【正文】 ，作為基層單位，公司目標(biāo)的實(shí)踐者，我們只有不斷更新知識(shí)，更新觀念，時(shí)刻保持自身的先進(jìn)性，提升個(gè)人素質(zhì)，才能更好的為大局服務(wù)，發(fā)揮出更大的作用，努力實(shí)現(xiàn)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的宏偉目標(biāo)。明確形成以“五大”為特點(diǎn)的新體制新機(jī)制，是公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)改革創(chuàng)新，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐，是適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的迫切需要，是深化公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的重要舉措。其次，重視提升執(zhí)行力。監(jiān)督，是體現(xiàn)和提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，完善的制度還需要配合有效的監(jiān)督約束機(jī)制，才能有效提升領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力?！叭宕蟆苯ㄔO(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，在以后的工作過程中，我們必須以高度的責(zé)任感，以追趕式發(fā)展的心態(tài)，以落后就會(huì)被淘汰的緊迫感不斷學(xué)習(xí)，吸取不同層面的知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)以致用，堅(jiān)決貫徹上級(jí)部門的布置，克服困難，在實(shí)踐過程中不斷取得突破。大家都是受益匪淺，感觸頗深。“三集五大”是大家智慧的結(jié)晶，更是我們長(zhǎng)期摸索與實(shí)踐的結(jié)果，它關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展，影響重大而深遠(yuǎn)。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、迎難而上的精神，要充分運(yùn)用這筆寶貴的精神財(cái)富，使其融入未來的工作，成為堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和智力支持。我們可以看出“三集五大”體系建設(shè)可以充分挖掘企業(yè)的潛力，提升工作管理的效率，它是適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的必由之路。檢修試驗(yàn)工區(qū)作為宜賓電業(yè)局技術(shù)核心工區(qū)，我們要時(shí)刻學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新思想，提升自己的綜合素質(zhì)，真正擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，全體員工一起，扎實(shí)做好工作，為實(shí)現(xiàn)“十二五”的良好開局，推動(dòng)宜賓電業(yè)局實(shí)現(xiàn)新的跨越做好一下工作：一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。我們一定認(rèn)真履行工作職責(zé)，用心謀劃，落實(shí)安全生產(chǎn)工作及各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量完成；在“三集五大”體系建設(shè)過程中做好風(fēng)險(xiǎn)防范，制定安全保障方案，動(dòng)態(tài)監(jiān)督、過程控制，將省公司、電業(yè)局的各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。深化民主管理融入“三集五大”2月22日，在贛州公司三屆二次職工代表大會(huì)暨2012年工作會(huì)議上，與會(huì)職工代表審議通過了《贛州公司三集五大體系建設(shè)實(shí)施方案》，標(biāo)志著該公司“三集五大”體系建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。深化廠務(wù)公開，及時(shí)公開“三集五大”體系建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，增強(qiáng)職工參與改革的信心和決心。同時(shí)，該公司工會(huì)通過多種途徑,了解和掌握員工的思想狀況,積極協(xié)助黨政做好員工的思想政治工作，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織在“五大”體系建設(shè)中的橋梁和紐帶作用。對(duì)于新組建的班組，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)班組盡快正常開展工作；對(duì)于調(diào)整變動(dòng)的班組，著力規(guī)范班組管理；對(duì)于沒有變動(dòng)的班組，著力深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。緊密結(jié)合“三集五大”體系建設(shè)，以班組為單位開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，將學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行專業(yè)細(xì)化，通過評(píng)選專業(yè)“首席技師”、“技術(shù)能手”、“員工發(fā)明家”等榮譽(yù)稱號(hào)，調(diào)動(dòng)全員在提升理論知識(shí)和實(shí)際操作技能的積極性，營(yíng)造“學(xué)、比、趕、幫、超”和“愛學(xué)習(xí)，鉆技能”的良好氛圍，全面適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。通過職代會(huì)和工代會(huì)選舉產(chǎn)生了職代會(huì)專門委員會(huì)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，使工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)得到了加強(qiáng)和完善，為工會(huì)工作的開展和職能的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新時(shí)期基層供電企業(yè)工會(huì)工作必須主動(dòng)適應(yīng)“三集五大”轉(zhuǎn)型的新變化，主動(dòng)順應(yīng)基層供電企業(yè)職工過上更加美好生活的新期待，主動(dòng)應(yīng)對(duì)服務(wù)大局、維護(hù)權(quán)益、強(qiáng)大自身的新問題，大力推動(dòng)基層供電企業(yè)工會(huì)工作的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，使工會(huì)工作在創(chuàng)新中找出路，破難題，謀發(fā)展，求作為。由此，工會(huì)組織所代表的利益與黨組織的利益是完全一致的。為此，公司工會(huì)必須始終堅(jiān)持公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞供電工作大局，突出重點(diǎn)，著力做好工會(huì)各項(xiàng)工作。小組建立完善后，各單位各盡其責(zé)，名正言順地維護(hù)職工權(quán)益并積極開展工會(huì)活動(dòng)。在大力開展群眾性體育活動(dòng)的同時(shí)，還重視把參加上級(jí)的各種比賽作為展示蠡縣供電公司形象的大好時(shí)機(jī)，分別參與縣總工會(huì)、縣直機(jī)關(guān)工委等各級(jí)部門組織的各類運(yùn)動(dòng)會(huì)，并籃球、拔河等項(xiàng)目中取得較好成績(jī)；組織參加全縣低碳馬拉松、長(zhǎng)途競(jìng)走、低碳自行車騎行比賽等活動(dòng)。按照公司構(gòu)建“六個(gè)機(jī)制”的要求，制定了《蠡縣供電公司工會(huì)委員會(huì)2012工會(huì)活動(dòng)開展方案》，按照安排，圍繞供電中心工作，開展每月一次“精神激勵(lì)”活動(dòng)；積極組織開展不同主題、形式各異、能夠充分體現(xiàn)基層供電企業(yè)特點(diǎn)的群眾性文化活動(dòng)。在注重日常文體活動(dòng)的同時(shí)，工會(huì)還抓住元旦、春節(jié)、“三八”、“七一”、“八一”、“十一”等節(jié)日契機(jī)，組織開展了自編自演、寓教于樂的各種慶祝活動(dòng)。通過這些舉措，全體會(huì)員放松了心情，增強(qiáng)了體質(zhì)，為順利完成各項(xiàng)工作提供了有利保證。此外，還為每一名工會(huì)會(huì)員送上生日的祝福，開展了“精神激勵(lì)”災(zāi)區(qū)職工心里撫慰活動(dòng)。四是積極向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)反映職工生活上的困難，幫助他們解決實(shí)際問題。三、基層供電企業(yè)工會(huì)工作必須始終堅(jiān)持推動(dòng)供電事業(yè)發(fā)展近年來，蠡縣供電公司始終把工會(huì)組織作為推動(dòng)供電發(fā)展的加速器，用創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；把工會(huì)組織作為提高干部素質(zhì)的助推器，用文化提升文明；把工會(huì)組織作為營(yíng)造和諧氛圍的添加劑，用活動(dòng)增強(qiáng)活力；把工會(huì)組織作為密切情感聯(lián)系的粘合劑，用愛心凝聚人心，為供電事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了和諧的氛圍。為使工會(huì)工作進(jìn)一步貼近供電工作中心，更好地發(fā)揮服務(wù)大局的作用，工會(huì)將適時(shí)開展供電知識(shí)、崗位技能、供電業(yè)務(wù)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二是要擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的宣傳面和影響力。結(jié)合實(shí)行“陽光津貼”后的實(shí)際情況，進(jìn)一步解放思想，拓寬渠道，把為廣大干部職工辦好事、辦實(shí)事作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合工作實(shí)際，指定負(fù)責(zé)人，制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃，采取以骨干帶動(dòng)個(gè)人、以組織吸引個(gè)人的方式，有計(jì)劃地開展活動(dòng)，不斷提高體文化體育水平，達(dá)到使全系統(tǒng)干部職工提升文化、增強(qiáng)體質(zhì)、愉悅身心、緩解壓力的目的。