【正文】 成立專門機構，抽調(diào)得力人員做具體工作，真正把體系導入工作作為實現(xiàn)管理高效化、運行規(guī)范化和服務標準化的一項重要內(nèi)容抓緊、抓好。（三）協(xié)調(diào)配合，做好體系導入工作各項保障。（四）持續(xù)改進，做好體系導入工作動態(tài)管理。（五）監(jiān)督檢查，保證體系導入工作取得實效。七、組織領導為加強對各部門導入ISO90012008質(zhì)量管理體系,ISO140012004環(huán)境管理體系，GB/T280012011職業(yè)健康安全管理體系，工作的組織領導，成立襄陽龍蟒鈦業(yè)公司導入體系推進工作小組，負責導入質(zhì)量管理體系的組織協(xié)調(diào)和工作部署。一、行業(yè)審核的指導思想和目的指導思想：堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草總體要求，結合行業(yè)中心工作，貫徹和推行iso9000質(zhì)量管理體系，建立科學、規(guī)范、高效的管理體系和持續(xù)改進機制，夯實企業(yè)管理基礎，全面提升煙草行業(yè)管理水平。審核工作組由國家局聘請的行業(yè)審核專家隊伍組成，審核實行組長負責制。五、行業(yè)審核的主要內(nèi)容和方法行業(yè)審核是對煙草工商企業(yè)質(zhì)量體系建設的有效性評價，評價企業(yè)質(zhì)量管理工作是否與行業(yè)改革和發(fā)展重點工作及企業(yè)中心工作緊密結合，引導企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設更好地為企業(yè)的長遠發(fā)展服務；突出煙草行業(yè)管理的重點和特點，注重體系運行的效果，注重企業(yè)管理水平的全面提升，推動行業(yè)體系建設工作健康發(fā)展。36個重點城市局（公司）為必審對象，由各省級主管部門向國家局書面申請行業(yè)審核；其他地市級局（公司）由國家局對其進行隨機抽樣審核。對省級工業(yè)公司的審核不超過四個工作日，對商業(yè)企業(yè)的審核不超過三個工作日。七、行業(yè)審核結果的報告現(xiàn)場審核結束，由審核組向受審核企業(yè)出具審核報告和體系審核觀察項，綜合評價企業(yè)體系建立實施和運行情況以及行業(yè)重點專項工作的執(zhí)行情況和改進的建議。、修改。制定了各部門負責人及各崗位人員的質(zhì)量責任制，明確了各級質(zhì)量管理人員的職責。質(zhì)量部每季度定期對潔凈區(qū)塵埃粒子和微生物數(shù)進行監(jiān)測。成品由質(zhì)量保證室負責批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄、批監(jiān)控記錄的審核工作，質(zhì)量受權人批準放行。領導重視，全員參與。企業(yè)依存于顧客，因此，公司時刻關注顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。同時統(tǒng)計掌握各部門服務過程中的質(zhì)量信息，通過對這些質(zhì)量信息的分析和研究發(fā)現(xiàn)其中的共性或個性的問題，然后采取普遍的或有針對性的糾正措施和預防措施，達到管理者和現(xiàn)場時刻互動，保持現(xiàn)場服務質(zhì)量的穩(wěn)定、改進和預防，這就是所說的“動態(tài)管理”。公司鼓勵各部門開展技術革新活動，不斷改進優(yōu)化各項服務的工藝及方法，有效持續(xù)地改進了質(zhì)量管理工作。第五篇：質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系（1）根據(jù)本工程的特點及本工程的重要性，我們組織施工的指導思想是科學管理，嚴格要求，文明施工和先進的施工手段。極力推廣應用十項新技術，確保工程目標的實現(xiàn)。（7）作業(yè)層實現(xiàn)“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全、（包括文明施工）、定報酬、定懲罰”的“七定”質(zhì)量承包責任制。（12）重點完善施工現(xiàn)場管理體系，深入開展“三工序管理”（13）標準化管理（14）定工藝施工標準（15）對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原材料，操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施。按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標，保證“三標一體化”管理體系有效運行。加強對員工的知識、技術、技能培訓教育，注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競爭力和全體員工的素質(zhì)。保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)以及上級指示、決議的貫徹執(zhí)行。根據(jù)派出單位黨委授權，審批項目黨員發(fā)展和黨員獎懲。負責工程質(zhì)量工作，對不合格工程或產(chǎn)品及違反操作規(guī)程的行為有權下達停工令或整改令。負責施工中的變更設計，參加組織驗收、開通交付等工作。參加圖紙的管理和審核，編制與申報開工報告，制定工序作業(yè)指導書并監(jiān)督執(zhí)行。編制、報批和實施培訓計劃，組織有關部門和人員進行技術質(zhì)量等法律法規(guī)、工藝標準的培訓，做好培訓記錄及上崗證登記。組織開展“QC小組”活動和“QC成果”申報。參與保證質(zhì)量措施的編制工作，參加工程質(zhì)量檢查和相關會議，簽證驗工計價報表。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求，必要時簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》，有權責令停工或返工，并提出處理意見。負責項目施工技術資料管理、保密工作。協(xié)助編制、報批和實施項目培訓計劃，協(xié)助組織有關部門和人員進行技術、質(zhì)量等法律法規(guī)、工藝標準的培訓，做好培訓記錄及上崗證的登記。完成領導交辦的其它工作。負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全目標的實現(xiàn)。參與上級環(huán)保檢查，完善環(huán)保資料。有權制止各級違章指揮、違章作業(yè)，對違章者進行處罰。定期分析施工現(xiàn)場安全情況。對事故進行調(diào)查、統(tǒng)計和報告，并按規(guī)定參加事故的善后處理。完成領導交辦的其它工作。熟悉項目所有設備的資產(chǎn)、數(shù)量、質(zhì)量等情況，建立健全設備臺帳的技術檔案。督促檢查材料逐日消耗登記制度的落實，保證各工點材料日清月結。機電科長崗位職責負責設備的使用與管理及設備的內(nèi)外租賃（含任務承接、合同簽訂、經(jīng)濟關系的處理等）。配合生產(chǎn)廠家對新購置設備進行安裝調(diào)試，并負責在保修期內(nèi)各種技術數(shù)據(jù)的收集、整理、保存工作，及時向設備主管部門反饋使用情況；抓好操作人員的技術培訓。抓好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準的貫徹落實和設備操作人員的安全教育、技術業(yè)務培訓等工作。負責檢修機械設備，保證正常運行。負責全線電表計數(shù)，并做好記錄和臺帳。負責掌握工程形象進度完成狀況，建立健全各類臺帳，認真編制計劃統(tǒng)計報表，并按規(guī)定上報。掌握鐵路工程概（預）算法規(guī)，加強工程造價的動態(tài)管理，如實編制調(diào)概補差資料并及時上報。履行與上組其它業(yè)務主管部門對應的正常業(yè)務職責。負責規(guī)范會計核算，合理分配資金，厲行節(jié)約，及時完成需要上交的稅收及管理費用。負責內(nèi)部財務監(jiān)督及審計工作、配合上級進行審核、財務檢查，主動提供資料，如實反映情況。認真登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，做到賬實相符。每月進行兩次以上現(xiàn)金盤點，按規(guī)定編制盤點表；每月核對銀行賬面數(shù)與銀行對賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。測量主管崗位職責負責測量儀器的管理及日常測量放樣。掌握測量儀器的使用情況，按時送檢及日常儀器維護，并將儀器年檢證書原件郵寄到工程公司測量大隊，確保儀器始終處于良好狀態(tài)。鉆研業(yè)務，提高技能，開發(fā)運用新技術、新辦法。按規(guī)范試驗認真對材料進場質(zhì)量復驗，控制原材料進場質(zhì)量。掌握本專業(yè)各種試驗儀器的性能、用途、操作及維護辦法，負責測試前的準備工作和測試儀器的日常維護、管理和清潔衛(wèi)生。