班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書-預(yù)覽頁
【正文】 一、目標(biāo)本班組無重傷以上事故；輕傷人次、休工天數(shù)、“三違”處罰分別比上年下降5%以上；班組成員不發(fā)生火災(zāi)事故、治安案件、怠工及引起本班組停產(chǎn)事件等；參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)95%以上；特殊工種持證上崗率達(dá)100%；機(jī)電設(shè)備完好率95%以上（維修費控制標(biāo)準(zhǔn)見本單位附表）班組工作面標(biāo)準(zhǔn)化考核合格率達(dá)90%以上。開展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持安全會、班前會等努力提高職工安全責(zé)任意識和防范意識。三、考核及獎懲考核：由礦井組織對班組安全責(zé)任目標(biāo)落實情況進(jìn)行綜合評定，公布考核結(jié)果。公司經(jīng)理：班組長：年月日年月日藍(lán)天公司安全生產(chǎn)辦公室第四篇：班組施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書2009項目塔機(jī)手施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。實現(xiàn)本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。班組長負(fù)責(zé)本班組人員的住宿和食堂安全和衛(wèi)生，合理安排每日輪班值日，確保宿舍和食堂的每日整潔。作業(yè)時保證穿著整齊，正確配戴防護(hù)用品，未經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員許可不得隨意挪動和拆除安全防護(hù)設(shè)施和電器設(shè)備，做到“三不傷害”。項目部對班組人員的獎勵和處罰款，由安全員負(fù)責(zé)落實，項目經(jīng)理監(jiān)督?，F(xiàn)決定對各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，季度匯總。建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。及時貫徹落實各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會講安全，施工中處處重安全。堅持開展班組級安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認(rèn)真填寫各項教育記錄，有追溯性；新進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無重大設(shè)備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。場內(nèi)禁止做私活，違者按實物價值5倍處罰。1操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款501質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)處100元以上罰款。中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項目經(jīng)理部一工區(qū)架子隊隊長：年月日班組人員：年月日
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