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正文內(nèi)容

關(guān)于進一步完善廠務(wù)公開負(fù)責(zé)制的意見-預(yù)覽頁

2024-11-04 17:27 上一頁面

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【正文】 分別下發(fā)了《關(guān)于做好XX年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》,對新形勢下深化廠務(wù)公開、加強民主管理提出了具體的要求。具體公開礦黨委的通知、黨費收繳、黨員培訓(xùn)、“雙文明一體化”考核情況和團的活動、計劃生育指標(biāo)分配、政策規(guī)定等。具體公開職代會決議、礦工會活動通知、會費收繳、職工救濟情況、集體合同履行檢查情況、平等協(xié)商會議召開情況、低保金申請救助情況、紅旗車間工會競賽考核情況等。具體公開全礦經(jīng)濟效益情況、產(chǎn)品營銷清欠情況、生產(chǎn)任務(wù)計劃、工作生產(chǎn)成本完成情況、職工福利費公益金提取使用情況、各種稅金上繳情況、經(jīng)濟責(zé)任制方案、考核大額度資金使用方案等。具體公開礦領(lǐng)導(dǎo)干部的工資及全部收入情況、工資調(diào)整和晉級方案、綜合獎及各類單項獎金分配方案、招工政策、減員分流的指標(biāo);職工養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金是否及時、足額繳存及使用情況等。具體公開由礦外購物資的數(shù)量、價格、供貨單位、驗貨情況,各單位領(lǐng)用材料情況和工程招標(biāo)、承包的項目及結(jié)果情況等。二、區(qū)務(wù)公開的內(nèi)容及形式(一)區(qū)務(wù)公開的內(nèi)容:重大事項公開。經(jīng)濟分配公開。獎懲情況公開。區(qū)務(wù)(班務(wù))公開欄。班務(wù)公開的形式:班組民主管理會是班務(wù)公開的基本形式,班組全體職工直接參加,共同決定班組內(nèi)部的重要問題和事項。區(qū)隊(車間)內(nèi)部人事調(diào)整安排,在認(rèn)真征求職工意見的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。廠務(wù)公開有利于職工行使民主管理權(quán),也有利于國有企業(yè)管理的公開運作。政務(wù)工作:礦長辦公室承辦。廉政建設(shè):礦紀(jì)委、保衛(wèi)科承辦。干部管理:組干科承辦。物業(yè)工作:物業(yè)公司承辦。職工培訓(xùn):職工學(xué)校、安全監(jiān)察處承辦。具體包括車間職工(代表)大會和區(qū)隊班子會、圓班會做出的決議和決定;區(qū)隊(車間)生產(chǎn)、安全等規(guī)劃指標(biāo)及落實的具體措施;內(nèi)部人事安排及制定的重要規(guī)章制度;民主評議區(qū)隊(車間)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果及評選的各類先進結(jié)果;各種扣罰款的原因、金額及使用情況;分配方案、計分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲規(guī)定;職工互助儲金收支、困難救濟使用、黨費、團費、工會會費收繳情況、通知等。具體公開區(qū)隊(車間)當(dāng)月工資、獎金總額、分值以及各班職工出勤、得分和工資、獎金分配結(jié)果等。具體公開礦對區(qū)隊、職工個人的獎勵、扣罰款的通報、區(qū)隊對班組、職工個人的獎懲情況等。區(qū)隊(車間)領(lǐng)導(dǎo)班子會、生產(chǎn)圓班會、班前班后會、學(xué)習(xí)會等。任務(wù)完成情況、材料消耗、職工得分等事項在公開欄中公開。制定的有關(guān)規(guī)章制度需經(jīng)車間職工(代表)大會通過方能實施。車間職工(代表)大會每半年至少召開一次,審議區(qū)隊的重要事項。將上月每班材料計劃指標(biāo)、實際消耗數(shù)額、超支原因及領(lǐng)用的材料數(shù)量、名稱和消耗情況列出詳細(xì)表格,于當(dāng)月初在公開欄中公開。班組制定的內(nèi)部計分分配辦法必須召開班組民主管會討論決定,每位職工出勤、勞動得分及扣分、加分情況及時在公開欄內(nèi)公布。開展活動時,要充分尊重職工的意愿,困難補助必須經(jīng)過全體討論。從講政治的高度認(rèn)真搞好廠務(wù)公開,充分體現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督的有機結(jié)合。真實性原則:堅持實事求是,公開的內(nèi)容做到真實、準(zhǔn)確,不回避“熱點”問題,不避重就輕,不搞形式主義。為切實做好廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開工作,充分調(diào)動廣大職工的工作熱情,各單位要及時調(diào)整充實廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善工作制度,加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),真正抓出實效。同時,各區(qū)隊(車間)的區(qū)務(wù)公開監(jiān)督檢查小組和車間工會,要進一步完善細(xì)化工作制度,促進區(qū)務(wù)、班務(wù)公開活動的深入發(fā)展。第三篇:廠務(wù)公開實施意見林鋼水泥分廠廠務(wù)公開實施意見為切實搞好分廠廠務(wù)公開工作,使職工更好地知廠情、議廠事、參與企業(yè)的管理和監(jiān)督。公開形式:凡涉及分廠重大改革事項,必須進行民 1主決策,并經(jīng)職代會審議后實施。公開形式:五費的支出情況除向職代會報告外,每月以書面形式向廠務(wù)公開辦公室報告一次。每月的責(zé)任制考核經(jīng)分廠審定后,各單位到綜合辦核對考核結(jié)果并二次分配到個人,二次分配發(fā)放表經(jīng)審核無誤后,返還本單位在上墻公開欄內(nèi)向職工公開,月底廠務(wù)公開辦公室將分配結(jié)果在分廠公開欄內(nèi)公布。公開形式:根據(jù)工作實際適時在公開欄或其它專欄上公開。五、獎罰廠務(wù)公開辦公室將根據(jù)考核結(jié)果,對落實好的單位給予通報表揚,并作為年底評選的條件之一。廠務(wù)公開民主管理工作不僅是企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的客觀要求,而且是加強基層民主政治建設(shè)的重要途徑。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,2011年在大力推進非公有制企業(yè)建立工會組織的同時,非公有制企業(yè)要同步建立廠務(wù)公開、職代會制度。三是要加大對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的推動力度。要深入研究非公有制企業(yè)不同類型職代會建設(shè)問題,指導(dǎo)非公有制企業(yè)對職代會的性質(zhì)、任務(wù)、職權(quán)、運作方式和程序進行積極探索,在實踐中不斷完善提高。通過廠務(wù)公開,進一步建立和完善企業(yè)、車間、班組三級公開與職代會三級民主管理緊密結(jié)合的組織網(wǎng)絡(luò)和運行機制。要及時發(fā)現(xiàn)新情況,研究解決新問題,辦實事,求實效,把工作重點放在研究解決企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的重大問題上,放在研究切實維護職工的合法權(quán)益上,放在研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上,努力使廠務(wù)公開、民主管理工作取得新的發(fā)展。三、推行廠務(wù)公開的基本形式全體職工大會。黨、政、工聯(lián)系會。凡涉及應(yīng)公開的內(nèi)容,因時間關(guān)系,應(yīng)通過上述公開形式隨時公開。通過意見箱收集來自不同方面的意見反映,并收集整理和向聯(lián)系會報告。
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