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正文內(nèi)容

兩化融合調(diào)研訪談提綱-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ***目前在管控方面存在哪些方面的問(wèn)題,最突出的問(wèn)題是什么?你對(duì)問(wèn)題的解決建議是什么?有沒(méi)有具體有何種管控措施?****當(dāng)前的管理效率與決策效率?你對(duì)此有無(wú)改進(jìn)的建議? ,您認(rèn)為調(diào)整的重點(diǎn)是什么?為什么? ****對(duì)下屬業(yè)務(wù)單元(公司)的管理作何評(píng)價(jià)?為什么?您對(duì)****總部的管理水平作何評(píng)價(jià)?為什么?18.****高層管理之間的權(quán)責(zé)是如何劃分的,公司重大事項(xiàng)的決策是如何進(jìn)行的,高層管理人員管理幅度如何?19.****在戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資決策、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理(含資金和預(yù)算)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、人力資源管理(核心團(tuán)隊(duì)建設(shè))、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理(法律、審計(jì)等)具體有何種管控措施?四、內(nèi)部資源能力,****在研發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等內(nèi)部能力方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都在哪里? ?,您認(rèn)為在各項(xiàng)資源整合方面的現(xiàn)狀如何?未來(lái)的改進(jìn)提升空間在哪里??激勵(lì)手段是否達(dá)到了相應(yīng)的目的? ****的企業(yè)文化有怎樣的認(rèn)識(shí)與理解?未來(lái)的提升空間在哪里?五、營(yíng)銷管理,公司是如何規(guī)劃的?****目前的營(yíng)銷模式怎么評(píng)價(jià)?我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取怎樣的營(yíng)銷模式?您認(rèn)為,我們的業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?,****主要優(yōu)劣勢(shì)有哪些?如何進(jìn)行改善?****目前市場(chǎng)營(yíng)銷的組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置、人員素質(zhì)有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 、品牌如何管理?采取了哪些戰(zhàn)略措施?30.****對(duì)渠道、客戶的管理如何?我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在渠道、客戶方面如何競(jìng)爭(zhēng)? ,希望公司側(cè)重做哪些工作?六、其他問(wèn)題,能夠解決哪些核心問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)哪些管理目的? 。三、管控和組織結(jié)構(gòu)?從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),您認(rèn)為現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)存在哪些問(wèn)題?如何調(diào)整??為什么?如果不滿意。目前您在公司的職責(zé)范圍及所在部門的部門職責(zé)。您對(duì)過(guò)去幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展持何種評(píng)價(jià),為什么?按照您的看法,哪些方面值得改善,哪些是迫切需要做好的工作?您期望****成為什么樣的企業(yè)?為什么?二、內(nèi)部資源能力1您認(rèn)為,****在研發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等內(nèi)部能力方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都在哪里?1結(jié)合現(xiàn)有的內(nèi)部資源情況,您認(rèn)為企業(yè)未來(lái)的改進(jìn)提升空間在哪里?1您對(duì)****的企業(yè)文化有怎樣的認(rèn)識(shí)與理解?三、營(yíng)銷管理1您對(duì)營(yíng)銷事業(yè)部的管理現(xiàn)狀是否滿意?為什么?如果不滿意。謝謝。硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)投入的分布。在財(cái)產(chǎn)安全方面,在廠區(qū)的四周、廠房的過(guò)道、半成品區(qū)等地方布置了監(jiān)控?cái)z像頭,構(gòu)筑了我司監(jiān)控系統(tǒng)。隨后龍巖產(chǎn)品也進(jìn)行了條碼管理,11年5月份開始,公司也開始對(duì)浙江中煙產(chǎn)品實(shí)施了條碼管理。工控安全的投入情況。財(cái)務(wù)、人事目前所使用的是總部U8系統(tǒng),營(yíng)銷中心也在采用用友U8軟件,從08年使用至今,通過(guò)不斷的完善,目前U8在銷售上的使用能滿足我司要求,也較大程度上提高了工作效率。營(yíng)銷中心所用U8系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)所用條碼系統(tǒng)存在相應(yīng)的銜接,條碼系統(tǒng)最終產(chǎn)生的數(shù)據(jù)最終將在U8系統(tǒng)得到體現(xiàn)。(三)應(yīng)用能力經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益部門應(yīng)用對(duì)效率的提升。通過(guò)運(yùn)用用友U8系統(tǒng),銷售進(jìn)銷存變得一目了然。請(qǐng)結(jié)合實(shí)踐效果總結(jié)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,涉及市場(chǎng)占有率的提高,成本效益、節(jié)能效益和減排效果等。(五)取得成效網(wǎng)絡(luò)、電話的鋪設(shè)滿足了辦公需求;LED的布置提高了車間信息化水平;監(jiān)控的安裝加強(qiáng)了公司物資安全。(三)IT服務(wù)企業(yè)的支撐方面硬件設(shè)施方面,公司今年是搬遷的一年,也是電腦更新?lián)Q代較為頻繁的一年,通過(guò)電腦的更換,將原來(lái)一批故障不斷的電腦置換掉,不僅提高了操作人員的工作效率,也從另一方面減少了IT人員的工作強(qiáng)度。四、下半年企業(yè)信息化建設(shè)計(jì)劃(一)投入份額、方向、預(yù)期進(jìn)度下半年公司將實(shí)施從供應(yīng)到銷售的ERP調(diào)研工作,預(yù)期進(jìn)度如下: 時(shí)間完成事項(xiàng)與上述三個(gè)廠家確定到我司商談時(shí)間,各部門6月1日20日做好準(zhǔn)備,到我司現(xiàn)場(chǎng)了解,并形成各自方案6月20日7月10日同行業(yè)參觀7月10日8月10日 8月10日8月30日根據(jù)我司提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行演示,選擇兩家 最終方案及廠家確定(二)投入原因以及預(yù)期達(dá)到效果通過(guò)前期銷售ERP的使用,公司已感受到ERP給工作帶來(lái)的巨大效率,銷售進(jìn)銷存管理成績(jī)顯著,因而開始實(shí)施全過(guò)程ERP管理。為做好河北省兩化深度融合工作,有必要進(jìn)一步深入討論兩化深度融合的內(nèi)涵,在統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,加速改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。工業(yè)信息化是以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域各要素中的應(yīng)用、滲透、融合、變革和創(chuàng)新,引發(fā)了第三次工業(yè)革命工業(yè)信息化是以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)在工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)裝備、工業(yè)管理、工業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等各個(gè)層面應(yīng)用、滲透與融合,形成全新業(yè)務(wù)形態(tài)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,建立新型工業(yè)體系,全面提升工業(yè)能力和工業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。兩化融合是新型工業(yè)化的必由之路 科技含量高:將信息化作為科技進(jìn)步和創(chuàng)新的動(dòng)力,變革生產(chǎn)方式,增加產(chǎn)品附加值。途徑安全生命周期綠色制造促進(jìn)節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)變采用全生命周期評(píng)價(jià)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型信息技術(shù),強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售、供應(yīng)、運(yùn)行、報(bào)廢回收等產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響評(píng)價(jià)與優(yōu)化,提高資源利用率,減少能源消耗和環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。以云計(jì)算、數(shù)據(jù)融合處理與分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷等技術(shù)為支撐,拓展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工程總包、大修維修MRO、系統(tǒng)集成、物流、電子商務(wù)、租賃等服務(wù),促進(jìn)企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)銷售向?qū)I(yè)服務(wù)商、總包商、系統(tǒng)集成服務(wù)商、專業(yè)化公共服務(wù)商轉(zhuǎn)型。明確深度融合重點(diǎn),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)械裝備制造、汽車及零部件制造等裝備類產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)推進(jìn)信息技術(shù)與高端裝備產(chǎn)品的融合,增強(qiáng)裝備產(chǎn)品的性能與功能;構(gòu)建高端裝備產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái),提升產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力;推進(jìn)制造與服務(wù)融合發(fā)展,催生制造與服務(wù)融合的發(fā)展模式,增加產(chǎn)品的附加值。建設(shè)面向工業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)示范基地)的技術(shù)服務(wù)、行業(yè)咨詢、電子商務(wù)、物流、工業(yè)設(shè)計(jì)、軟件公共服務(wù)、質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)等信息化服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮第三方專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,為企業(yè)提供第三方咨詢服務(wù)和培訓(xùn)、評(píng)估等服務(wù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化的支持。第四篇:調(diào)研訪談參考提綱調(diào)研訪談參考提綱一、鄉(xiāng)村干部(一)基本情況建檔立卡貧困人口數(shù)量、計(jì)劃什么時(shí)候脫貧摘帽? 答:我辦自2014年建檔立卡以來(lái),貧困戶共有1114戶3092人,2014年減少貧困人口140戶581人,2015年減少貧困人口153戶597人。與前兩年前相比,部分勞動(dòng)力回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),參加農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社。困難戶危房一、二、。嶺崗村有一片林場(chǎng),價(jià)值約42萬(wàn)元。通過(guò)大戶帶動(dòng),貧困戶主動(dòng)參與的方式,許土村順風(fēng)養(yǎng)殖合作社向29戶貧困戶發(fā)放雞苗1450羽,落葉新村永華養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶動(dòng)23戶貧困戶參與養(yǎng)殖,涼水井養(yǎng)殖專業(yè)合作社10000羽的青灰鵝養(yǎng)殖基礎(chǔ)正在申報(bào)中,將帶動(dòng)貧困戶50余戶;北口片區(qū)種植脫毒馬鈴薯涉及5個(gè)村,共計(jì)567戶643畝(其中:精準(zhǔn)扶貧戶152戶)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,修建機(jī)耕道長(zhǎng)30公里。2016年,有些貧困戶已經(jīng)脫貧銷號(hào)了,他們脫貧主要靠哪些政策舉措?答:加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),降低生產(chǎn)成本和運(yùn)輸成本,提高農(nóng)戶收入。加大扶貧政策宣傳力度,提高群眾扶貧政策知曉率。積極動(dòng)員群眾參與項(xiàng)目建設(shè),提高農(nóng)戶的收入。貧困大病慢性病患者是否能得到及時(shí)有效的治療?答:能在現(xiàn)有扶貧措施中,見效最明顯的是哪些?答:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),教育扶貧,危房改造補(bǔ)助,合醫(yī)報(bào)銷。對(duì)中央、省、地(市)的政策有什么看法?有哪些改進(jìn)的建議?答:建議在脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中,貧困戶的進(jìn)入和退出可以不下指標(biāo),高于當(dāng)年貧困線按程序退出,低于當(dāng)年貧困線按程序進(jìn)入。解決這些問(wèn)題要做到一是加強(qiáng)農(nóng)戶思想認(rèn)識(shí)讓農(nóng)戶積極參與到扶貧工作中,二是加快土地確權(quán)進(jìn)程明確土地界限及面積動(dòng)員農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地形成大的產(chǎn)業(yè)。)二、前來(lái)咨詢洽談,有入駐意向的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類企業(yè)有多少?已經(jīng)入園的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類企業(yè)有多少?入園的最大優(yōu)勢(shì)是什么,制約企業(yè)入園的因素是什么?三、入駐企業(yè)類型主要集中于哪一領(lǐng)域?(具體到細(xì)分行業(yè)①文藝演出②出版發(fā)行和版權(quán)貿(mào)易③動(dòng)漫網(wǎng)游④廣告、會(huì)展⑤影視節(jié)目制作和交易⑥文化旅游⑦設(shè)計(jì)創(chuàng)意⑧古玩藝術(shù)品交易
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