安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(車間主管與班組長)-預(yù)覽頁
【正文】 *日第二篇：生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，切實(shí)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)安全，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由生產(chǎn)班組長簽訂此責(zé)任書。無1000元以上的火災(zāi)、設(shè)備事故。(四)認(rèn)真貫徹“三不原則”，積極開展“三無”班組活動，查處“三違”現(xiàn)象，對“三違”人員提出處罰建議。(二)責(zé)任人未全面完成安全責(zé)任目標(biāo)或未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)董事會和安委會研究，對責(zé)任人予以適當(dāng)?shù)奶幜P（扣發(fā)獎金、罰款、降職、辭退）。主要內(nèi)容如下：一、安全目標(biāo)班組長是落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。保證員工及時了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求，配合安全檢查及落實(shí)整改措施。經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能解決的問題，要采取必要的臨時控制措施，并及時上報(bào)。及時將公司的相關(guān)制度及會議內(nèi)容傳達(dá)給班組員工，同時員工的信息及時反饋到公司。本責(zé)任書有違紀(jì)時按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，年罰款累計(jì)超過10次，取消評選先進(jìn)個人資格。雙方各執(zhí)一份。、安全再教育、再培訓(xùn)率100%。嚴(yán)肅執(zhí)行安全“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)違章指揮和自己違章作業(yè)；不準(zhǔn)隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨(dú)立操作的崗位；不準(zhǔn)讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強(qiáng)行操作不完好、有故障設(shè)備；不準(zhǔn)無視和縱容員工違章操作；不準(zhǔn)隨意增加員工的勞動強(qiáng)度。XXXX有限公司，嚴(yán)禁私自動用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進(jìn)設(shè)備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報(bào)。保證消防通道暢通。不得瞞報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。出現(xiàn)重大安全事故，取消全年全部獎金、乃至開除或追究相應(yīng)責(zé)任。附表：班組長（簽字）第五篇：車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報(bào)告上級。搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。車間負(fù)責(zé)人（簽名）蓋章：班組長（簽名）：簽訂時間：年月日
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