欽南區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位干部考察工作方案(參考版)
2024-11-04 12:45本頁(yè)面
【正文】 去年9月份至年底，30家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共為24萬(wàn)多名患者減免費(fèi)用585萬(wàn)多元，藥品限價(jià)政策為患者優(yōu)惠藥品費(fèi)用854萬(wàn)多元。為落實(shí)“兩免兩減半”和藥品限價(jià)政策，區(qū)財(cái)政每年安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金2200萬(wàn)元。對(duì)到農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診的參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民，實(shí)行免掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)和減半收取住院床位費(fèi)、住院護(hù)理費(fèi)的“兩免兩減半”政策。降低農(nóng)民看病費(fèi)用。農(nóng)村從事公共衛(wèi)生人員按戶籍人口和常住暫住人口萬(wàn)分之三的標(biāo)準(zhǔn)配備，區(qū)財(cái)政每年再安排250萬(wàn)元公共衛(wèi)生人員專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，保證農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員尤其是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的收入不低于甚至高于城區(qū)醫(yī)務(wù)人員的收入。鄞州農(nóng)村醫(yī)生的工資全部由財(cái)政支出。并且確立了醫(yī)院不搞創(chuàng)收、而依靠公共財(cái)政的思路，營(yíng)建“公益性”運(yùn)轉(zhuǎn)模式。也就是通過(guò)政府主導(dǎo)，醫(yī)院以公開(kāi)招標(biāo)和合同形式，把藥房委托給具有較強(qiáng)能力的專業(yè)醫(yī)藥公司經(jīng)營(yíng)，醫(yī)院不再自己經(jīng)營(yíng)藥品，而是按照政府指導(dǎo)的用藥目錄和醫(yī)院自己的特殊需要，由醫(yī)藥公司配送，這樣就切斷了醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥代表的利益鏈條，藥房托管把生產(chǎn)、流通和使用環(huán)節(jié)上的利益關(guān)系區(qū)分的非常清楚，依附于這三者之外的東西都剝離出去了，大部分藥品只需經(jīng)過(guò)“生產(chǎn)廠家、醫(yī)藥公司、醫(yī)院”就可以到達(dá)患者手里，擠掉了藥品價(jià)格在流通環(huán)節(jié)的部分水分，有效地緩解了群眾“看病貴”的問(wèn)題。針對(duì)這種情況，赤壁市提出了新農(nóng)合改革新思路，其核心內(nèi)容主是有以下幾點(diǎn)：探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的并軌與集中管理，打破農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民身份，建立覆蓋全民的醫(yī)療保障體系。二、湖北省赤壁市：新農(nóng)合改革思路2004年5月，湖北省赤壁市開(kāi)啟了該市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的進(jìn)程，在近四年的運(yùn)行過(guò)程中，逐步暴露出新農(nóng)合存在的一些問(wèn)題：一是模式不規(guī)范，機(jī)制不健全；二是籌資方式呆，資金不到位；三是管理監(jiān)督難，政令不暢通；四是報(bào)銷范圍窄，農(nóng)民受益面??；五是參保意識(shí)不強(qiáng)，報(bào)銷程序繁瑣。（四）總醫(yī)院整體承辦所服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生任務(wù)。品公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，各中心（站）用藥由總醫(yī)院藥庫(kù)統(tǒng)一配送。（二）明確組織管理。主要做法是：（一）實(shí)行區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體合并。第五篇：醫(yī)療衛(wèi)生改革考察工作總結(jié)全國(guó)部分市區(qū)醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)3月28日——4月8日，副區(qū)長(zhǎng)張向明帶領(lǐng)區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院及政府辦有關(guān)人員先后赴河南省鄭州市金水區(qū)、湖北省赤壁市、南京市、寧波市鄞州區(qū)、衛(wèi)生部等地就醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各科室要將創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作納入單位工作目標(biāo)及考核內(nèi)容，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，定期或不定期組織自查、自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他工作人員協(xié)作抓，控?zé)熮k具體抓，做到精心組織，科學(xué)安排，認(rèn)真抓好控?zé)煿ぷ?，確保實(shí)現(xiàn)控?zé)熌繕?biāo)。各科室要把控?zé)煿ぷ髯鳛槁鋵?shí)醫(yī)改的系統(tǒng)工程，作為推進(jìn)“健康槐蔭行動(dòng)”的保障性內(nèi)容，擺上重要議事日程。院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)各科室控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)整改，檢查結(jié)果在全院進(jìn)行通報(bào)。五、時(shí)間安排（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段 5月中旬，在全單位內(nèi)張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí)，檢查已設(shè)立的“控?zé)焻^(qū)域”（吸煙室），制定禁煙制度，落實(shí)控?zé)焻f(xié)察員等，充分利用電子顯示屏、宣傳欄，大力開(kāi)展禁煙宣傳。（七）加強(qiáng)組織動(dòng)員廣大職工參與控?zé)熁顒?dòng)。設(shè)立無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生單位控?zé)熜麄鳈冢秒娮悠聊贿M(jìn)行不定時(shí)滾動(dòng)宣傳，及時(shí)發(fā)布控?zé)煶晒盎顒?dòng)進(jìn)展情況。結(jié)合世界無(wú)煙日、世界衛(wèi)生日、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月宣傳日等活動(dòng)不斷加大控?zé)熜麄鳎晟聘黜?xiàng)控?zé)熤贫?，全面推進(jìn)控?zé)煿ぷ?。發(fā)揮衛(wèi)生院作用，通過(guò)張貼禁煙標(biāo)識(shí)、發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料等，組織單位人員開(kāi)通戒煙咨詢電話并利用各種形式，定期發(fā)布控?zé)熜畔ⅲ龊每責(zé)熜麄骷岸綄?dǎo)工作。充分利用各種陣地進(jìn)行廣泛開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生單位宣傳，積極營(yíng)造人人宣傳控?zé)?、人人參與控?zé)?、人人?zhēng)做控?zé)煴砺实牧己梅諊?。安排部署鞏固控?zé)煶晒?jì)劃，全面啟動(dòng)鞏固無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生單位工作。分工如下。組 長(zhǎng)：蘇文樹(shù)（院 長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳宇陽(yáng)（
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