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生活老師考評細則及獎懲辦法-預(yù)覽頁

2025-11-03 12:20 上一頁面

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【正文】 監(jiān)督和檢查學(xué)生的宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理,做好值班室的清潔和內(nèi)務(wù)。生活教師每天要做好巡查記錄,沒有做好記錄,酌情扣發(fā)5——10元。二、考評對象 轄區(qū)內(nèi)26個村(居)。四、考核方法及獎懲措施為鼓勵先進,鞭策落后,街道辦事處拿出萬元進行獎勵。設(shè)立衛(wèi)生工作先進排行榜,一季度一排名。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核總評排名前十位的社區(qū),給予元獎勵。既要突出農(nóng)村生活垃圾處理、社區(qū)主干道衛(wèi)生清理等重點工作,又要全面部署,通過對“臟、亂、差”地段的整治,以點帶面,推動環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。晨間完成時間不達標(biāo)的硬化道路每m扣分,未硬化區(qū)域不達標(biāo)的每m扣分,晨掃質(zhì)量未達標(biāo)的,每處酌情扣.-分。社區(qū)(單位)建有規(guī)范的工作臺帳資料,并按要求及時考核。有群眾舉報、新聞媒體曝光,經(jīng)查實具有主觀原因的或受到上級部門通報批評的,每項扣分,累計計分。一.考評方式。床單鋪放標(biāo)準(zhǔn):床單鋪放平整,并折疊于床墊下。:地面清潔衛(wèi)生,不能有果皮有紙屑;墻壁不能有蜘蛛網(wǎng)及污跡。(2):,牙膏牙刷放在牙刷缸內(nèi),頭朝右;牙刷頭朝上??鄯郑好頂[放達不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分??鄯郑弘S意丟放扣5分。(二)晚休紀(jì)律考評細則要求:學(xué)生聽到熄燈鈴后,立即熄燈,不準(zhǔn)講話、聽音樂、看書報,不得隨意走出走進,不得點蚊香、蠟燭,不得打電筒等,保持宿舍室內(nèi)安靜。打電筒、一人一次扣2分??偡?衛(wèi)生考評得分+紀(jì)律考評得分衛(wèi)生考評辦法一、衛(wèi)生考評內(nèi)容:教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生。桌椅有灰塵每桌椅扣1分。(二).清潔區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):清潔區(qū)必須清潔衛(wèi)生。二、各項所占分值、用語文明點5分,遵守校園安全規(guī)范占15分,午自習(xí)紀(jì)律占15分,佩戴 紅領(lǐng)巾占5分,晚休紀(jì)律占10分。不得毆打他人,違者一人一次扣2分。講與學(xué)習(xí)無關(guān)的話,一人一次扣2分;隨意在教室內(nèi)追逐打鬧,一人一次扣2分;(四)佩戴紅領(lǐng)巾、學(xué)生在校園內(nèi)必須整齊、規(guī)范佩戴紅領(lǐng)巾。細 博 完 小 二0一一年九月第四篇:事業(yè)單位工作人員績效考評獎懲辦法事業(yè)單位工作人員績效考評獎懲辦法一、考評要求本單位工作人員必須加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),努力改進機關(guān)作風(fēng),提高工作效率,以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持思想教育與制度建設(shè)、監(jiān)督檢查與獎勵懲戒相結(jié)合原則,加強機關(guān)工作人員管理。二、日??记谥贫缺締挝还ぷ魅藛T實行考勤簽到制度。工作人員因公出差、開會不能按時簽到的,事前必須向綜合股報告或由股室負(fù)責(zé)人及時轉(zhuǎn)告。工作人員請假一天以內(nèi)由各股室(單位)負(fù)責(zé)審核,局分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假一天以上由各股室(單位)負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局長審批;各股室(單位)負(fù)責(zé)人請假,均由分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報局長審批。工作不滿10年的正式人員每年休假5天,滿10年到20年的休假10天,滿21年以上的休假15天。四、考勤獎懲辦法1、每遲到或早退一次者,扣當(dāng)月考勤獎的20%;月累計遲到或早退二次者,扣當(dāng)月考勤獎的50%;月累計遲到或早退三次(含三次)以上者,取消當(dāng)月考勤獎。凡符合國家規(guī)定的休假、探親假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等不列為缺勤統(tǒng)計??冃Э荚u辦法為進一步加強機關(guān)效能建設(shè),建立量化管理和科學(xué)考核制度,提高工作效率,強化依法行政,保證機關(guān)各項任務(wù)的完成,制定本考評辦法??荚u按季進行。五、考評結(jié)果應(yīng)用績效考評結(jié)果存入工作人員個人考績檔案袋,并作為工作人員評先評優(yōu)、崗位交流、任免使用、調(diào)整級別工資、技術(shù)職務(wù)評聘、獎懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù),真正形成獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的用人機制。考核“優(yōu)秀人員”從績效考評優(yōu)秀的工作人員中評出,優(yōu)秀人員給予一定物質(zhì)獎勵和精神鼓勵??己司C合分60分以上,但季績考評中有低于60分的參照第5項執(zhí)行。 特急料處罰規(guī)定: 特急型號Φ120 棒以下允許上機 3 次不正常,第 4 次開始未完成的處罰責(zé)任修模工 30 元/次,直至完成為止,個別難產(chǎn)料經(jīng)車間主任確認(rèn)可免責(zé)。 急料因要轉(zhuǎn)機臺需經(jīng)過主任同意后方可轉(zhuǎn)機臺,轉(zhuǎn)機臺后按新機臺
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