【文章內(nèi)容簡介】 談內(nèi)容不局限于上述問題。第二篇：關(guān)于企業(yè)兩化融合情況的調(diào)研提綱關(guān)于企業(yè)兩化融合情況的調(diào)研提綱一、上半年企業(yè)信息化總體情況（一）基礎建設情況企業(yè)在信息化方面的投入進展，如建設投入和運維投入的情況。硬件、軟件、網(wǎng)絡和服務投入的分布。公司今年正進行新廠搬遷工作，對網(wǎng)絡等進行了較大的投資。上半年公司共配備電腦11臺用于電腦的更新?lián)Q代以及條碼配套等，提升了工作效率。另外我司擬在各車間、倉庫、辦公樓配備LED電子顯示屏，用于進行信息的傳遞，目前鋁紙車間門廳電子顯示屏已正常使用，擬隨搬遷進度進行安裝。在財產(chǎn)安全方面，在廠區(qū)的四周、廠房的過道、半成品區(qū)等地方布置了監(jiān)控攝像頭，構(gòu)筑了我司監(jiān)控系統(tǒng)。企業(yè)信息化機構(gòu)的變化情況，組織的級別和人員構(gòu)成。目前隸屬辦公室，共有一名專業(yè)IT人員、一名兼職IT人員信息化標準和規(guī)范的建設情況，如產(chǎn)品編碼等。我司在08年已就上海產(chǎn)品進行了條形碼管理。隨后龍巖產(chǎn)品也進行了條碼管理，11年5月份開始，公司也開始對浙江中煙產(chǎn)品實施了條碼管理。除上海條碼是由我司開發(fā)外，龍巖和浙江中煙條碼由煙廠提供，隨著國家對煙廠行業(yè)規(guī)范進一步深入，越來越多的煙草公司將使用條碼管理。信息化基礎設施的建設情況，數(shù)字化生產(chǎn)等情況。暫無企業(yè)信息化安全方面的建設情況。工控安全的投入情況。（伊朗“震網(wǎng)”事件是否對企業(yè)的安全意識有觸動）信息化正在我司逐步形成，安全問題已迫在眉睫。采用專門服務器，從硬件上保證數(shù)據(jù)的安全；加強對上網(wǎng)權(quán)限管理、限制U盤拷貝、定期備份數(shù)據(jù)、對軟設施方面確保局域網(wǎng)安全。（二）應用情況及效果部門或單項的應用進展：設計研發(fā)，生產(chǎn)過程，財務人事等部門管理、營銷與采購（電子商務）、物流、節(jié)能減排和安全生產(chǎn)等方面的信息化建設情況。財務、人事目前所使用的是總部U8系統(tǒng)，營銷中心也在采用用友U8軟件，從08年使用至今，通過不斷的完善，目前U8在銷售上的使用能滿足我司要求，也較大程度上提高了工作效率。協(xié)同集成應用：部門級應用的集成和協(xié)同應用水平。如管理和生產(chǎn)控制系統(tǒng)的集成與協(xié)同，生產(chǎn)過程與能源系統(tǒng)的銜接，財務與物流或電子商務的銜接。目前人事可通過U8系統(tǒng)查看財務數(shù)據(jù)。營銷中心所用U8系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)所用條碼系統(tǒng)存在相應的銜接，條碼系統(tǒng)最終產(chǎn)生的數(shù)據(jù)最終將在U8系統(tǒng)得到體現(xiàn)。決策支持系統(tǒng)應用：統(tǒng)計分析，模型預測對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。品控目前正在使用SPC(統(tǒng)計過程控制)。強調(diào)以全過程的預防為主，利用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行控制，從而達到了改進與保證質(zhì)量的目的。（三）應用能力經(jīng)濟效益和社會效益部門應用對效率的提升。財務的結(jié)算時間。訂單反應速度。通過運用用友U8系統(tǒng)，節(jié)省了財務結(jié)算時間，省去了過去名目繁多的財務報表文檔，所有工作都在U8系統(tǒng)內(nèi)完成，降低了資料丟失的風險。通過運用用友U8系統(tǒng)，銷售進銷存變得一目了然。協(xié)同應用對管理的提升作用。流程優(yōu)化，應對變化的能力提升。生產(chǎn)條碼系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用銷售ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，減少了兩者數(shù)據(jù)對照工作，營銷中心工作人員可以很方便的得知入庫產(chǎn)品數(shù)量、時間等信息，可及時通知生產(chǎn)部門注意生產(chǎn)進度等，提升了應對突發(fā)變化的能力。請結(jié)合實踐效果總結(jié)經(jīng)濟和社會效益，涉及市場占有率的提高，成本效益、節(jié)能效益和減排效果等。ERP的使用極大地減少了所發(fā)貨物的錯誤，保證了產(chǎn)品的符合率。并且能在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，通過對條碼的查詢，獲知哪個批次產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題，加強預防功能。二、上半年重點信息化工程進展情況（一）項目或工程名稱網(wǎng)絡、電話、監(jiān)控項目（二）投資額（三）覆蓋部門全廠范圍（四）完成情況目前已完成辦公樓、組合車間、輔房、門衛(wèi)網(wǎng)絡電話布線；組合車間門廳的LED；組合車間監(jiān)控攝像頭的安裝。（五）取得成效網(wǎng)絡、電話的鋪設滿足了辦公需求；LED的布置提高了車間信息化水平；監(jiān)控的安裝加強了公司物資安全。三、企業(yè)信息化存在的問題、經(jīng)驗和體會（一）企業(yè)領導的重視程度方面公司對信息化建設非常重視，先后前往網(wǎng)絡公司、湖南中煙進行信息化參觀。信息化的運用將極大縮短人員獲知信息的時間，便于員工更好地投入到有價值活動，從而很大程度上提高工作效率。（二）企業(yè)IT部門執(zhí)行力方面 按照要求進行執(zhí)行。（三）IT服務企業(yè)的支撐方面硬件設施方面，公司今年是搬遷的一年，也是電腦更新?lián)Q代較為頻繁的一年，通過電腦的更換，將原來一批故障不斷的電腦置換掉，不僅提高了操作人員的工作效率，也從另一方面減少了IT人員的工作強度。軟設施方面，今年剛招聘了一名專職網(wǎng)絡管理員；下半年開始實施從供應到銷售的ERP調(diào)研，通過篩選，預計在年底前開始ERP運行。（四）市場、行業(yè)以及政策變化產(chǎn)生的影響目前已有上海、龍巖、浙江三家煙廠要求實施條碼管理，未來隨著國家對煙草行業(yè)的規(guī)范，越來越多的煙草公司將會要求實施條碼管理，這對加強我司對產(chǎn)品質(zhì)量追蹤具有里程碑式的意義。（五）取得信息化成績經(jīng)驗和體會雖然目前我司在信息化道路上只踏出一小步，部門反應良好，工作效率顯著提升，在鍥而不舍地實施信息化這條道路上，公司信息化建設將邁上新臺階。四、下半年企業(yè)信息化建設計劃（一）投入份額、方向、預期進度下半年公司將實施從供應到銷售的ERP調(diào)研工作，預期進度如下： 時間完成事項與上述三個廠家確定到我司商談時間，各部門6月1日20日做好準備，到我司現(xiàn)場了解，并形成各自方案6月20日7月10日同行業(yè)參觀7月10日8月10日 8月10日8月30日根據(jù)我司提供的數(shù)據(jù)進行演示，選擇兩家 最終方案及廠家確定（二）投入原因以及預期達到效果通過前期銷售ERP的使用，公司已感受到ERP給工作帶來的巨大效率，銷售進銷存管理成績顯著，因而開始實施全過程ERP管理。期望達到的效果：工作流程的優(yōu)化、工作強度的降低、工作效率的提升。五、希望得到哪些支持希望總部多召開信息化培訓，開拓IT人員眼界；并對分公司以資金支持附件：企業(yè)情況簡介第三篇：兩化融合調(diào)研報告大力推動兩化深度融合 創(chuàng)新工業(yè)發(fā)展模式 促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動信息化與工業(yè)深度融合是黨的“十八大”提出的明確要求。兩化深度融合在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，走新型工業(yè)道路大有可為。為做好河北省兩化深度融合工作，有必要進一步深入討論兩化深度融合的內(nèi)涵，在統(tǒng)一思想和認識的基礎上，加速改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。一、兩化融合的基本知識當今信息化浪潮正席卷全球，信息技術(shù)正全面應用、滲透、融合到人類生產(chǎn)、生活的各個方面，深刻改變了整個社會。本質(zhì)上講，信息化就是信息和知識的規(guī)模生產(chǎn)和大量消費過程。信息化既是一個技術(shù)進步過程，又是一個社會變革過程，既改變了生產(chǎn)組織體系、生產(chǎn)方式和社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，又推動了人類從工業(yè)社會向信息社會邁進。工業(yè)信息化是以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)在工業(yè)領域各要素中的應用、滲透、融合、變革和創(chuàng)新，引發(fā)了第三次工業(yè)革命工業(yè)信息化是以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)在工業(yè)基礎設施、工業(yè)技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)裝備、工業(yè)管理、工業(yè)市場環(huán)境、工業(yè)經(jīng)濟運行等各個層面應用、滲透與融合，形成全新業(yè)務形態(tài)和企業(yè)運營模式，建立新型工業(yè)體系，全面提升工業(yè)能力和工業(yè)素質(zhì)的過程。兩化融合的目標兩化融合是通過信息技術(shù)與工業(yè)領域相關(guān)要素的應用滲透、融合提升和變革創(chuàng)新，逐漸打造軟硬一體化的工業(yè)裝備，其最終目標是：構(gòu)筑新型工業(yè)體系，提升我國工業(yè)的能力和整體素質(zhì)，提升我國工業(yè)的競爭力。兩化融合是工業(yè)企業(yè)發(fā)展的迫切需求大型企業(yè)：在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，突破了傳統(tǒng)車間企業(yè)社會國家的界限，迫切需要兩化融合構(gòu)建、形成全球產(chǎn)業(yè)鏈骨干企業(yè)：需要信息化與業(yè)務融合，構(gòu)建支撐業(yè)務的能力平臺，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和核心能力，參與全球競爭中小企業(yè)：需要信息化與業(yè)務的融合，形成靈活、快速響應市場的業(yè)務模式，積極參與全球制造鏈的競爭，為全球產(chǎn)業(yè)鏈提供配套、支撐與服務。兩化融合是我國工業(yè)由大變強的重要途徑兩化融合是以信息技術(shù)為代表的高技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)領域所有要素融合、提升、變革、創(chuàng)新，改造傳統(tǒng)工業(yè)，淘汰落后生產(chǎn)能力，增強裝備制造業(yè)，構(gòu)建新型工業(yè)體系，建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升工業(yè)能力和素質(zhì)，促進我國工業(yè)由大變強。兩化融合是新型工業(yè)化的必由之路 科技含量高：將信息化作為科技進步和創(chuàng)新的動力，變革生產(chǎn)方式，增加產(chǎn)