安全工作體會(huì)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 引起了翻車(chē)，沒(méi)有系安全帶，司機(jī)被甩出車(chē)外，然后一切都無(wú)法挽回了。第三篇：安全工作體會(huì)211工作法“211”安全工作法實(shí)質(zhì)上是傳統(tǒng)安全管理的“兩個(gè)活動(dòng)”與現(xiàn)代HSE管理的“一書(shū)一卡”相結(jié)合的產(chǎn)物。兩活動(dòng)的提出從程序上對(duì)周一HSE活動(dòng)和班組HSE活動(dòng)做了規(guī)范和明確。：組織全體員工對(duì)“周一”HSE活動(dòng)情況進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。二是崗位作業(yè)人員按照崗位要求巡回檢查路線，逐項(xiàng)、逐點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查。在每個(gè)項(xiàng)目施工前，按照作業(yè)工序，進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)可能導(dǎo)致事故、人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對(duì)各種危害進(jìn)行有效控制，確保施工作業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和生產(chǎn)等裝臵的平穩(wěn)運(yùn)行。將有關(guān)危害因素填寫(xiě)到《崗位危害識(shí)別卡》中，在每個(gè)項(xiàng)目作業(yè)前，各個(gè)崗位根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)，針對(duì)《崗位危害識(shí)別卡》上列出的識(shí)別點(diǎn)，對(duì)每個(gè)識(shí)別點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)當(dāng)班組長(zhǎng)，并采取相應(yīng)的措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，防止事故的發(fā)生。把“211工作法”有效的運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中，發(fā)揮出它更好更大的作用。二、統(tǒng)一授課與分散培訓(xùn)相結(jié)合。為了讓?shí)徫蝗藛T熟練掌握，更好地運(yùn)用“211工作法”，我們?cè)诮M織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“221工作法講義”的基礎(chǔ)上，分析研究深入淺出，找出快速掌握記錄的方法。四、建立健全檢查考核制度。目前在實(shí)施“211工作法”過(guò)程中存在的突出問(wèn)題：一、“211工作法”的學(xué)習(xí)力度還不夠，崗位人員對(duì)“211工作法”的了解掌握參差不齊。三、班組周一安全（HSE）活動(dòng)組織不得力，安排不具體，缺乏全面性和針對(duì)性；忽視周一安全（HSE）活動(dòng)“檢查整改隱患”這個(gè)重要環(huán)節(jié)，把HSE活動(dòng)與一般工作混為一談。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好“211工作法”有效運(yùn)行的關(guān)鍵，安全工作重點(diǎn)在崗位，但不等于把安全管理責(zé)任推給崗位了事，更不能當(dāng)作包袱甩給崗位萬(wàn)事大吉。崗位人員只有通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、流程實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，全面的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，才能真正的掌握其方法，并有效的運(yùn)用到工作實(shí)際當(dāng)中去。四、檢查考核。調(diào)動(dòng)崗位人員的積極性，充分發(fā)揮崗位人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“珍惜生命，愛(ài)護(hù)健康，關(guān)愛(ài)家庭”的理念作為呼喚員工“我要安全”的源點(diǎn)，突出員工在安全生產(chǎn)中的“自我”，讓員工自覺(jué)承擔(dān)安全責(zé)任，把“211工作法”當(dāng)作保護(hù)自己實(shí)現(xiàn)安全的法寶。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒。荀子列出了三種方法后認(rèn)為，預(yù)防為上策，補(bǔ)救屬中策，懲戒是下策。同時(shí)，要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，因?yàn)槭鹿适菍?duì)思想麻痹者的懲罰。在安全考評(píng)過(guò)程中把業(yè)績(jī)考核和素質(zhì)評(píng)價(jià)、狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，使安全狀態(tài)評(píng)價(jià)貫穿于考評(píng)工作的始終?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。”建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》中又明確規(guī)定：監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實(shí)施監(jiān)理，對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。三勤：腿勤——問(wèn)題都是發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)。不僅要及時(shí)發(fā)現(xiàn)表面存在的各種不同形式的安全隱患，還要通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)看到的實(shí)際現(xiàn)狀和表面現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)是否有潛在的、具有隱蔽性的安全隱患?！踩惨暀z查的時(shí)效性。要積極引導(dǎo)施工單位牢固地樹(shù)立起這樣一種安全意識(shí)：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，哪怕是小問(wèn)題，也絕不能存在任何僥幸心理。舉一反三抓落實(shí)：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患，下發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求按期整改，安全監(jiān)理人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改情況。在每周組織的安全施工檢查結(jié)束后，在下發(fā)給各總包單位的《施工安全每周檢查記錄》表中，根據(jù)檢查結(jié)果，需要提出那些應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，都一一記錄在檢查表中。當(dāng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)頂托倒置、立管加套管、立管底部沒(méi)墊底座等問(wèn)題時(shí)，已經(jīng)無(wú)法進(jìn)行整改。今年夏季，在進(jìn)行安全巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)磚墻抹灰施工現(xiàn)場(chǎng)有多人不戴安全帽施工，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了罰款，責(zé)成總包單位對(duì)分包單位進(jìn)行批評(píng)教育。針對(duì)這一問(wèn)題，將現(xiàn)場(chǎng)拍照后打印成彩色圖片，送總包單位經(jīng)理傳閱并進(jìn)行罰款處理，在監(jiān)理例會(huì)上提出批評(píng)，如再發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題，對(duì)總包單位進(jìn)行加倍經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)查看該總包單位與其分包單位進(jìn)行的《安全技術(shù)交底》中是否已交代完整、清楚，由總包方對(duì)其進(jìn)行處罰。針對(duì)這一問(wèn)題，對(duì)總包安全員提出批評(píng)并告知：今后如再發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題，建議建設(shè)單位直接對(duì)該安全員本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。安全監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患后的整改、《監(jiān)理通知單》的下發(fā)及回復(fù)等安全方面的工作，都要通過(guò)總包單位進(jìn)行安排、落實(shí)。——安全監(jiān)理工作一心追求的目標(biāo)。目前，3地塊項(xiàng)目主體土建施工已基本結(jié)束，三個(gè)樓座都已進(jìn)入了設(shè)備安裝階段，預(yù)示著下一步的安全監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)入了一個(gè)新階段。同時(shí)也感到還有很多需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)，今后要加倍地努力學(xué)習(xí)才不會(huì)落伍。通過(guò)經(jīng)常反省自己的工作，查找不足，從而不斷提高工作責(zé)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1