)：完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系。制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升。四、營銷管理目標(biāo)：制定全年?duì)I銷框架。老客戶維護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告。六、消防安全管理目標(biāo)：全年無重大消防隱患，無重大安全事故。八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。做到當(dāng)天所收費(fèi)用及時(shí)充入公司賬戶，不留存大量現(xiàn)金。二、安全指標(biāo)不定期檢查消防設(shè)施的完整性，及時(shí)解決處理發(fā)現(xiàn)的問題，并定期組織員工進(jìn)行消防演練，確保消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識，定期對各崗位員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升顧客的滿意度。本“目標(biāo)責(zé)任書”一式四份，甲方三份，乙方一份。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，對本校安全工作負(fù)總責(zé)，依法保障經(jīng)費(fèi)投入，全面落實(shí)各項(xiàng)安全工作和防范措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。黨支部要加強(qiáng)對教職工的職業(yè)道德教育，師德師風(fēng)教育與管理，堅(jiān)決杜絕發(fā)生教職工傷害學(xué)生的任何安全事故，適時(shí)調(diào)解民事糾紛，保持同事之間、鄰里之間及學(xué)校周邊和諧的關(guān)系。后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)校產(chǎn)、校舍安全和后勤保障安全工作。做好防疫工作，嚴(yán)防傳染病流行，定期對學(xué)生宿舍、學(xué)生學(xué)習(xí)活動的場所消毒。會同科任教師，加強(qiáng)對本班學(xué)生安全的監(jiān)管。值周教師和生活教師要加強(qiáng)與班主任、科任教師的配合，積極做好份內(nèi)工作，加強(qiáng)住校生和通宿生各項(xiàng)安全的管理，如清潔衛(wèi)生，飲食飲水、防火防電、道路交通，過橋過河、樓道安全，活動安全，疾病預(yù)防等，堅(jiān)持早、中、晚點(diǎn)名和巡邏，嚴(yán)禁學(xué)生上街、下河、到不安全的地方玩耍，嚴(yán)防打架斗毆，溺水、觸電及學(xué)生喝酒、抽煙