【正文】 也可直接向膀胱內(nèi)注射美蘭液510min取腹腔液。：指尿酸中有機和無機結(jié)晶抑制劑減少或缺乏（抗抑制劑增多）。（特點：敢踏不敢抬、抬不高、邁不遠、運步緩慢、前半步變短、發(fā)病部位多在腕跗關(guān)節(jié)以上肌肉、神經(jīng)、關(guān)節(jié)囊等部位。）混合跛：兼有支跛和懸跛的某些癥狀。②運步視診：直線運動、轉(zhuǎn)圈運動、轉(zhuǎn)身運動、軟硬地運動、上下坡運動、乘挽運動）：（蹄、腱和腱鞘、肌肉、關(guān)節(jié)及韌帶、骨、粘液囊）：局部麻醉法（痛點侵潤麻醉、傳導麻醉、關(guān)節(jié)內(nèi)和腱鞘內(nèi)麻醉）、X射線診斷、直腸檢查、斜板試驗、電刺激診斷、溫度記錄、實驗室檢查、運動攝影法、骨閃爍圖法、定量計算機斷層掃描法、定量超聲技術(shù)、關(guān)節(jié)內(nèi)窺鏡檢查法◆骨折：由于各種內(nèi)外因素的作用，使骨的完整性或連續(xù)性遭受破壞稱為骨折。X射線攝片顯示骨折線模糊或消失，有連續(xù)性骨航通過骨折線。（骨髓腔內(nèi)、斷端兩端）◆骨折修復中的并發(fā)癥：壓迫性壞死、感染、延遲愈合、畸形愈合、不愈合、關(guān)節(jié)僵硬。水腫和變性，而出現(xiàn)暫時性神經(jīng)麻痹，約經(jīng)1—2小時或以上可恢復正常。牽張與斷裂：創(chuàng)傷強力牽引等：可使神經(jīng)纖維部分或完全斷裂，致使傳導機能部分或全部喪失，牽張若未斷則出現(xiàn)部分麻痹癥狀，經(jīng)治療可愈?！羯窠?jīng)麻痹：四肢N傳到機能發(fā)生障礙，引起所支配的組織器官機能異常。②運步：借股四頭肌、髂腰肌、股闊張肌的力量，患肢高抬，各關(guān)節(jié)高度屈曲，落地快而重。◆牛的肩跛行臨床表現(xiàn)站立檢查 1）患肢虛踏，蹄尖朝前外，不敢負重或減負重。C關(guān)節(jié)病：肩關(guān)節(jié)扭、挫傷，滑膜炎、脫位且肱骨頭向后方或向內(nèi)方脫位。針對此血壓值正確的處理是 【B】A．術(shù)前用降壓藥B．術(shù)前不用降壓藥C．術(shù)中用降壓藥D．術(shù)后不用降壓藥E．術(shù)前術(shù)后均用降壓藥 肺功能障礙：術(shù)前鼓勵病人呼吸訓練目的是？增加功能殘氣量，可以減少肺部并發(fā)癥 為什么鍛煉呼吸就可以減少肺部并發(fā)癥？ 肺的通氣和換氣要靠什么？呼吸運動氧氣少，二氧化碳潴留多是不是并發(fā)癥就多？ 急性呼吸系統(tǒng)感染者，擇期手術(shù)應推遲？ 推遲多久？12周阻塞性呼吸道疾病者，圍手術(shù)期應用什么藥？阻塞性呼吸道疾病者，圍手術(shù)期應用什么藥？ 支氣管擴張藥有哪些？B2 受體激動劑糖皮質(zhì)激素和氨茶堿是不是？糖皮質(zhì)激素不是，氨茶堿是 腎疾?。盒g(shù)前準備應最大限度地改善腎功能，如果需要透析，應在計劃手術(shù)24小時以內(nèi)進行？糖尿病：手術(shù)期是不是必須用胰島素？妊娠分泌也必須用糖尿病病人，血糖控制在多少？血糖輕度升高狀態(tài)()僅以飲食控制病情者，術(shù)前不需特殊準備術(shù)后處理【臥位】全身麻醉尚未清醒的病人除非有禁忌，均應平臥，頭轉(zhuǎn)向一側(cè)?蛛網(wǎng)膜下腔阻滯的病人，亦應平臥或頭高臥位12小時？頭低臥位，頭高，腦脊液外滲導致頭痛。20176?；顒訛槭裁纯梢愿纳迫硌貉h(huán)？ 【縫線拆除】頭、面、頸部在術(shù)后幾天拆線？45日 下腹部、會陰部？67天胸部、上腹部、背部、臀部？79天 四肢手術(shù)？1012天 減張縫線？14天 切口愈合分類：切口愈合情況，可分為三類，分別是？ ①清潔切口(Ⅰ類切口)：②可能污染切口(Ⅱ類切口)： ③污染切口(Ⅲ類切口)：闌尾穿孔的闌尾切除術(shù)屬于哪種？污染切口(Ⅲ類切口)甲狀腺大部切除術(shù)呢？清潔切口(Ⅰ類切口)胃大部切除術(shù)等，皮膚不容易徹底消毒的部位、6小時內(nèi)的傷口經(jīng)過清創(chuàng)術(shù)縫合、新縫合的切口再度切開者屬于哪類？可能污染切口(Ⅱ類切口)切口的愈合也分為三級：愈合優(yōu)良，無不良反應是？甲級愈合：用“甲”字代表愈合處有炎癥反應，如紅腫、硬結(jié)、血腫、積液等，但未化膿是？乙級愈合，用“乙”字代表丙級愈合指切口化膿，需要作切開引流等處理？丙級愈合，用“丙”字代表●男，18歲，因急性闌尾炎穿孔行闌尾切除術(shù)，術(shù)后3天切口紅腫，有膿性分泌物，將縫線拆除后引出20ml膿液，10天后再次縫合而愈合，該病人切口愈合類型應記為【E】A．Ⅱ／乙B．Ⅱ／丙C．Ⅲ／甲D．Ⅲ／乙E．Ⅲ／丙術(shù)后并發(fā)癥的防治【術(shù)后出血】術(shù)后出血原因？術(shù)中止血不完善，創(chuàng)面滲血未完全控制，原痙攣的小動脈斷端舒張，結(jié)扎線脫落，凝血障礙【術(shù)后發(fā)熱與低體溫】發(fā)熱是術(shù)后常見的癥狀？ 外科術(shù)后最常見的是 【A】B．發(fā)熱C．惡心、嘔吐D．腹脹E．呃逆發(fā)熱不一定有的，但是疼痛是不是都有？術(shù)后第一個24小時出現(xiàn)高熱考慮什么？吸收熱不會高熱的，高熱就考慮感染了 非感染性發(fā)熱的主要原因是？吸收熱不會高熱的 術(shù)后的發(fā)熱包括哪2個方面？感染性、非感染性哪個發(fā)生時間更早？非感染性的嘛，感染不是需要一定時間的嘛，一般12天就發(fā)生非感染性發(fā)熱的術(shù)后3～6天發(fā)熱的最常見原因是【E】A．代謝異常B．低血壓C．肺不張D．輸血反應E．感染 【呼吸系統(tǒng)并發(fā)癥】肺膨脹不全最常發(fā)生在術(shù)后多久？48小時內(nèi)肺膨脹不全怎么處理?咳嗽和深呼吸，吸出分泌物 肺膨脹不全，是不是呼氣不通暢？ 呼氣的時候是不是帶走一部分熱量？再說有些分泌物咳不出去，是不是也會發(fā)熱？主要是熱散不出去嘛就發(fā)熱了【切口并發(fā)癥】傷口裂開原因？①營養(yǎng)不良，組織愈合能力差；②切口縫合技術(shù)有缺陷；③腹腔內(nèi)壓力突然增高的動作 傷口裂開發(fā)生于術(shù)后多久？術(shù)后一周內(nèi) 【傷口裂開預防和治療】用全層腹壁減張縫線預防和治療傷口裂開？應在良好麻醉、腹壁松弛條件下縫合切口，避免強行縫合造成腹膜等組織撕裂？病人咳嗽時，最好坐位？平臥，以減輕咳嗽時橫隔突然大幅度下降，驟然增加的腹內(nèi)壓力 適當?shù)母共考訅喊部梢灶A防？ 【泌尿系統(tǒng)并發(fā)癥】術(shù)后泌尿道感染主要原因？泌尿道原已存在的污染，尿潴留和各種泌尿道的操作是主要原因 尿潴留時間過長，導尿時尿液量超過500ml者，要怎么處理？留置導尿管12日外科病人的營養(yǎng)代謝人體的基本營養(yǎng)代謝【蛋白質(zhì)及氨基酸代謝】正常機體的蛋白質(zhì)(氨基酸)需要量是多少？(kg低血糖及高血糖又有什么反應，這個要知道 【感染性并發(fā)癥】腸外營養(yǎng)的感染性并發(fā)癥主要是？導管性膿毒癥導管性膿毒癥又有什么表現(xiàn)？寒顫、高熱、嚴重的還會發(fā)生休克第四篇：2014半年工作小結(jié)XXXXXXXXX社會管理綜合治理工作半年工作小結(jié)半年來，在縣委、縣政府和縣林業(yè)局的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的精心指導下，公司認真貫徹落實上級部門安排部署的社會管理綜合治理工作，嚴格按照綜治工作的要求，認真貫徹綜治有關(guān)文件和指示精神，并結(jié)合公司的實際，切實加強對綜治工作的領(lǐng)導，認真做好本公司綜治責任工作，竭力維護公司團結(jié)穩(wěn)定局面，并及時處理綜治工作中的相關(guān)問題，始終把搞好綜治工作、維護公司穩(wěn)定發(fā)展當作第一要務(wù)來抓。為此，公司領(lǐng)導始終把社會管理綜合治理工作擺上議事日程，年初把綜治工作寫進工作計劃，堅持把綜治工作與安全生產(chǎn)工作當作企業(yè)頭等大事來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在公司內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。四是制定宣傳工作計劃，有 1針對性地開展宣傳教育工作。在召開場務(wù)、職工大會會議時，做到逢會必講，認真強調(diào)社會治安工作，使職工群眾認識到要辦好自己的事，關(guān)鍵在于看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，切實做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生，更不能參與各種違法、違紀的行為，真正做一名知法、守法的好公民。四是根據(jù)公司實際工作需要，制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突發(fā)事件應急預案》。通過學習教育活動，使廣大干部職工認識到只有知法懂法，才能守法、用法，從而保護自己的合法權(quán)益，從要我學法轉(zhuǎn)為我要學法，切實提高了他們學法的自覺性。如與赤頭坂采育場開展聯(lián)誼活動，進行普法競猜等活動，宣傳法律知識，形成學習法律知識的濃厚氛圍。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一四年六月二十八日第五篇：半年工作小結(jié)踏實工作勇于創(chuàng)新——半年工作小結(jié)太平洋壽險忠縣營銷部周 秦我于2008年2月1日開始到忠縣營銷部從事組訓工作，接手工作以來，較好地完成了機構(gòu)分派的各項工作任務(wù)，個人能力有了較大提升。慶幸的是我得到了機構(gòu)領(lǐng)導和其他同事的耐心幫助，使我更順利的融入到新的工作和環(huán)境中；在與外勤伙伴的不斷交流中，豐富了我的營銷經(jīng)驗，加深了我對壽險營銷及營銷管理的感悟，這對我的成長起到了很大的作用。新人轉(zhuǎn)正培訓班——組織開設(shè)期新人轉(zhuǎn)正培訓班，負責訓前準備、講師邀請、培訓期間的人員管理同時并擔任授課。一年來，員工的自我學習意識得到增強，營銷部的培訓風氣濃郁。在增員的同時，團體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團隊整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。開發(fā)“傻瓜展業(yè)工具”，為一線員工提供有力支持。改革職場文化建設(shè)，突出。另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核等。通過對“開門紅方案”、“專業(yè)人才培養(yǎng)計劃”、主任對抗賽等方案的充分宣導；在職場布置中運用“反激勵”等氛圍的營造，提升月保費平臺，提高活動率。6月份，通過“三峽大壩游”激勵方案，全服務(wù)部人員形成大抓業(yè)績的濃厚氛圍，業(yè)績指標上升快，6月份順利實現(xiàn)“雙過半”。身為一名公司員工，我感到責任感和使命感的重要。成績固然可賀，但總結(jié)一年中的工作，還存在很多不足和欠缺的地方。針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學習鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，進一步增強各方面技能，力求把工作做得更好、更細；二是加強組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；三是加強干事成事的能力，多為分公司的發(fā)展做貢獻。這一年對于壽險，對于重慶太平洋更是不平凡的一年，充滿著希望，充滿著競爭，充滿的挑戰(zhàn)。黨的十七大報告提出把商業(yè)保險作為完善社會保障體系的有益補充加以大力發(fā)展，壽險行業(yè)更加充滿光