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《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀書心得(精選5篇)(文件)

2024-11-04 14:35 上一頁面

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【正文】 之“領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)”這一章后,我深有感觸。然而,使命不是員工自己能夠創(chuàng)造和把握的,這就需要領(lǐng)導(dǎo)人必須建立起自己的使命感,并將這樣的價值觀層層傳導(dǎo)下去。領(lǐng)導(dǎo)人第二項資質(zhì)——“目標(biāo)”。例如分公司在去年年底就制定出今年發(fā)電目標(biāo)13億度、并將目標(biāo)任務(wù)分解到每月、每日,并且制定了員工獎勵機制,這樣就可以提前籌劃檢修,提前做好備品備件的采購,按質(zhì)按量的完成了檢修計劃,同時上下同心提前59天完成13億度發(fā)電目標(biāo),同時也完成了14億度的追趕超越目標(biāo)。在硬件設(shè)施上,我們同樣要與時俱進、堅持創(chuàng)新,確保公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展并永葆活力。我們要真心聽取員工的意見,了解他們的需求,要善于換位思考,勇于承擔(dān)責(zé)任,尊重他們的勞動成果,做到公平公正。通讀此篇,受益良多。書中第一仗就提出了“為什么要工作?”。工作是為了提升自己的心志,也是一種修行。我強迫自己努力的工作,努力的做好工作,換得我人生理想的實現(xiàn)?!俺掷m(xù)就是力量”“堅持就會成功”。堅持然后再堅持。但正是這種如白開水般的話語,卻讓我醍醐灌頂,豁然開朗。如果“作為人,何為正確?”這個問題可以解釋為做正確的事,那么“人生的意義與人生的目的”這個問題就是在解釋如何正確的做事了。在眾多提升心性,磨練靈魂的方法中,稻盛先生認為最重要的一點叫“精進”。合起來講,精進就是專一的上進。道給我們指明了方向,術(shù)給我們提供了具體方法。不是你能力大小的問題,而是你想不想的問題。比如你想學(xué)做菜,火急火燎的買回一本《川菜大全》,里面一道道菜品讓人垂涎欲滴,一看步驟讓人望而生畏,別急,來做個抄土豆絲先,再用精進的精神一步步提升自己,最后做出號稱最難做的川菜——開水白菜也說不定。所以不管是在工作中,還是在生活中,當(dāng)你面對困難時候,請謹記“非不能也,乃不為也”這句話,并把這句話貫徹執(zhí)行,所謂的困難定能克服。作為人,何為正確?我們?nèi)松囊饬x是什么?如何正確做人?這三個問題基本上能概括我們的人生。這樣做,就會把我們的能力提高到連我們自己也吃驚的地步。所謂可能性,就是‘未來的能力’,只憑現(xiàn)有的能力來判斷行還是不行,就永遠無法成就新的事業(yè),不能完成高難度的工作”不謀而合。其實執(zhí)行力說難也不難,用我高中語文老師的話一言以蔽之,即非不能也,乃不為也。合上書頁,靜靜回想,稻盛先生的話語像放電影似得在腦海中閃現(xiàn),沒有如疾風(fēng)驟雨般的狂熱,有的卻是如春雨般的潤物細無聲。現(xiàn)代漢語里亦把“精進”分為精和進。提升心性,磨練靈魂,既不需要我們居深山,也不需要我們擊瀑布,僅僅需要我們天天勤奮勞作就夠了。無論哪一個答案都是小時候家長和老師天天念叨的簡單要求,但這些看似簡單易行的道理,在長大后的世界里卻給了我們最沉重的一擊,那就是越簡單的事情越難辦。書中沒有矯揉造作、辭藻華麗、故弄玄虛的語句,每一句都是樸實無華、平淡無奇。不積跬步無以至千里,說的就是堅持一步一步的走向去,才能成功,達千里之遠。這四個字確定了是我人生發(fā)光發(fā)亮的風(fēng)向標(biāo)。在這個和平盛世的年代,沒有了以前舊社會的強迫勞動,真正強迫勞動的是自己心中那久久不息的理想之火。讀完這本書之后,我才感覺到,以前的想法是多么的初級。所以,我們要認真向稻盛和夫?qū)W習(xí),不斷地去完善自己,做一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者,為公司和員工的進步與發(fā)展貢獻自己的力量。領(lǐng)導(dǎo)人第五項資質(zhì)——“關(guān)愛”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)人,若不能得到員工及客戶的尊重和信任,那么即使再優(yōu)秀,能力再高,也是一名失敗者。現(xiàn)在的競爭日益激烈,()作為領(lǐng)導(dǎo)人,我們要不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,不斷地接觸新事物,不斷地去挑戰(zhàn)新事物,只有這樣才能不落入下風(fēng)、被時代所淘汰。目標(biāo)制定后,我們應(yīng)該把目標(biāo)分解成長期、短期目標(biāo),并在目標(biāo)的完成中,作為領(lǐng)導(dǎo)人的我們要起到帶頭表率作用,穩(wěn)定職工隊伍,提高團隊執(zhí)行力,齊心協(xié)力去完成目標(biāo)。正如稻盛和夫從創(chuàng)立京瓷開始,就逐步意識到了這一點,包括早期提出的“員工物質(zhì)和精神兩方面的幸?!钡南敕?,事實上他已經(jīng)在提升自己的使命感了。
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