訪談提綱-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的領(lǐng)導(dǎo)工作，現(xiàn)在擔(dān)任巔峰置業(yè)廣州分公司的總經(jīng)理工作，那么從旅游規(guī)劃的甲方轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施旅游規(guī)劃的乙方，這樣的身份置換，您有什么樣的感想？，而今年卻下降40%，這么大的反差，您覺得原因是什么？，網(wǎng)友為廣東兩會(huì)提出意見，建議將五一、中秋、春節(jié)等節(jié)假日也變?yōu)榇簏S金周，您怎樣看待這一問題呢？，您做如何評(píng)價(jià)？，而相應(yīng)的旅游規(guī)劃公司也很多，如貴公司、深圳的麟德、廣州的新空間、智景等公司，那么您覺得巔峰置業(yè)和其他公司相比，有哪些優(yōu)勢(shì)？，您覺得公司和高校的旅游規(guī)劃有哪些區(qū)別？？對(duì)我們?cè)谛Ｂ糜我?guī)劃的研究生，您有什么樣的建議？第二篇：訪談提綱附 錄訪談提綱（教師）訪談對(duì)象：6名小學(xué)班主任老師訪談目的：獲得良好學(xué)校適應(yīng)在學(xué)業(yè)、人際、情緒、行為四個(gè)方面的具體的典型表現(xiàn)，進(jìn)而為論文部分的良好學(xué)校適應(yīng)對(duì)學(xué)生發(fā)展的基礎(chǔ)作用提供依據(jù)。也有研究結(jié)果表明學(xué)優(yōu)兒童在學(xué)業(yè)適應(yīng)和情緒適應(yīng)方面表現(xiàn)良好。4．公司主要原材料的供應(yīng)情況、是否存在替代品、價(jià)格變動(dòng)情況及對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的影響及公司的對(duì)策。2．公司主要客戶對(duì)公司產(chǎn)品的品質(zhì)有何要求？3．公司主要產(chǎn)品品質(zhì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 4．公司主要產(chǎn)品品質(zhì)所達(dá)到的水平。8．公司產(chǎn)品售后服務(wù)情況。2． 公司研發(fā)部門設(shè)置及其職責(zé)。6． 公司主要產(chǎn)品所處的技術(shù)階段。10．公司現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)平臺(tái)及設(shè)施。15．公司的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、是否有穩(wěn)定、連續(xù)的新產(chǎn)品以保持公司利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。19．公司的主導(dǎo)產(chǎn)品如何進(jìn)行更新?lián)Q代。23．評(píng)價(jià)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)水平、與本公司的差異。3．進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙。7．行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，本公司的業(yè)務(wù)模式。11．行業(yè)的主要客戶、公司的主要客戶、客戶的市場(chǎng)份額、客戶的地理分布。15．公司產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及其分析及與上下游的關(guān)聯(lián)度。20．近三年是否收到客戶的評(píng)級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)及書面評(píng)價(jià)。24．本部門的主要職能與公司其他部門的業(yè)務(wù)合作和權(quán)限劃分。5． 公司生產(chǎn)的季節(jié)性，是否存在生產(chǎn)瓶頸。（租賃協(xié)議）9． 公司在產(chǎn)品制造過程中掌握的專有技術(shù)或工藝、公司在制造方面的優(yōu)勢(shì)和不足。13．公司執(zhí)行的“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目對(duì)制造部的要求和影響。17．介紹公司保稅產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)情況。21．公司的特色及核心競(jìng)爭(zhēng)能
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