網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書（范文模版）-預(yù)覽頁
【正文】 地區(qū)保護和管理的復(fù)雜性，特產(chǎn)企業(yè)無法將正宗的特產(chǎn)銷售到全國各個城市。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗，在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境。第一篇：網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書（范文模版）贛南臍橙網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書學號：101103064班級:10級市場營銷班姓名：曾海燕一、前言（一）策劃目的贛南臍橙果大形正，橙紅鮮艷，光潔美觀，肉質(zhì)脆嫩，風味濃甜芳香，得到國內(nèi)外知名人士、專家和國家有關(guān)部門的高度評價和肯定。二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境，是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。因此消費者對特產(chǎn)的印象不是很好。（三）競爭分析為進一步加大贛南臍橙對外宣傳力度，提高贛州和贛南臍橙知名度，提高在水果市場的競爭力。身份地位、人際關(guān)系等等已經(jīng)成為他們的精神追求，消費者更注重養(yǎng)生、美容等深層次的需求。（六）導(dǎo)購網(wǎng)站、返利網(wǎng)站以及導(dǎo)購社區(qū)等網(wǎng)站推廣選擇幾家合適的導(dǎo)購網(wǎng)站、返利網(wǎng)站以及導(dǎo)購社區(qū)發(fā)布網(wǎng)站的打折等活動信息，此類網(wǎng)站是B2C網(wǎng)站導(dǎo)購員，可以讓客戶更多了解臍橙。（九）B2C網(wǎng)站的SEO：要有良好的SEO優(yōu)化，才能保證后期推廣取得良好的效果。建立CRM客戶關(guān)系管理策略需做到以下幾點：，升級客戶。，堅持持續(xù)改進客戶關(guān)系管理?！耙粚σ弧焙头?wù)業(yè)、零售業(yè)的“一對一”。但大量的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式，顛覆了傳統(tǒng)營銷渠道。（二）整體計劃概念二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境，是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。（二）企業(yè)形象分析公司簡介某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè)，亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。我們的理念公司信奉“創(chuàng)造市場，與伙伴分享”的經(jīng)營理念，秉承“吾以精誠鑄真金”的經(jīng)營之道，與我們的股東、員工、客戶、供應(yīng)商齊心協(xié)力，精誠合作，開辟市場，共享利益。公司前景隨著中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟逐步接軌，中國黃金市場的穩(wěn)步發(fā)展，某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進取、誠信經(jīng)營，為發(fā)展黃金投資市場，加快西部經(jīng)濟大開發(fā)，起到積極領(lǐng)先的作用，積極開拓高賽爾牌金條市場及金銀制品，為進入中國黃金企業(yè)十強努力進取。站推廣計劃通常也是在站策略階段就應(yīng)該完成的，甚至可以在站建設(shè)階段就開始站的“推廣”工作。在站發(fā)布運營的不同階段所采取的站推廣方法。對站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)絡(luò)營銷過程中的問題，保證絡(luò)營銷活動的順利進行。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀念品，為此建立一個站來宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了上下訂單的功能?！空痉€(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷；參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；在條件成熟的情況下，建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類站來進行輔助推廣。第三，站推廣的基本方法對于大部分站都是適用的，也就是所謂的通用站推廣方法，一個站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。第六，站進入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應(yīng)停止，但由于進一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類站的計劃等。本文略去這些細節(jié)問題，有關(guān)具體站推廣方法的實施計劃，將在后續(xù)內(nèi)容中適當穿插介紹?！緦嵱?xùn)步驟】綜合比較手機到的相關(guān)信息和資料，整理和統(tǒng)計。c)列出公司的目標、方針、宗旨、章程。g)對公司進行簡單的概述。k)列出公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要優(yōu)缺點。o)認真思考公司的唱片和服務(wù)是否適合網(wǎng)上營銷？與客戶互動是否重要？顧客有多少比例是網(wǎng)民？p)如果公司僅僅依賴傳統(tǒng)市場營銷活動而不上網(wǎng)的風險如何？（2）營銷目標1)列出競爭對手及其欲借助市場營銷方案往常的目標。請認真思考應(yīng)該如何修改這些目標以創(chuàng)建獨特的網(wǎng)上形象。分析為什么需要網(wǎng)絡(luò)廣告（請列出5個通過廣告可得到的總體市場營銷利益）。5)根據(jù)上述的回答，你認為在網(wǎng)絡(luò)上進行的廣告活動的可能性有多大？如果可能行不大，請立即停止填此表；如果可能性大，請繼續(xù)往下寫。相反，網(wǎng)絡(luò)營銷在本質(zhì)上是并行的，而不是線性的?？梢匀ゾW(wǎng)上查找資料，也可以自己設(shè)計一個公司和產(chǎn)品，但公司的產(chǎn)品不能少于10個。在國內(nèi)市場上，實力最強的領(lǐng)帶品牌有畢加索、瓦爾德龍、巴貝/皮爾卡丹、金利來等。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，更為廣闊的潛在市場將被開發(fā)，人們對于品牌的意識的蘇醒，消費者意識趨于成熟與理性，講究品位與舒適，因此服裝業(yè)的市場將得到改善。市場品牌競爭激烈，利潤率下滑，小批量，多品種生產(chǎn)需求增加，成本提升，庫存周期縮短的壓力不斷增大，傳統(tǒng)市場準入門檻提升，國產(chǎn)品牌服飾不斷發(fā)展壯大，市場競爭日趨激烈，在競爭和成本的雙重擠壓下，眾多服裝廠商的平均利潤下滑，終端消費者需求不斷細分，小批量，復(fù)制必帶多品種生產(chǎn)需求增加，與此同時，消費者對質(zhì)量，款式，設(shè)計，生產(chǎn)周期的要求不斷提高，原材料，生產(chǎn)資料，渠道成本提升，因此庫存的成本控制成為首要問題之一，市場競爭激烈，規(guī)模效應(yīng)，品牌建設(shè)成本因素逐步提高了傳統(tǒng)服裝行業(yè)市場的準入門檻
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