5企業(yè)開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作體會-預覽頁
【正文】 ，本人就企業(yè)開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作談談以下幾點體會： 一、充分理解了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目的、意義 我廠通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作一系列培訓活動及本人親身實踐，使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設。 二、我們依托 “5s” 管理理念，提升了班組安全管理水平。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化。設備的缺陷是由設備本身原因?qū)е略O備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核，及時排除各種隱患，習慣性違章行為及時得到糾偏，設備工況也比以前更加可 靠了。 杜邦理念認為：所有的事故都是可以預防的。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導致事故的危險源。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，我們依托 “ 安評 ” 、 “ 班組標準化工作 ” 和重大危險源評估工作的有序開展，有效掌控風險，切實做到安全關(guān)口前移，人身、設備安全均處于可控在控。對各類異常事件，均按照 “ 四不放過 ” 原則，認真組織分析，查清原因，明確責任，制訂防范措施，完善了各項安全管理工作。
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