【正文】 容詳盡的行業(yè)會(huì)計(jì)制度。（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完備。當(dāng)國(guó)家宏觀利益、社會(huì)個(gè)人利益與企業(yè)微觀利益發(fā)生沖突時(shí)，往往導(dǎo)致虛假會(huì)計(jì)信息的發(fā)生。但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中要完全做到這一點(diǎn)卻很難。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了生存、為了從被審計(jì)單位獲取豐厚的收入，必然會(huì)迎合被審計(jì)單位的要求。是指在會(huì)計(jì)核算中，采用貨幣量度作為統(tǒng)一的計(jì)量單位來(lái)記錄和反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)成果?，F(xiàn)在企業(yè)賬面上有200件A商品，總金額21000元。會(huì)計(jì)核算體系中的人為估計(jì)因素過(guò)多。這些人為估計(jì)準(zhǔn)確程度的高低，直接影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。固定資產(chǎn)折舊方法分別有平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。歷史成本就是取得某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資時(shí)所支付的現(xiàn)金及其等價(jià)物。歷史成本計(jì)價(jià)原則下提供的會(huì)計(jì)信息的有用性值得懷疑。建立產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理。企業(yè)用人要按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和程序辦，充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要建立起能客觀公正地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)和能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，改變單獨(dú)依靠未經(jīng)核實(shí)的“數(shù)字”來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家將許多權(quán)力下放給企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理成為企業(yè)一切管理的基礎(chǔ)，也是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)的基礎(chǔ)。（四）必須提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。再次，要切實(shí)抓好會(huì)計(jì)人員的經(jīng)常性管理和后續(xù)教育。過(guò)多年的開(kāi)拓發(fā)展，憑借自身的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，及時(shí)消化和吸收先進(jìn)的技術(shù)，形成了比較完善的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、開(kāi)發(fā)等體系。（二）其他應(yīng)收款的管理：公司各部門(mén)將其形成的出差借款，采購(gòu)借款寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，交于會(huì)計(jì)人員審核，會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后交于會(huì)計(jì)主管和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，等到整個(gè)流程按次序完成后，會(huì)計(jì)人員才開(kāi)始做記賬憑證，并登記會(huì)記賬簿。二、往來(lái)賬款中存在的不足本公司在處理往來(lái)賬的時(shí)候盡量做到按日常生活中發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，但在其工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題還是值得我們學(xué)習(xí)和反思的。公司各部門(mén)形成的出差借款，采購(gòu)借款、各部門(mén)備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后沒(méi)有及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，清理，造成往來(lái)賬款賬目混亂。企業(yè)往來(lái)賬中有些一進(jìn)一出的款項(xiàng)，無(wú)明確經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，實(shí)際出借賬戶為他人轉(zhuǎn)款，違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定；再如有些業(yè)務(wù)員，利用職務(wù)之便，多次以備用金名義領(lǐng)取現(xiàn)金，然后通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬還款，實(shí)際是為他人套取現(xiàn)金，違反了現(xiàn)金管理規(guī)定。三、解決方案或者改進(jìn)措施往來(lái)賬款涉及到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)的各個(gè)方面，往來(lái)賬中的問(wèn)題可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的弱點(diǎn)和缺陷。（一）控制環(huán)境讓企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都充分重視往來(lái)賬款的管理，使他們知道應(yīng)收款項(xiàng)與公司實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，知道應(yīng)收款的管理重要性。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目前企業(yè)中普遍存在對(duì)往來(lái)賬款的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象，因此也沒(méi)有對(duì)往來(lái)賬款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以便采取有效措施對(duì)往來(lái)賬款進(jìn)行管理。（三）控制活動(dòng)往來(lái)賬款中出現(xiàn)上述問(wèn)題最主要的原因還在于企業(yè)缺乏相應(yīng)的控制政策及控制程序，或有了這些政策和程序卻沒(méi)有執(zhí)行。（3）企業(yè)應(yīng)分部門(mén)、分人員下達(dá)銷(xiāo)售貨款回籠率，按月考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。貨幣資金的收支與記賬分離，貨幣資金的經(jīng)辦人員與資金收支的審核人員分離，這樣可以防止惡意串通。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按期報(bào)銷(xiāo)的職工應(yīng)予以一定處罰。（2）對(duì)預(yù)付貨款的商品及客戶進(jìn)行市場(chǎng)及信用調(diào)查，預(yù)付貨款應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，并應(yīng)嚴(yán)格按照合同的規(guī)定執(zhí)行；防止企業(yè)多付或有不必要的預(yù)付款發(fā)生。（2）定期分析應(yīng)付賬款，規(guī)定付款順序，財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員配合，在企業(yè)資金許可的情況下，盡可能先付有折扣的貨款。（2）定期對(duì)其他應(yīng)付款進(jìn)行清理，有不需付的款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)做賬務(wù)處理。為加強(qiáng)信息交流與溝通，企業(yè)管理當(dāng)局、財(cái)務(wù)部門(mén)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行交流，相互配合，上傳下達(dá)，共同做好往來(lái)賬款的管理工作。因此企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)審的力度，審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)保證其獨(dú)立性和權(quán)威性，內(nèi)審的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部控制制度的測(cè)試和監(jiān)督，這樣才能保證內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。它只可能盡可能加強(qiáng)往來(lái)賬款的管理、加速資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、防止資產(chǎn)流失，創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。本文以銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司為例，就往來(lái)賬內(nèi)部控制制度管理方面存在的問(wèn)題，以及相應(yīng)的對(duì)策提出了粗淺的看法。20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等生活的各方面發(fā)生了巨大變革。會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，不僅擴(kuò)大了會(huì)計(jì)領(lǐng)域，也大大豐富了會(huì)計(jì)的內(nèi)容，會(huì)計(jì)環(huán)境也發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)呈現(xiàn)綜合化發(fā)展的趨勢(shì)。這是最原始的會(huì)計(jì)活動(dòng)。周朝還制定了一些財(cái)計(jì)管理制度，如收支報(bào)告制度、交互考核制度，以及宰夫所行使的就地稽察制度等。戰(zhàn)國(guó)至秦漢時(shí)期，官?gòu)d財(cái)計(jì)組織從中央到地方已初步構(gòu)成一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)。這是中式會(huì)計(jì)獲得初步發(fā)展的重要標(biāo)志。會(huì)計(jì)與出納、會(huì)計(jì)與國(guó)庫(kù)、現(xiàn)金出納與實(shí)物出納、簽證單位與財(cái)物發(fā)放單位，以及審計(jì)與會(huì)計(jì)之間都有了明確的分工,各由專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)。唐宋時(shí)期出現(xiàn)了“四柱結(jié)算法”和“四柱清冊(cè)”。“四柱結(jié)算法”是系統(tǒng)反映國(guó)家經(jīng)濟(jì)和私人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的科學(xué)方法,它集中歸結(jié)了中式會(huì)計(jì)的基本原理,是中式會(huì)計(jì)方法體系的核心與精髓，為中國(guó)會(huì)計(jì)從單式帳法向復(fù)式帳法的演變奠定了初步基礎(chǔ)。在這一時(shí)期,中國(guó)民間會(huì)計(jì)也得到了發(fā)展,中國(guó)早期的金融業(yè)──柜坊，典當(dāng)業(yè)──質(zhì)庫(kù)，以及為商業(yè)服務(wù)的貨棧──邸店等行業(yè)也運(yùn)用四柱結(jié)算法。它把全部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)劃分為“進(jìn)”（各項(xiàng)收入）、“繳”（各項(xiàng)支出）、“存”（各項(xiàng)資產(chǎn)）、“該”（各項(xiàng)負(fù)債和資本）四大類(lèi)，遵循“有來(lái)必有去，來(lái)去必相等”的記帳規(guī)則處理帳目。此種帳法有兩種結(jié)冊(cè)編制，一為“彩項(xiàng)結(jié)冊(cè)”，相當(dāng)于近代的“損益計(jì)算表”；一為“存除結(jié)冊(cè)”，相當(dāng)于近代的“資產(chǎn)負(fù)債表”。(四)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后至民國(guó)時(shí)期會(huì)計(jì)史。到了民國(guó)時(shí)期，大型工商企業(yè)一般采用借貸復(fù)式簿記，中小型工商企業(yè)一般采用中式收付簿記。二、會(huì)計(jì)核算、管理的發(fā)展趨勢(shì)。計(jì)核算外包既提高了小企業(yè)的效率,又表現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的集中趨勢(shì)。國(guó)際規(guī)范性,會(huì)計(jì)工作的組織與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和要求基本上可比的。會(huì)計(jì)核算與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容是與國(guó)際會(huì)計(jì)通行規(guī)則(主要是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)相協(xié)調(diào)。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化要求:（1）標(biāo)準(zhǔn)性, 會(huì)計(jì)核算應(yīng)按確定的準(zhǔn)則或依據(jù)、程序、格式、要求等進(jìn)行。在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中, 會(huì)計(jì)規(guī)范表現(xiàn)出一定的強(qiáng)制性。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況通常是以會(huì)計(jì)信息，即財(cái)務(wù)報(bào)表的形式表現(xiàn)出來(lái)的。會(huì)計(jì)系統(tǒng)既是一個(gè)封閉系統(tǒng),又是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),它的運(yùn)行受系統(tǒng)內(nèi)外各種因素的影響。它包括會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)考核和會(huì)計(jì)分析, 而形成會(huì)計(jì)管理體系。依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略,相應(yīng)要研究會(huì)計(jì)戰(zhàn)略。會(huì)計(jì)管理對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理的重視隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理從對(duì)有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)而重點(diǎn)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理。商標(biāo)權(quán),如申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),創(chuàng)造馳名商標(biāo)。會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的重視。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理紛紛使會(huì)計(jì)監(jiān)督制度化,致力于建立，健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度, 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員對(duì)違反會(huì)計(jì)法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng),有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的前提和核心，企業(yè)信息化又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化是全社會(huì)信息化的重要的和決定性的內(nèi)容。會(huì)計(jì)屬于上層建筑，在觀念、理論、方法等方面均隨著客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化管理的需要。所以，企業(yè)還需要建立管理信息系統(tǒng)(MIS)，力圖實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到管理的全面自動(dòng)化。這就需要開(kāi)發(fā)與應(yīng)用事前有預(yù)測(cè)、決策，事中有規(guī)劃、控制，事后有核算、分析的信息化企業(yè)管理系統(tǒng)。因此，完整的、以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須與整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)共同規(guī)劃、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，以核算功能為內(nèi)核，以管理功能為重心、以業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)劃分其子系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特點(diǎn)：(1)在線反饋。通過(guò)在線訪問(wèn)，信息需求者可以直接從網(wǎng)上獲取所有企業(yè)開(kāi)放的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，滿足企業(yè)多方面的需要。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息將具有更大程度的開(kāi)放和公開(kāi)，大量數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)直接采集，而企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門(mén)也可以根據(jù)授權(quán)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接獲取信息。企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,則使企業(yè)走出封閉的“局域”系統(tǒng) ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的對(duì)外實(shí)時(shí)開(kāi)放,同時(shí)使企業(yè)內(nèi)部包括財(cái)務(wù)部門(mén)在內(nèi)的所有部門(mén)實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配臵。(1)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及信息革命浪潮的來(lái)臨 ,計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用不斷升級(jí), 互聯(lián)網(wǎng)在人類(lèi)生活各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展使得電子商務(wù)遍布全球。電子商務(wù)通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行交易,盡可能地在經(jīng)濟(jì)交易中采用電子單據(jù)、電子傳遞、電子貨幣交割,避免了傳統(tǒng)商務(wù)中手寫(xiě)任務(wù)繁重且不易保留、傳遞速度慢等諸多弊端。統(tǒng)一的匯總會(huì)計(jì)報(bào)表體系有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理和提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。四、會(huì)計(jì)國(guó)際化趨勢(shì)會(huì)計(jì)國(guó)際化的實(shí)質(zhì)是各國(guó)逐步趨同的過(guò)程，也是各國(guó)利益之爭(zhēng)的結(jié)果。在推進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程中，必須充分考慮中國(guó)的國(guó)情?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】邵曉玲，《我國(guó)會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展現(xiàn)狀》（《內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)》，2009 年第3期）劉中成，《談我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)》（時(shí)代任貿(mào) 2 007 年 1月, 第五卷,總第55期）李越，《現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)淺論》（黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)，2008年第 9期，總第 171 期[中圖分類(lèi)號(hào)] F234 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 10022880(2008)09015002）[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,、謝學(xué)情，《會(huì)計(jì)信息化：會(huì)計(jì)改革的必然趨勢(shì)》（現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001828X（2010）07012602）中國(guó)會(huì)計(jì)史第五篇：會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文關(guān)于北京木村紙業(yè)有限公司 財(cái)務(wù)管理情況的調(diào)查報(bào)告（二零一五年四月）財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）,以及利潤(rùn)分配的管理。它實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化，使傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展演變?yōu)殡娝慊瘯?huì)計(jì)信息系統(tǒng)。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷(xiāo)與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。一、公司情況北京木村紙業(yè)有限公司（）創(chuàng)建于2005年，是一家經(jīng)營(yíng)紙類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工服務(wù)為一體的民營(yíng)企業(yè)。二、公司在財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控方面的成功經(jīng)驗(yàn)（一）重視會(huì)計(jì)電算化和企業(yè)信息化自成立以來(lái)，公司管理層十分重視會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)信息化，曾多次與電算化與信息化的軟硬件公司進(jìn)行溝通合作。通過(guò)電算化和信息化的建設(shè)，北京木村紙業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)生產(chǎn)一體化，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了難以估量的效益。在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，公司的員工可以直接到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)一定期間內(nèi)由于工作原因所發(fā)生的費(fèi)用，但必須有報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)的發(fā)票，由會(huì)計(jì)制作成憑證，交由相關(guān)負(fù)責(zé)人及管理層審核，證實(shí)此發(fā)生費(fèi)用的確發(fā)生才可以報(bào)銷(xiāo)入賬；在工資發(fā)放方面，員工的工資做到絕對(duì)按時(shí)發(fā)放，不拖欠員工薪酬，即使在公司當(dāng)期利潤(rùn)甚少甚至沒(méi)有利潤(rùn)的情況下，跟據(jù)會(huì)計(jì)做出的工資表，先交給管理層工資負(fù)責(zé)人核對(duì)無(wú)誤之后，再由員工簽字確認(rèn)無(wú)誤之后發(fā)放工資。最終形成的會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)有軟件系統(tǒng)和實(shí)體報(bào)表兩種，分別由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，確保了兩種形式的報(bào)表必然有一種為準(zhǔn)確，達(dá)到對(duì)賬的目的。用白條抵庫(kù)，會(huì)使實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金減少，日常開(kāi)支所需現(xiàn)金不足，還會(huì)使賬面現(xiàn)金余額超過(guò)庫(kù)存現(xiàn)金限額，難以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。并且在管理層中，有部分管理者認(rèn)為，為了靈活的控制現(xiàn)金數(shù)量，或者實(shí)在無(wú)法直接獲取現(xiàn)金，白條抵庫(kù)的情況是被管理層默許的。此種情況卻為少數(shù)，但是并不符合正常的工資發(fā)放流程，給公司帶來(lái)了一定風(fēng)險(xiǎn)。3．庫(kù)存現(xiàn)金的限額意識(shí)薄弱由于目前木村紙業(yè)有限公司還在發(fā)展過(guò)程中，所以在庫(kù)存現(xiàn)金限額方面還沒(méi)有大型企業(yè)嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)行的限額標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)公司日常所需現(xiàn)金數(shù)評(píng)估5日左右的總體現(xiàn)金量，但實(shí)際使用現(xiàn)金時(shí)，很難確切的估量出應(yīng)該有的庫(kù)存現(xiàn)金量，難免會(huì)大量超出或是大量不足。但應(yīng)用范圍有限,僅為總賬報(bào)表、進(jìn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)、成本管理。最終所有核算內(nèi)容都匯總到財(cái)務(wù)管理中，由ERP軟件整體管理并根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)出具報(bào)表。（4）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理和核算的職能。這樣首先能夠查詢(xún)明細(xì)和曾經(jīng)的數(shù)據(jù)，大大降低了在原有記賬模式下對(duì)賬單被惡意修改的風(fēng)險(xiǎn)；其次降低了人為對(duì)賬的工作強(qiáng)度，杜絕了因人員不仔細(xì)而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。這種情況下，使得會(huì)計(jì)人員無(wú)法實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)有票據(jù)的具體情況，只能憑印象來(lái)進(jìn)行票據(jù)交易。，根據(jù)之前一定期間內(nèi)使用現(xiàn)金數(shù)量，并考慮有可能發(fā)生的使用現(xiàn)金臨時(shí)情況設(shè)定現(xiàn)金限額。，特別是對(duì)頒布的《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《會(huì)計(jì)法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法規(guī)的學(xué)習(xí)，糾正思想認(rèn)識(shí)上的偏差，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作。在這個(gè)背景下，會(huì)計(jì)點(diǎn)算化軟件的應(yīng)用終將逐漸淘汰手工記賬。以達(dá)到企業(yè)對(duì)于軟件的應(yīng)用需求?；镜膬?nèi)控制度應(yīng)該包括操作軟件人員權(quán)限的合理分配，角色崗位之間的明確分工，相互之間的配合與監(jiān)督。包括：1．會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制：對(duì)出納人員、憑證編制人員（軟件操作員）、審核記帳人員、電算維護(hù)人員、電算主管、數(shù)據(jù)分析員的工作職責(zé)進(jìn)行了明確。4．電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度：對(duì)會(huì)計(jì)檔案包含的內(nèi)容、歸檔程序、查閱手續(xù)、期滿銷(xiāo)毀等做出詳細(xì)規(guī)定。倉(cāng)存管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)包括采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、進(jìn)出口管理以及與財(cái)務(wù)直接關(guān)聯(lián)的存貨核算等功能。五、結(jié)束語(yǔ)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，從盈利角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是以財(cái)務(wù)管理為核心?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的發(fā)展又依賴(lài)著ERP的發(fā)