【正文】 市危舊房解危事宜高度重視，組織規(guī)劃、國(guó)土、住建、屬地政府等部門(mén)調(diào)研摸底全市的老舊危房分布和安全情況，住建局起草了全市危舊公寓房解危更新辦法和實(shí)施細(xì)則，并多次征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，修改完善辦法。有人隨風(fēng)逐浪，樂(lè)在其中；有人獨(dú)善其身，淡然處之；有人不屑一顧，嗤之以鼻；有人奮筆疾書(shū)，慷慨陳詞。這些問(wèn)題，涉及的面很廣，也很細(xì)。如：建立合理的生活制度(營(yíng)養(yǎng)、睡眠、活動(dòng)量等),促進(jìn)幼兒身體健康問(wèn)題的研究；幼兒情緒與行為問(wèn)題的成因與干預(yù)研究；幼兒良好生活習(xí)慣培養(yǎng)的研究等。如：通過(guò)各領(lǐng)域(語(yǔ)言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、藝術(shù)等)教育發(fā)展學(xué)前兒童的智力的研究；通過(guò)游戲了解與發(fā)展幼兒認(rèn)知能力的研究等。如：根據(jù)幼兒個(gè)別差異進(jìn)行指導(dǎo)的策略研究；幼兒(個(gè)性、認(rèn)知、學(xué)習(xí)方式等)個(gè)別差異形成原因的探討等。如：幼兒各類(lèi)游戲活動(dòng)的特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律、教育價(jià)值和指導(dǎo)策略研究；幼兒各學(xué)習(xí)領(lǐng)域的全面發(fā)展價(jià)值問(wèn)題研究；幼兒學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與指導(dǎo)策略研究；幼兒園各年齡班閱讀材料的選擇與指導(dǎo)問(wèn)題研究；玩具和游戲材料的教育價(jià)值問(wèn)題研究；活動(dòng)區(qū)材料的選擇、開(kāi)發(fā)和利用研究等。1幼兒園教科研在教師成長(zhǎng)中的地位、作用研究。有些來(lái)自圈內(nèi)、有些來(lái)自圈外。換句話說(shuō)，就是我們?nèi)绾纬珜?dǎo)讓孩子“主動(dòng)學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)”問(wèn)題。什么是孩子學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)？什么叫“死記硬背”？這些問(wèn)題不徹底搞清楚，我們又將貽誤一代孩子。有專(zhuān)家坦言，不抓住基礎(chǔ)學(xué)科、不抓住核心原理、不找到知識(shí)與知識(shí)間的相似關(guān)系，“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、快速學(xué)習(xí)”將成為一句空話。第三，我們?nèi)绾谓鉀Q好素質(zhì)教育的落到實(shí)處問(wèn)題。韋部長(zhǎng)認(rèn)為，20年后的合格公民應(yīng)具備如下素質(zhì)：自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的能力；與人交往、合作的能力；良好的身心；責(zé)任心、事業(yè)心、敬業(yè)精神。這又是怎么回事呢？曾聽(tīng)到一位權(quán)威人士這么來(lái)評(píng)價(jià)這種現(xiàn)象，他說(shuō)：其實(shí)這不是老師的錯(cuò)，是專(zhuān)家那邊出了問(wèn)題。教師是幼兒園工作的最關(guān)鍵要素，是兒童成長(zhǎng)的最重要環(huán)境資源。家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，也是永遠(yuǎn)的老師。關(guān)于“疑點(diǎn)問(wèn)題”當(dāng)今中國(guó)幼教改革，如火如荼。（具體表現(xiàn)）員工薪酬組成不透明，無(wú)制度。沒(méi)有形成重視，上上下下都有其阻力。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：周艷峰責(zé)任部門(mén)：政工人力資源部 整改時(shí)限：11月20日整改措施：利用每個(gè)星期五員工學(xué)習(xí)大講堂宣傳學(xué)習(xí)公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度。后備人才隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)機(jī)制不健全，沒(méi)有規(guī)劃。（具體表現(xiàn)）干部隊(duì)伍素質(zhì)差，大局意識(shí)不強(qiáng)，喜歡斤斤計(jì)較個(gè)人得失，辦事效率低。造成員工在工作中時(shí)常感到無(wú)所適從。（具體表現(xiàn)）核心文化少，職工文化活動(dòng)不豐富，員工參與度不夠。（具體表現(xiàn)）員工流失量大，不盡力工作或工作不全力以赴。（問(wèn)題八）在規(guī)章制度制定過(guò)程中聽(tīng)取員工意見(jiàn)不夠（具體表現(xiàn)）各種責(zé)任書(shū)、績(jī)效考核辦法、黨員考核辦法等制度措施未能聽(tīng)取和采納員工意見(jiàn)，造成可操作性差?，F(xiàn)有的相關(guān)制度措施難以滿足職工表達(dá)訴求的實(shí)際需求。（問(wèn)題10）戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向不明確。迅速組織人力、物力、財(cái)力，組織精兵強(qiáng)將規(guī)劃出公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：郭濤責(zé)任部門(mén)：黨辦、財(cái)務(wù)科 整改時(shí)限：12月整改措施：制定項(xiàng)目管理辦法、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并且列入“三重一大”事項(xiàng)，同時(shí)，進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用公開(kāi)公示。1（問(wèn)題13）公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。（具體表現(xiàn)）北山物流園被租賃出去，客運(yùn)站是窗口服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較少，杏花物業(yè)部門(mén)利潤(rùn)持平、空中商城沒(méi)明確發(fā)展目標(biāo)一直處于虧損、養(yǎng)老院屬于混合經(jīng)濟(jì)所有制，給公司創(chuàng)利潤(rùn)少、新世紀(jì)物流園參股還未突顯經(jīng)濟(jì)效益等，沒(méi)有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（具體表現(xiàn)）各項(xiàng)成本費(fèi)用較大。1（問(wèn)題16）缺乏科學(xué)的管理方法（具體表現(xiàn)）缺乏各項(xiàng)可操作的管理規(guī)章制度，有規(guī)章制度沒(méi)嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：劉大躍責(zé)任部門(mén)：安技辦、社政辦、財(cái)務(wù)科 整改時(shí)限：10月整改措施：加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通協(xié)作，尤其是各部門(mén)的管理者需加強(qiáng)溝通，形成從上到下的良好氛圍。1（問(wèn)題19）后備人才隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)機(jī)制不健全。（具體表現(xiàn)）貫徹落實(shí)監(jiān)督制度力度不夠，對(duì)制度的執(zhí)行力缺乏有效地監(jiān)督機(jī)制，工作安排計(jì)劃在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、執(zhí)行不到位。2（問(wèn)題21）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)水平。（具體表現(xiàn)）員工專(zhuān)業(yè)技能水平低，培訓(xùn)崗位實(shí)用性、針對(duì)性、時(shí)效性不強(qiáng)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：郭濤責(zé)任部門(mén)：政工人力資源部、安技辦 整改時(shí)限：12月整改措施：營(yíng)造重視人才的氣氛，創(chuàng)建使用人才的機(jī)制，正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：劉大躍 責(zé)任部門(mén)：安技辦、總經(jīng)辦 整改時(shí)限：11月整改措施： 加強(qiáng)信息交流，創(chuàng)新培訓(xùn)理念、方式、強(qiáng)化勝任本職的技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：郭濤責(zé)任部門(mén)：政工人力資源部、整改時(shí)限：12月整改措施：嚴(yán)把選人用人關(guān)，堅(jiān)持好中選優(yōu)，著力改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保持適當(dāng)規(guī)模。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部干部交流，拓寬干部交流渠道，使干部隊(duì)伍真正成為“一池活水”。對(duì)目前無(wú)法納入考核的瑣碎小事常常不愿意做。2（問(wèn)題27）落實(shí)工作責(zé)任制，追究責(zé)任人的責(zé)任。（具體表現(xiàn)）窗口單位和經(jīng)營(yíng)實(shí)體有獲取回扣、照顧關(guān)系戶的現(xiàn)象、經(jīng)營(yíng)實(shí)體單位公車(chē)私用現(xiàn)象。改革開(kāi)放以來(lái)，農(nóng)民收入逐年增長(zhǎng)，但1997年以后，增長(zhǎng)速度明顯趨緩。農(nóng)民負(fù)擔(dān)居高不下。二、農(nóng)村熱點(diǎn)問(wèn)題成因分析上述問(wèn)題的產(chǎn)生，原因很多，也很復(fù)雜，但主要的原因有以下幾個(gè)方面：城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是問(wèn)題產(chǎn)生的首要原因。在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制下，我國(guó)的城市市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展明顯失衡，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的市場(chǎng)組織化發(fā)育程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于工業(yè)和城市，造成生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間合理流動(dòng)和配置的巨大障礙。主要表現(xiàn)為：（1）農(nóng)村財(cái)稅體制不規(guī)范，現(xiàn)行農(nóng)村財(cái)稅體制對(duì)增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)有鼓勵(lì)作用；（2）國(guó)家的有關(guān)政策不夠合理，沒(méi)有充分注意研究和鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)省份、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)之間的區(qū)別；（3）法制不夠健全，執(zhí)法不力；（4）基層行政機(jī)關(guān)對(duì)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)度干預(yù)；（5）縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)臃腫，人員膨脹，該設(shè)的機(jī)構(gòu)沒(méi)有設(shè)起來(lái)，該撤的機(jī)構(gòu)撤不下去，人浮于事。此外，其他農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)供求關(guān)系也處于失衡狀態(tài)，價(jià)格全線下滑，基本上都降到了1992年以來(lái)的最低點(diǎn)，二是在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，種植業(yè)比例大，林牧漁業(yè)比例小。我國(guó)2000年鄉(xiāng)村人口初中以下文化程度的比重高達(dá)94%，其中小學(xué)以下人口比重占61%。全國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力近5億，除部分老弱病殘幼群體，還有近1億人有能力卻沒(méi)有為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。統(tǒng)一規(guī)劃；把城市和農(nóng)村存在的問(wèn)題及其因果關(guān)系綜合起來(lái)、統(tǒng)籌解決。抓好農(nóng)村財(cái)政體制改革和稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工特別是深加工，是提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入和縣鄉(xiāng)財(cái)政收入的重要途徑。同時(shí)健全勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制，維護(hù)好外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。