欽南區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位干部考察工作方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 為年終考察評(píng)定等次和干部任用參考。（二）保守工作機(jī)密。考察組成員必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見(jiàn)，并實(shí)事求是地撰寫(xiě)考察材料。欽南區(qū)衛(wèi)生局2009年6月13日第二篇：干部考察工作方案干部考察工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)職位空缺情況和我市干部隊(duì)伍實(shí)際，按照市委的安排，擬對(duì)部分單位干部進(jìn)行考察，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求，制定本方案。由縣委組織部以口頭形式向被考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位發(fā)出考察預(yù)告通知?？疾旃?。對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行意見(jiàn)征求和民主測(cè)評(píng)。考察組根據(jù)推薦情況，形成定性、宣較為準(zhǔn)確，規(guī)范的考察材料，并對(duì)考察對(duì)象的廉政、計(jì)生情況做出客觀公正、實(shí)事求是的書(shū)面鑒定。一是政治品德。三是家庭美德?！澳堋钡姆矫?，要業(yè)務(wù)精通，開(kāi)拓創(chuàng)新?！翱?jī)”的方面，要堅(jiān)持正確政績(jī)觀，有強(qiáng)烈的事業(yè)心?！傲钡姆矫?，要防微杜漸，清正廉潔。六、考察組的組成和職責(zé)紀(jì)律考察組由組織部、紀(jì)檢委等人員組成。考察工作設(shè)舉報(bào)監(jiān)督電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督。五、談話對(duì)象：找考察對(duì)象分管領(lǐng)導(dǎo)、直接領(lǐng)導(dǎo)、本科室及科室所在黨組織等人員談話。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高全民健康質(zhì)量為目的，實(shí)施依法加強(qiáng)公共場(chǎng)所控?zé)煹谋O(jiān)管和教育，引導(dǎo)公民自覺(jué)拒絕和控制吸煙，采取“單位負(fù)責(zé)、全民參與、加強(qiáng)引導(dǎo)、限定場(chǎng)所、嚴(yán)格管理”的原則，全面開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)，逐步降低吸煙率和吸煙量，防止公眾接觸煙草煙霧，拒絕吸煙造成的公共危害，進(jìn)一步改善衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生質(zhì)量。四、責(zé)任分工為加強(qiáng)我院控?zé)煿ぷ?，確保各項(xiàng)控?zé)煷胧┞涞綄?shí)處，按照鞏固無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)保障措施，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）加強(qiáng)控?zé)熜麄?。（四）積極開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃?。（六）每季度進(jìn)行自查，查漏補(bǔ)缺，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的整改，鞏固提高創(chuàng)建水平。（二）實(shí)施推進(jìn)、自查自糾階段（711）月中旬前，各科室積極組織開(kāi)展“控?zé)熛冗M(jìn)科室”創(chuàng)建活動(dòng)。院成立單位控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院控?zé)煿ぷ鞯慕M織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，制定控?zé)煂?shí)施方案，建立控?zé)煿ぷ髦贫?、?lián)絡(luò)員制度、信息通報(bào)制度、處理工作中遇到的問(wèn)題。建立監(jiān)督管理機(jī)制，設(shè)立控?zé)焻f(xié)察員和勸阻員隊(duì)伍，完善并落實(shí)工作制度，推動(dòng)控?zé)煿ぷ魃钊腴_(kāi)展?，F(xiàn)將幾個(gè)考察點(diǎn)改革的基本做法和經(jīng)驗(yàn)整理如下：一、鄭州市金水區(qū)：醫(yī)療資源一體化管理2007年，鄭州市金水區(qū)實(shí)行城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革，統(tǒng)籌全區(qū)城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，全面盤(pán)活區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民小病不出村，常見(jiàn)病慢性病不出鄉(xiāng)，使轄區(qū)衛(wèi)生資源配置更趨合理，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，農(nóng)村衛(wèi)生整體服務(wù)水平得到較好提升?？傖t(yī)院院長(zhǎng)由區(qū)衛(wèi)生局選聘，區(qū)委組織部任命；總醫(yī)院副職和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任由總醫(yī)院選聘，區(qū)衛(wèi)生局任命；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副職由總醫(yī)院任命，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)政府撥付公共衛(wèi)生補(bǔ)貼金額1:1配套撥付，公共衛(wèi)生補(bǔ)貼由區(qū)財(cái)政從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力中直接劃撥給區(qū)衛(wèi)生局，區(qū)衛(wèi)生局每年年終依據(jù)當(dāng)年年初簽訂的公共衛(wèi)生責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，并依據(jù)考核成績(jī)將公共衛(wèi)生補(bǔ)貼核撥給總醫(yī)院及其下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。探索建立家庭醫(yī)療帳戶(hù)與大病社會(huì)統(tǒng)籌相結(jié)合的方制”（嚴(yán)格限制目錄外用藥，明確目錄外用藥比重；限制部分常見(jiàn)病種單病種最高限額付費(fèi)；限制年增長(zhǎng)幅度，控制農(nóng)民人均住院費(fèi)用；限制門(mén)診處方費(fèi)用，制定鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)月均單處方費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)）三、南京市：藥房托管制度破解“看病貴”2006年開(kāi)始，為了切斷藥品流通環(huán)節(jié)的利益鏈條，使藥品價(jià)格逐步趨向合理，在南京市紀(jì)委的牽頭下，南京市156家二級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)行了“藥房托管”新舉措。主要做法是：增加政府投入。區(qū)里還為農(nóng)村醫(yī)生提供免費(fèi)學(xué)歷教育和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，使他們有更廣闊的發(fā)展空間，穩(wěn)定了農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。同時(shí)逐步實(shí)行藥品收支兩條線，推行門(mén)診處方限額管理，規(guī)定農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)零售藥價(jià)不高于區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)同類(lèi)藥品的平均零售價(jià)。
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