【正文】 地區(qū)保護(hù)和管理的復(fù)雜性，特產(chǎn)企業(yè)無法將正宗的特產(chǎn)銷售到全國(guó)各個(gè)城市。營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷管理過程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣成敗，在于營(yíng)銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境。第一篇：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃書（范文模版）贛南臍橙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書學(xué)號(hào)：101103064班級(jí):10級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班姓名：曾海燕一、前言（一）策劃目的贛南臍橙果大形正，橙紅鮮艷，光潔美觀，肉質(zhì)脆嫩，風(fēng)味濃甜芳香，得到國(guó)內(nèi)外知名人士、專家和國(guó)家有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)和肯定。二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。因此消費(fèi)者對(duì)特產(chǎn)的印象不是很好。（三）競(jìng)爭(zhēng)分析為進(jìn)一步加大贛南臍橙對(duì)外宣傳力度，提高贛州和贛南臍橙知名度，提高在水果市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。身份地位、人際關(guān)系等等已經(jīng)成為他們的精神追求，消費(fèi)者更注重養(yǎng)生、美容等深層次的需求。（六）導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站、返利網(wǎng)站以及導(dǎo)購(gòu)社區(qū)等網(wǎng)站推廣選擇幾家合適的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站、返利網(wǎng)站以及導(dǎo)購(gòu)社區(qū)發(fā)布網(wǎng)站的打折等活動(dòng)信息，此類網(wǎng)站是B2C網(wǎng)站導(dǎo)購(gòu)員，可以讓客戶更多了解臍橙。（九）B2C網(wǎng)站的SEO：要有良好的SEO優(yōu)化，才能保證后期推廣取得良好的效果。建立CRM客戶關(guān)系管理策略需做到以下幾點(diǎn)：，升級(jí)客戶。，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)客戶關(guān)系管理?！耙粚?duì)一”和服務(wù)業(yè)、零售業(yè)的“一對(duì)一”。但大量的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式，顛覆了傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道。（二）整體計(jì)劃概念二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。（二）企業(yè)形象分析公司簡(jiǎn)介某金銀公司是中國(guó)印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè)，亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。我們的理念公司信奉“創(chuàng)造市場(chǎng)，與伙伴分享”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“吾以精誠(chéng)鑄真金”的經(jīng)營(yíng)之道，與我們的股東、員工、客戶、供應(yīng)商齊心協(xié)力，精誠(chéng)合作，開辟市場(chǎng)，共享利益。公司前景隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)逐步接軌，中國(guó)黃金市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進(jìn)取、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展黃金投資市場(chǎng)，加快西部經(jīng)濟(jì)大開發(fā)，起到積極領(lǐng)先的作用，積極開拓高賽爾牌金條市場(chǎng)及金銀制品，為進(jìn)入中國(guó)黃金企業(yè)十強(qiáng)努力進(jìn)取。站推廣計(jì)劃通常也是在站策略階段就應(yīng)該完成的，甚至可以在站建設(shè)階段就開始站的“推廣”工作。在站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的站推廣方法。對(duì)站推廣計(jì)劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)絡(luò)營(yíng)銷過程中的問題，保證絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品，為此建立一個(gè)站來宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了上下訂單的功能?！空痉€(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷；參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng)，以期獲得新聞價(jià)值；在條件成熟的情況下，建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類站來進(jìn)行輔助推廣。第三，站推廣的基本方法對(duì)于大部分站都是適用的，也就是所謂的通用站推廣方法，一個(gè)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。第六，站進(jìn)入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應(yīng)停止，但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類站的計(jì)劃等。本文略去這些細(xì)節(jié)問題，有關(guān)具體站推廣方法的實(shí)施計(jì)劃，將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。【實(shí)訓(xùn)步驟】綜合比較手機(jī)到的相關(guān)信息和資料，整理和統(tǒng)計(jì)。c)列出公司的目標(biāo)、方針、宗旨、章程。g)對(duì)公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述。k)列出公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要優(yōu)缺點(diǎn)。o)認(rèn)真思考公司的唱片和服務(wù)是否適合網(wǎng)上營(yíng)銷？與客戶互動(dòng)是否重要？顧客有多少比例是網(wǎng)民？p)如果公司僅僅依賴傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)而不上網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)如何？（2）營(yíng)銷目標(biāo)1)列出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其欲借助市場(chǎng)營(yíng)銷方案往常的目標(biāo)。請(qǐng)認(rèn)真思考應(yīng)該如何修改這些目標(biāo)以創(chuàng)建獨(dú)特的網(wǎng)上形象。分析為什么需要網(wǎng)絡(luò)廣告（請(qǐng)列出5個(gè)通過廣告可得到的總體市場(chǎng)營(yíng)銷利益）。5)根據(jù)上述的回答，你認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的廣告活動(dòng)的可能性有多大？如果可能行不大，請(qǐng)立即停止填此表；如果可能性大，請(qǐng)繼續(xù)往下寫。相反，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在本質(zhì)上是并行的，而不是線性的?？梢匀ゾW(wǎng)上查找資料，也可以自己設(shè)計(jì)一個(gè)公司和產(chǎn)品，但公司的產(chǎn)品不能少于10個(gè)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，實(shí)力最強(qiáng)的領(lǐng)帶品牌有畢加索、瓦爾德龍、巴貝/皮爾卡丹、金利來等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更為廣闊的潛在市場(chǎng)將被開發(fā)，人們對(duì)于品牌的意識(shí)的蘇醒，消費(fèi)者意識(shí)趨于成熟與理性，講究品位與舒適，因此服裝業(yè)的市場(chǎng)將得到改善。市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)率下滑，小批量，多品種生產(chǎn)需求增加，成本提升，庫(kù)存周期縮短的壓力不斷增大，傳統(tǒng)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻提升，國(guó)產(chǎn)品牌服飾不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在競(jìng)爭(zhēng)和成本的雙重?cái)D壓下，眾多服裝廠商的平均利潤(rùn)下滑，終端消費(fèi)者需求不斷細(xì)分，小批量，復(fù)制必帶多品種生產(chǎn)需求增加，與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量，款式，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)周期的要求不斷提高，原材料，生產(chǎn)資料，渠道成本提升，因此庫(kù)存的成本控制成為首要問題之一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，規(guī)模效應(yīng)，品牌建設(shè)成本因素逐步提高了傳統(tǒng)服裝行業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻