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浩宇建筑工程集團人力資源管理制度-預覽頁

2025-06-17 22:10 上一頁面

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【正文】 由各部門根據(jù)工作安排自行當月組織。 七 會議注意事項 (一) 召開各類會議時,主題突出、簡明扼要;激發(fā)參會人員主動性;提倡 “ 三短 ” ,即開短會、說短話、發(fā)短文;堅持 “ 三不 ” ,即不用開會解決的問題就不開會、能合并的會議就不分開、能開小會解決的就不開大會;避免 “ 五無 ” ,即提案無建議、會前無準備、發(fā)言無中心、討論無結(jié)果、貫徹無反饋。 (五)相關(guān)會議紀要由行政人事部統(tǒng)一進行收集、分級、整理和歸檔,格式不限于打印版本,同時,做好會議紀要的保密工作。 一 公司成立 “ 突發(fā)事件防范指揮小組 ” (非公司常設(shè)機構(gòu))。 (四)公司其他全體員工在遇有突發(fā)事件時, 務必無條件遵守指揮小組的一切指令,直至完全 解決。 三 公司全員在任何時候發(fā)現(xiàn)或 察 覺有可能出現(xiàn)對公司不利的突發(fā)事件前兆或已經(jīng)發(fā)生突發(fā)事件時,務必第一時間反饋至公司 “ 突發(fā)事件防范指揮小組 ” 任 一領(lǐng)導成員(總 /副總指揮、執(zhí)行指揮),同時盡力先期控制或避免事態(tài)的進一步擴大,并等待指揮小組作出決定后統(tǒng)一處理該事件。 六 突發(fā)事件防范和處理的全過程,所有參與人員均應嚴格遵守保密原則;處理完畢后,指揮小組應對突發(fā)事件進行全面的評估,及時總結(jié)經(jīng)驗,具體分析突發(fā)事件給公司遺留下來的不良影響,并制定有效應對和預防策略。 一 行政人事部負責公司車輛的統(tǒng)一調(diào)度與管理。 (五)負責對公用車輛駕駛?cè)藛T的安全教育等相關(guān)培訓,協(xié)助當事人處理公用 車輛的相關(guān)事宜。 (四)未經(jīng)公司領(lǐng)導特批,公用 車輛嚴禁借非本公司人員使用。但下列情況需由當事駕駛?cè)藛T個人承擔: (一)交通事故處理中,除保險理賠外需支付的部分。 (五)公司員工借用公司車輛辦私事,造成違章罰款及車輛損壞的。 第四節(jié) 食堂管理辦法 食堂是公司重要的服務窗口,關(guān)系到全體員工的身體健康 和工作 。 (三)在合理控制員工用餐成本的前提下, 確保 采買的各類食物新鮮、衛(wèi)生,注重 伙食 營養(yǎng)搭配、增加花色品種、經(jīng)常調(diào)劑食譜。 (三)采購 入庫 需經(jīng) 2人以上驗收,并填寫《采購及驗收記錄》,對采購的物品種類、數(shù)量、質(zhì)量、價格等相關(guān)信息予以登記;公司對此進行不 定期的檢查,無該記錄的,出現(xiàn)一次,對相關(guān)人員進行公司內(nèi)記過處理; 再有違反,公司對相關(guān)人員予以辭退。 ( 三 )用餐期間員工要自覺保持食堂衛(wèi)生。 一 保潔公司制訂詳盡的工作辦法和評估標準,并經(jīng)本公司行政人事部進行審核。 第 六 節(jié) 行政辦公物品管理辦法 為進一步 加強和 完善 公司行政辦公物品(包括低值易耗品和辦公用固定資產(chǎn)等)的管理 ,特制定本制度。 (三)采購應選擇物美價廉的批發(fā)市場、正規(guī)超市。 二 辦公用固定資產(chǎn)指同時符合使用期限在一年以上,且單價在一千元以上的物品,如電腦、傳真機、復印機、車輛等。 三 行政辦公物品的日常管理應納入各部門管理程序 ,公司要求: (一)行政人事部建立行政辦公物品臺賬并登記造冊,全權(quán)負責該類物品的日常管理。 (五)行政人事部不定期進行行政辦公物品的盤點和清查工作,相關(guān)部門配合執(zhí)行;發(fā)現(xiàn)有丟損的,按物品現(xiàn)值對具體使用人給予現(xiàn)金扣除,未落實具體領(lǐng)用人的,由部門負責人 承 擔。 一 公司級印章管理包括公章、法人印、合同章、財務章等 : (一)公司級各類印章統(tǒng)一由行政人事部和財務部負責保管。 (五)公司級印章原則上不得借出;確需借印外出時,應事先經(jīng)公司逐級審批同意,程序參照 第二款規(guī)定。 ( 九 ) 公司級印章的使用違反上述程序的,公司有權(quán)追究相關(guān)責任人的過失。 三 各類印章的刻制與使用期限: (一)公司各類印章需刻制時,由行政人事部統(tǒng)一向公司提交簽呈,經(jīng)審批后設(shè)計、制作。 (三)所有證照的原件原則上不得外借,一般業(yè)務需要可使用證照復印件;非業(yè)務要求證照復印件上不加蓋公司印章,必須加蓋公司印章的證照復印件,應在復印件上注明 “ 本復印件僅供 業(yè)務使用,不作為其它憑據(jù) ” 字樣;申請使用證照復印件,應填寫《申領(lǐng)證照復印件登記表》 ,按印章使用審批程序辦理。 第 八 節(jié) 檔案管理辦法 為有效地保存和使用檔案,維護公司合法權(quán)益,根據(jù)國家檔案局頒布的《企業(yè)檔案管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況制訂本辦法。 四 公司財務檔案由公司財務部具體保管,工程技術(shù)檔 案由工程管理部指派專人保管,其它各類檔案由辦公室下設(shè)檔案室統(tǒng)一管理,檔案管理部門負責人、檔案員為檔案管理的第一責任人;公司各部門要保證本部門、發(fā)生的歸檔文件準確、及時。 (二)為了保證檔案材料的齊全、有效,任何人不得私自保存應歸檔文件材料。 (六)各部門所簽合同文件,交各部門資料員統(tǒng)一復印,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一簽發(fā)。上交資料附交接資料明細表,內(nèi)附相關(guān)資料目錄。逾期不能歸還 的 ,需由主管領(lǐng)導批示。 (十四)職能部門資料員負責收集整理部門檔案資料,上交公司檔案室后,由公司檔案員統(tǒng)一分類管理。 八 檔案過程管理: (一)公司各部門的資料員做好平時文件的收集和整理工作,并在指定日期將需歸檔的文件移交檔案室,并做好交接記錄;業(yè)務檔案、技術(shù)檔案相關(guān)部門因工作需要要求保留的,須將原件報辦公室的檔案室,本部門復制后保存?zhèn)浞荨? (一)絕密檔案:公司 公司 會議記錄、公司投資文件、重要政府 部門 和客戶關(guān)系記錄、工資改革方案、工資表單等。 (二)涉密檔案的查閱: 1 絕密檔案:查閱絕密 檔案須經(jīng)總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理批準; 2 機密檔案:查閱機密檔案須經(jīng)總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理批準; 3 秘密檔案:查閱秘密檔案須經(jīng)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理批準; 4 檔案管理部門根據(jù)檔案的涉密程度確定檔案的密級和解密期限。 (四)有下列行為之一,將依據(jù)相關(guān)法律追究法律責任: 1 擅自向外界提供、抄摘企業(yè)檔案; 2 涂 改、偽造檔案; 3 泄露機密、絕密檔案內(nèi)容。 (三)各部門根據(jù)公司各項會議決議 或主管領(lǐng)導批示,起草文件,報送行政人事部審核,審核后,報請公司領(lǐng)導審批;特別重大的事項及人事任免等報請公司 公司 審批后簽發(fā);定稿后的文 件由行政人事部統(tǒng)一編號、用印、登記及呈報、分發(fā)、存檔。 (七)公司各項管理制度和工作流程的梳理工作由行政人事部負責,各部門具體負責本部門的相關(guān)制度和流程的建立和落實;行政人事部同時負責各項管理制度和流程的 修訂、實施和檢查;各部門應認真組織落實,并將落實情況及時向行政人事部反饋;涉及到各職能部門專業(yè)制度及行業(yè)標準、規(guī)范要求細化的制度,由各部門自行組織制定。 (十一)本辦法未盡事宜,由公司行政人事部負責解釋。 三 公司發(fā)文的一般規(guī)定: (一)公司發(fā)文的題目分為以下九種。 4 報告:適用于向主管領(lǐng)導、上級領(lǐng)導匯報工作,反映情況、提出意見或者建議、答復上級領(lǐng)導詢問等事項的文件。 8 函:適用于不存在隸屬關(guān)系的權(quán)屬公司或部門之間業(yè)務聯(lián)系等事項的文件。 2 發(fā)文標識:吉林市 浩宇 偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件 3 發(fā)文字號:包括發(fā)文標識、年份、序號。 6 正文:正文應簡明扼要,層次清楚,多層次結(jié)構(gòu)的正文分條標識方法為: ( 1)第一級用 “ 一、二、三??? ” ; ( 2)第二級用 “ (一)(二)(三)?? ” ; ( 3)第三級用 “1 、 3?? ” ; ( 4)第四級用 “ ( 1)( 2)( 3)?? ” ; ( 5)必須設(shè)置第五級的行文,可用小寫英文,即 a、 b、 c??。 (三)公司發(fā)文用字體、字號由行政人事部統(tǒng)一定制,用紙采用國際標準 A4型。 4 行政人事部、財務部、工程管理部、預算合約部等部門起草的涉及公司各部門、必須知曉或執(zhí)行的文件,均由行政人事部統(tǒng)一以公司名義發(fā)文。 2 核稿:文件草稿報送行政人事部核稿,核稿的內(nèi)容包括公文格式、用詞用語及標點符號準確性、是否與公司的相關(guān)規(guī)章制度沖突等。 (六)以公司名義的對外發(fā)文由總經(jīng)理審批后制作,重大事項由董事長審批后制作;以部門名義下發(fā)的一般事務性工作安排、通知,不使用 浩宇 偉業(yè)文頭、不使用印章、不編號,由主管領(lǐng)導簽發(fā);特殊情況時由公司 專門研究 。 第 十一 節(jié) 公司 保密 制度及 管理辦法 隨著公司業(yè)務管理要求的逐步提升,業(yè)務 范圍的逐漸擴大,為更好的保護公司利益,特制定本保密管理辦法。 (三)秘密:財務檔案、業(yè)務檔案、經(jīng)濟合同、人事檔案、工資表單及其它尚未公開的業(yè)務和工作安排、部署等文件或資料。 三 保密工作的一般規(guī)定: (一)凡涉密人員,均應自覺保守公司秘密,不得向外界(包括本公司員工和非本公司員工)透露涉密內(nèi)容。 四 泄露公司涉密工作內(nèi)容但未造成損失的,按嚴重過失予以處罰;造成經(jīng)濟損失或已經(jīng)影響到公司正常工作的,按重大過失處罰,直至開除并追究相關(guān)責任。 (二)員工在工作日應按時出勤并打卡記錄出勤時間。 (三)上班時間開始至 30分鐘內(nèi)未到崗者,按遲到處理;超過 30分鐘至 2小時者,按事假半日處理; 提前 30分鐘離開公司者,按早退處理;提前 30分鐘至 2 小時離開公司者,按事假半日處理;超過 2小時的遲到和早退,視為當日曠工。 (七)公司假期管理規(guī)定: 1 事假:一天內(nèi)(包括一天)的事假由部門經(jīng)理批準;二天內(nèi)(含二天)由部門經(jīng)理 核準后,報主 管領(lǐng)導審批;超過二天的事假由公司總經(jīng)理批準;事假期間扣發(fā)請假天數(shù)的全部工資。 5 員工直系親屬(配偶、父母、子女)去世的,喪假為三天;非直系親屬去世的,喪假為一天。 第十 三 節(jié) 獎罰 制度及 管理辦法 公司為正確評判員工在公司的各方面工作表現(xiàn),根據(jù)相關(guān)制度特制定本管理辦法。 4 及時處 置突發(fā)事件,或消除重大隱患,為公司挽回損失的。 2 物質(zhì)獎勵:包括獎品、獎金、工資晉級等。 2 罰款:采用書面形式告知,并扣除相應金額的工資或其他收入,防止以后再犯。 (三)公司對下列情況之一的職工,給予警告、罰款或停職處理: 1 擅自缺勤或?qū)掖芜t到、早退; 2 工作期間擅離職守、玩忽職守或妨礙工作進行; 3 工作期間吵架、酗酒、言行不雅、擾亂公司秩 序; 4 工作失職、監(jiān)督不力,引發(fā)災害,造成公司經(jīng)濟、名譽損失; 5 有相當于上述不當行為的。 第十 四 節(jié) 辦公室制度及管理辦法 為提升和展示公司整體形象和 員工精神面貌、嚴肅工作秩序,特制定本管理辦法。 (四)員工不應隨意搬動、改變辦公臺、辦公椅、文件柜等辦公設(shè)備的擺放位置。 (三)男員工不得留長發(fā)、理禿頭(不生發(fā)者除外)、不得蓄須、戴耳環(huán)等。 (三)電話鈴響時應在三聲內(nèi)及時接聽,第一句答語: “ 您好,我是 ! ” ;接打電話時 注意控制音量,盡量不干擾其他員工辦公。 (七)公司所有員工,對待 各類合作伙伴或客戶(包括乙方客戶)時,應體現(xiàn)尊重和禮讓精神,洽談 中使用文明語言。 二 證照資料包括公司營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、規(guī)劃許可證、開工證、預售許可證等。 六 工程合同 的檔案分類,預算合約部、財務部、行政人事部檔案室按以下分類執(zhí)行。 (四)檔案分類、臺帳分類、成本核算分類由相關(guān)部門從上述分類中提取相關(guān)內(nèi)容。 四 合同的審批流程及合同款的支付的 辦法 (一) 所有合同的簽訂均要填寫 《 合同審批流程單 》 , 此 單中規(guī)定的內(nèi)容由 預算 合約部據(jù)實填寫,摘要簡明扼要、表達準確, 后附轉(zhuǎn)簽合同、竣工驗收單(驗收必須由 預算 合約部、工程 管理 部、使用單位等相關(guān)部門進行聯(lián)合驗收)過程中驗收情況說明、竣工圖是否交檔案室存檔等信息;各相關(guān)部門要嚴格審核,業(yè)務部門、財務部、 預算 合約部各自職責審核相關(guān)內(nèi)容,如有修改內(nèi)容,則重新進行修正,完成修訂后再重新制作合同文本;如無錯誤,繼續(xù)轉(zhuǎn)簽后簽訂;按合同簽訂權(quán)限需 公司 轉(zhuǎn)簽的合同審批流程單經(jīng) 公司 責任人簽字后執(zhí)行。 ( 2) 編制 《 下月合同付款計劃一覽表 》 ,付款計劃報 經(jīng)總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理審批,超出審批權(quán)限的 付款計劃 , 上報 公司 相關(guān)責任人進行審批。
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