帶好黨員隊伍爭創(chuàng)一流材料-預覽頁
【正文】 級以上報刊上發(fā)表，既與兄弟單位交流了工作經(jīng)驗，又擴大了工會組織的影響，增加了工會組織的吸引力。被抽調(diào)的2名駐村工作干部認真履行工作職責，充分發(fā)揮指導協(xié)調(diào)作用，先后投資12萬元，為該村的新農(nóng)村建設做出了積極貢獻。第二篇：帶好一線黨員隊伍爭創(chuàng)一流確保供血(修改稿)帶好一線黨員隊伍爭創(chuàng)一流確保供血――河南省紅十字血液中心第一黨支部先進事跡材料河南省紅十字血液中心第一黨支部，所轄采供血兩個一線科室，共有職工110人，其中黨員37人，正式黨員33人，預備黨員4人，設有三個黨小組。黨支部堅持帶好一支黨員隊伍，創(chuàng)建一支好的班子。四是認真辦好支部宣傳版報，交流學習心得，營造學習氛圍，倡導學習風氣。通過支部內(nèi)形式多樣的學習活動和思想政治工作，在崗位上黨員發(fā)揮著“領頭羊”的作用。一支部黨員職工共捐款5988元，捐物146件，黨員又捐“特殊黨費”19400元。組織黨員上黨課，收看專題輔導，參加學習心得交流會，增強黨員干部的風險意識、憂患意識，增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進了采供血事業(yè)的健康發(fā)展。支部根據(jù)中心黨委的統(tǒng)一部署，參加了中心組織的各項學習活動，促進了采供血工作的發(fā)展。我們決心在今后的工作中，以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，再接再厲，扎實工作，為構(gòu)建和諧中原，為發(fā)展河南的輸血事業(yè)而努力奮斗。資產(chǎn)管理具有較大的難度，要堅持把資產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓，建立和完善“全員參加、全過程管理、全方位運作、實物管理與價值管理相結(jié)合”的資產(chǎn)管理體系。將優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量目標量化，參考同行業(yè)水平，制訂資產(chǎn)管理考核指標，這是最基礎、最根本、最有效的工作。二、加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)措施加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)是提高資金運營效益的重要方面，也是企業(yè)生存的基礎?，F(xiàn)代企業(yè)管理的目標向著產(chǎn)成品庫存為零努力。公司的7月末的應收款項高達20億元，增加了公司的資金占用。銷售部門和財務部門應認真應收賬款大幅上升深層次的原因，在生產(chǎn)平穩(wěn)的情況下做到均衡發(fā)貨，發(fā)貨后及時開單掛網(wǎng)結(jié)算。根據(jù)單位性質(zhì)和信譽不同制訂不同的結(jié)算方式，報公司信用管理小組審批，并通過SAP系統(tǒng)維護信用額度，嚴格控制發(fā)貨，減少資金占用。強化預付款合同簽訂事前和事后付款的審批制度，減少流動資金占用，提高資金使用效益。按“債權(quán)不清、（清收）責任不丟、（責任人）崗位責任不能調(diào)整、績效考核兌現(xiàn)必須等比例扣減”的原則，將應收款回收與責任人的績效工資掛鉤，嚴考核、硬兌現(xiàn)；二是定時，建立和落實應收款項核對與回收提示制度。嚴格對賬制度，定期與對方進行應收款的核對簽認，確保債權(quán)真實、合法、有效。要堅持從細化資產(chǎn)基礎管理入手，努力實現(xiàn)實物管理與價值管理相結(jié)合，不斷提高資產(chǎn)利用率和資本運營效益。所以公司應在做大總量的基礎上堅持“消除瓶頸、內(nèi)涵為主，適時投入、快速產(chǎn)出”的發(fā)展道路，實現(xiàn)加工能力和加工量、市場需求之間的和諧發(fā)展。用 EVA 方法項目投資的項目投資預算投資預算主要用于投資前的決策分析和對資本支出的控制。對固定資產(chǎn)的管理，其首要問題是建立嚴格使用和保管的專人負責制。實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理，防止資產(chǎn)的浪費和閑置。堅持做到資產(chǎn)清查盤點工作“制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。三是認真搞好盤點結(jié)果的分析，掌握存量資產(chǎn)的總體運營狀況和不良資產(chǎn)的運營情況，四是對清查所發(fā)現(xiàn)盤盈（虧）問題，及時辦理相關手續(xù)，做好整改工作。要加大條碼系統(tǒng)應用力度，將條碼技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提高固定資產(chǎn)管理水平。對不符合技術(shù)進步、行業(yè)發(fā)展、主業(yè)規(guī)劃的不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)，甚至無效資產(chǎn)，公司應該采取靈活有效的方法和措施，規(guī)范資產(chǎn)處置流程，提高閑置、報廢資產(chǎn)的變現(xiàn)收入，使不良資產(chǎn)能夠保值或快速變現(xiàn)，同時也使部分資產(chǎn)煥發(fā)了活力，創(chuàng)效能力得以最大限度地發(fā)揮。規(guī)范閑置報廢資產(chǎn)處置變現(xiàn)流程，加強市場化運作，增加報廢資產(chǎn)變現(xiàn)收益。我局在縣里會議安排后，立即行動，對科室進行了重新規(guī)劃調(diào)整，將人員安排到位，共安排包括機關事業(yè)單位保險、企業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險經(jīng)辦科室的17名同志進駐中心，具體負責基金參保手續(xù)的辦理，參保人員的登記審核、征繳以及兌付等工作。二是把群眾滿意作為工作的最高標準。窗口單位及工作人員做到日常管理軍事化、一周工作條令化、遵章辦事制度化、辦事程序規(guī)范化、待人接物文明化、優(yōu)質(zhì)服務高效化。第五篇：爭創(chuàng)一流演講稿對標找差距、趕超爭先進當初夏的第一縷陽光照耀臨沂大地的時候，5月23日市委十二屆八次全體（擴大）會議召開，林書記的講話為大美新臨沂建設描繪了宏偉藍圖，令臨港全區(qū)上下深受鼓舞、倍感振奮。對于每一個建設局人來說，除了光榮和自豪，更多的則是一種激勵、一種鞭策、一種鼓舞。提振精氣神，實現(xiàn)新跨越，需要我們進一步加強紀律建設，在提升執(zhí)行力中樹立建設局職工嚴于律己、善于落實的一流形象。中華兒女多奇志，敢叫日月?lián)Q新天，讓我們以青春做筆，以奉獻為墨，在我們平凡的崗位上，譜寫出最壯麗的詩篇！讓我們相信，我們的明天會更加美好！/ 2
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