《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)》讀書(shū)心得（精選5篇）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 首先就要求領(lǐng)導(dǎo)者具備書(shū)中的5點(diǎn)資質(zhì)：一個(gè)企業(yè)家最初以完成和達(dá)到個(gè)人的理想和目標(biāo)為使命，后來(lái)轉(zhuǎn)變成大義名分，是為了把目標(biāo)更崇高，讓所有人產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致共同努力奮斗實(shí)現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的基本條件。在目標(biāo)面前，領(lǐng)導(dǎo)要保持高昂的熱情和持續(xù)的堅(jiān)韌，還要把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)各層次的意義渲染給大家。領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力確實(shí)非常重要，不單單是業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)出眾，也不單單是人緣的隨和。，把“不可能”丟到九霄云外，才能成功。，多參觀學(xué)習(xí)，推行管理干部責(zé)任制。人們把它理解為管理者要有在純正心態(tài)下要有好的做事方法，不然是很難成功的。具備使命感書(shū)中作者舉出的使命感的例子是最初以完成和達(dá)到個(gè)人的理想和目標(biāo)為使命，后來(lái)轉(zhuǎn)變成大義名分，是為了把目標(biāo)更崇高，讓所有人產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致共同努力奮斗實(shí)現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的基本條件。用企業(yè)的使命激發(fā)全員的熱情是領(lǐng)導(dǎo)要培養(yǎng)和具備的資質(zhì)之一且尤為重要。2019年分公司的奮斗目標(biāo)是什么？從今年的運(yùn)行情況看，明年切實(shí)打下安全環(huán)保和生產(chǎn)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，在此基礎(chǔ)上確定生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。再就是設(shè)備基礎(chǔ)差，周期性生產(chǎn)波動(dòng)綜合地表現(xiàn)在設(shè)備上，明年以4臺(tái)電石爐和2臺(tái)氣燒窯為主的關(guān)鍵性部位進(jìn)行徹底維修，把裝置抗波動(dòng)和提負(fù)荷的實(shí)力提高，貫徹預(yù)見(jiàn)性高質(zhì)量周期檢修，把近1萬(wàn)噸電石的檢修損失用穩(wěn)定和高產(chǎn)彌補(bǔ)回來(lái)。創(chuàng)新需要極大付出，要下功夫還要耐得住寂寞，所以領(lǐng)導(dǎo)和骨干的信心和帶頭很重要，以后要注重培養(yǎng)鼓勵(lì)個(gè)性活躍、專(zhuān)業(yè)張狂的有知識(shí)的年輕人。分公司創(chuàng)新停滯的原因主要是內(nèi)部缺乏統(tǒng)率這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)人，也就是分公司領(lǐng)導(dǎo)這方面的能力欠缺，要不斷學(xué)習(xí)，用心專(zhuān)注。這些良好的個(gè)人品行需要經(jīng)常對(duì)照自己，要培養(yǎng)自己每天反思總結(jié)，不停尋找認(rèn)識(shí)自身的不足加以修正，養(yǎng)成的好習(xí)慣，是獲得眾人信任和尊敬的途徑。文中，稻盛和夫提出作為領(lǐng)導(dǎo)人，需具備“使命感、目標(biāo)、挑戰(zhàn)新事物、信賴(lài)和被尊敬、關(guān)愛(ài)”等5項(xiàng)資質(zhì)。只有這樣，才能與員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴，使公司所有人凝聚在一起，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，上下同心向著共同的目標(biāo)而奮斗。作為一名領(lǐng)導(dǎo)人必須要有高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)人第三項(xiàng)資質(zhì)——“挑戰(zhàn)新事物”。領(lǐng)導(dǎo)人第四項(xiàng)資質(zhì)——“信賴(lài)和被尊敬”。這樣才能被信任與尊重，才能將員工凝聚在一起，完成公司的目標(biāo)，切記不能因?yàn)閭€(gè)人的私欲與偏見(jiàn)，而失去公心。我們作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，雖然做了不少的努力，但是相較之下，仍有很大差距。以前我的回答是“為了掙錢(qián)養(yǎng)家糊口啊”。努力工作的的彼岸是幸福美滿的人生。我喜歡現(xiàn)在我從事的建筑行業(yè)，從當(dāng)初填報(bào)志愿的時(shí)候我就深深的喜歡上“土木工程”四個(gè)字。不堅(jiān)持就不會(huì)成功，我堅(jiān)信這一點(diǎn)。工程中心趙三超第五篇：稻盛和夫《活法》心得稻盛先生如是說(shuō)——讀《活法》有感作為人，何為正確？我們?nèi)松囊饬x是什么？人生的目的在哪里？對(duì)于這些人生最基本的問(wèn)題，我以前是從未考慮過(guò)的，直到在公司的指引下我打開(kāi)了這本《活法》?！白鳛槿?，何為正確？”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，稻盛先生給了我們連小孩子都能聽(tīng)懂的答案，即不可說(shuō)謊，不給人添亂，要正直，不貪心，不能只顧自己等等。而對(duì)于后者，稻盛先生同樣給了我們樸實(shí)無(wú)華、鞭辟入里的答案，那就是提升心性，磨練靈魂。何謂“精進(jìn)”？精進(jìn)者，謂心煉于法而不懈怠。專(zhuān)心當(dāng)下的一件事，付出不亞于任何人的辛勞，一心一意將事情做完美，就是對(duì)精進(jìn)二字最好的詮釋。明白了如何正確的為人和人生的意義，那么接下來(lái)就只剩下最簡(jiǎn)單也是最難的執(zhí)行了，也就是我們所說(shuō)的如何做人，關(guān)于這點(diǎn)，不禁讓人聯(lián)想到網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)久不衰的追問(wèn)，“為什么聽(tīng)過(guò)這么多道理，卻依然過(guò)不好這一生”？正所謂“世界上最遠(yuǎn)的距離不是生與死，而是知道與做到的距離”。這與稻盛先生所說(shuō)的“只有堅(jiān)信自己可能性的人，才能開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)。稻盛先生不也說(shuō)了嗎“目標(biāo)看似高不可攀，但絕不退縮，傾注熱情，拼命專(zhuān)研。為什么我敢這么肯定的告訴你，因?yàn)槊飨缇驼f(shuō)過(guò)“一切反動(dòng)派都是紙
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