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某工程招標代理公司管理制度文本-預覽頁

2024-11-04 12:00 上一頁面

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【正文】 其它勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師等具有注冊執(zhí)業(yè)資格的人員?;蛟摍C構(gòu)資格有效期內(nèi)的含有個人社會保障代碼、繳費基數(shù)、繳費額度、繳費期限等信息的參加社會保險繳費人員名單和繳費憑證。九、招標代理業(yè)績證明材料中的工程招標代理合同應當至少載明下列內(nèi)容:招標人和工程招標代理機構(gòu)的名稱與地址。雙方的權(quán)利和義務。第三篇:招標代理及造價咨詢公司管理制度匯總招標代理及造價咨詢管理制度目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章管理大綱........................................1 員工守則........................................2 財務管理........................................2 歸檔制度........................................3 人事管理........................................5 質(zhì)量目標........................................7 保密制度........................................7 崗位職責........................................8 企業(yè)印、信管理制度...........................11第一章 管理大綱第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽。第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。第十一條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第二章 員工守則第十五條 全公司員工必須做到:、法律、法規(guī)、法令; ; ,服從指揮和調(diào)動; ,保守公司的機密;; 。第 2 頁 ,結(jié)合公司實際,協(xié)助領導制定有關財產(chǎn)管理,經(jīng)濟核算,費用開支等具體辦法,并監(jiān)督各部門實行。,加強與稅務管理人員的聯(lián)系與合作。做好總帳與分類張的對帳工作;需要作內(nèi)部轉(zhuǎn)帳的經(jīng)濟事項,編制轉(zhuǎn)帳記帳憑證。第 3 頁成果文件類(包括但不限于投資估算書、設計概算書、工程量清單、鋼筋量表、工程標底、工程預算書、造價過程控制各階段文件、工程結(jié)算書、工程結(jié)算審核報告、工程全過程項目管理各階段文件等)及電子版;工程量計算底稿類(要求分專業(yè)裝訂成冊);代理招標資料類(包括但不限于招標資料、中標方的投標資料、雙方簽訂的施工承包合同)。二、電子文件應與紙質(zhì)文件歸檔時間一致。第 4 頁第五章 人事管理第二十三條 員工招聘(一)聘用原則本公司征聘員工本著“任人為賢,唯才是用”以公開招聘,擇優(yōu)錄用為基本原則。健康檢查復試合格并確定錄用者 第二十四條 錄用與入職(一)經(jīng)公司同意聘用的人員,按公司《錄用通知書》或“電話通知”的規(guī)定時間和規(guī)定內(nèi)容,前來公司辦理入職手續(xù),應聘者應按行政部指定時間報到上班。(四)行政部負責向新員工介紹公司的規(guī)模、架構(gòu)、規(guī)章制度、福利待遇等,帶領新員工熟悉公司環(huán)境,介紹其與公司各位同事認識。第二十五條 轉(zhuǎn)正(一)試用期即將屆滿時,在第一個月或第二個月時,根據(jù)評核情況,由行政部提出,經(jīng)部門負責人同意,由本人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》交部門負責人,由部門負責人根據(jù)其表現(xiàn)填寫《員工評核表》、后交行政部、總經(jīng)理辦公室逐級報批,決定其是否正式錄用。(五)所簽訂的勞動合同,除合同標準文本規(guī)定的必備條款外,公司與員工可以約定補充合同條款或附件,并具有同等法律效力。(二)辭退依據(jù)員工工作表現(xiàn)違例、工作失職或不適應本公司企業(yè)文化者,公司有權(quán)辭退;因公司業(yè)務發(fā)生變化而產(chǎn)生冗員,公司有權(quán)辭退人員。有特殊保密要求的另行制定更嚴格的保密措施。第三十二條 不得利用要求保密的文件、資料從事與公司工作無關的活動或謀取私利。第三十六條 各部門經(jīng)理要結(jié)合本部門的實際情況,對本部門的人員經(jīng)常進行保密教育,及時處理出現(xiàn)的問題、堵塞漏洞。,方可從事工程招標代理活動。(二)招標代理業(yè)務管理: 招標代理機構(gòu)是依法成立、從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的社會中介組織,因此,業(yè)務的開展應嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》和建設部89號令等有關規(guī)定,同時,為使招標代理工作的規(guī)范化、程序化以及代理工作本身具有的經(jīng)營性和長期性的特點,業(yè)務管理以項目組負責制為首要內(nèi)容,以做到集心協(xié)力、責任到人。,自覺接受當?shù)刂鞴懿块T的監(jiān)督,根據(jù)招標代理固有的特點,不折不扣按程序辦事,對招標事宜的各類文書必須裝訂成冊,以便存檔保留。(四)人事管理:單位員工應嚴格遵守國家勞動法和企業(yè)各項規(guī)章制度,同時,圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”這個重點,進一步加強法律、法規(guī)和相關業(yè)務知識的學習、培訓,鼓勵員工除精通本專業(yè)工作外,創(chuàng)造條件參加代理員、計算機管理人員等各項培訓,做到一專多能,同時,為企業(yè)良性發(fā)展,促進隊伍向更高更好層次發(fā)展,積極與當?shù)厝瞬沤涣髦行穆?lián)系,引進招標代理活動所需的相關人才,力爭在幾年內(nèi),建立資格等級高,專業(yè)配備全的企業(yè)評標專家?guī)臁5谒氖l ,用印、用信領導批準不符或與政策相違背, 印信應嚴加保管,如有失職、差錯、丟失或違章亂用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 12 頁第四篇:工程招標代理合同范本工程招標代理是指對工程的勘查、設計、施工、監(jiān)理、以及工程建設有關的重要設備、材料采購招標的代理。、無償、真實、詳細的提供招投標代理工作范圍內(nèi)所需的文件和資料(如建設批文、資金證明、地質(zhì)勘察資料、施工圖紙等),委托人應當在______日內(nèi)做出書面答復,如因此造成的時間延長由委托人負責。六、代理人的義務和責任、法規(guī)以及建設行政主管部門的有關規(guī)定從事招投標代理活動。,應當向委托人進行賠償。(1)由委托人支付。九、違約和爭議的解決,由違約方承擔,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時,違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。一方不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的,雙方可以選擇以下______方式解決爭議:(1)雙方約定向______(工程所在地)仲裁委員會申請仲裁。一、代理業(yè)務的內(nèi)容、形式:甲方委托乙方組織建設工程招標活動。委托代理人在簽訂本合同時,應出具委托證書。(收費標準:按國家計委計價格[XX]1980號)投標單位購買標書每份工本費計人民幣_______元(大寫),所得歸乙方。本合同一式三份,甲方一份,乙方一份,報招標管理機構(gòu)一份。招標代理的形式:二、工作條件和協(xié)作事項:建設工程規(guī)劃臨時許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。三、委托期限:本合同自簽訂之日起執(zhí)行,中標通知書簽發(fā)后自行廢止。財務代理委托合同付款方式為 現(xiàn) 金 或 轉(zhuǎn) 賬,代理費用應在開標前全部付清。雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議,可協(xié)商解決,也可由相關部門進
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