【正文】 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流大會，帶領(lǐng)企業(yè)老板和工會主席到山西陽泉學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動的經(jīng)驗(yàn)，與800多家企業(yè)簽訂了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)責(zé)任書，對參與創(chuàng)建活動的企業(yè)分類指導(dǎo)，各企業(yè)普遍建立了勞動爭議調(diào)解委員會，開通了全縣勞動爭議案件快速處理通道。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)1貫徹中紀(jì)委、省市縣紀(jì)委全會精神，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政教育。近年以來，縣總工會黨小組在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，抓班子、帶隊(duì)伍，把黨員的認(rèn)識統(tǒng)一到縣委的決策部署上，把黨員的智慧和力量凝聚在完成工作任務(wù)上，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，充分發(fā)揮黨員帶頭作用。主要學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆三中、四中全會和中國工會十五大報告，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、科技知識等。五是用正反兩方面典型教育黨員。實(shí)施困難女職工創(chuàng)業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)介紹就業(yè)工程。縣總工會又與北京廣播電視學(xué)院聯(lián)合舉辦就業(yè)培訓(xùn)班，先后把120名職工子女介紹到北京學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期滿，全部安排在北京的企業(yè)就業(yè)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。大力抓好輿論宣傳。今年以來，按照縣委要求，我們采取以商招商，以友招商，以網(wǎng)招商等多種形式進(jìn)行招商引資，與福建天博竹業(yè)有限公司簽定招商引資合同，項(xiàng)目總投資6000萬元，目前已到位資金1000余萬元，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的300萬元的任務(wù)目標(biāo)。三是認(rèn)真落實(shí)黨員電教計(jì)劃，組織黨員和積極分子收看錄像資料，通過播放專題片，支部黨員以先進(jìn)典型為榜樣，以腐敗分子為警示，收到效果。四川汶川發(fā)生了特大地震災(zāi)害，中心黨委動員全體黨員職工捐款捐物，我支部先后有兩名黨員赴四川抗震就災(zāi)一線醫(yī)療隊(duì)工作，一名同志，由于表現(xiàn)出色，火線入黨。進(jìn)一步解放思想，事實(shí)求實(shí)，改革創(chuàng)新，著力解決影響和制約輸血事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，開創(chuàng)輸血事業(yè)新局面。公司作為資金密集型公司，在生產(chǎn)過程中形成數(shù)量眾多、種類各異的資產(chǎn)。落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制，將資產(chǎn)管理效果納入經(jīng)濟(jì)考核體系之內(nèi)，逐級進(jìn)行落實(shí)，并與獎罰掛鉤。（二）加強(qiáng)應(yīng)收款管理措施。一是定人。三、提高固定資產(chǎn)運(yùn)營效益的措施做為資產(chǎn)管理者，要樹立價值創(chuàng)造理念，要把經(jīng)濟(jì)增加值融入到日常經(jīng)營管理行為當(dāng)中，結(jié)合國資委推行的央企EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）考核，加強(qiáng)對EVA關(guān)鍵驅(qū)動要素的管理，提升價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展能力。樹立資產(chǎn)全生命周期管理理念，從源頭開始成本的控制工程建設(shè)的前期規(guī)劃是資產(chǎn)生命周期的起點(diǎn)，也是影響項(xiàng)目投資的首要環(huán)節(jié)，是控制成本的源頭，將全生命周期理念溶入工程建設(shè)規(guī)劃，主要做法是將資產(chǎn)生命周期作為規(guī)劃研究周期，計(jì)算生命周期內(nèi)全部投資成本，包括初始投資、運(yùn)行、維護(hù)以及報廢等所有支出，同時考慮土地成本、環(huán)保等經(jīng)濟(jì)、社會因素，以適應(yīng)市場化趨勢下企業(yè)自身對效益的追求以及社會責(zé)任的要求。從固定資產(chǎn)的采購開始，對每項(xiàng)固定資產(chǎn)都進(jìn)行檔案管理，及時跟蹤掌握每項(xiàng)固定資產(chǎn)所處狀況。其次，要求各級資產(chǎn)管理部門明確資產(chǎn)清查工作的組織、范圍、內(nèi)容和要求，加強(qiáng)對流動性大的資產(chǎn)的管理。提高資產(chǎn)使用效率?？h行政服務(wù)中心作為我縣加強(qiáng)行政效能建設(shè)的重要突破口，功能進(jìn)一步增強(qiáng)，辦公場地進(jìn)一步擴(kuò)大，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，縣行政服務(wù)中心的建設(shè)和發(fā)展必將極大地提高全縣的行政效率、服務(wù)水平和投資軟環(huán)境，為城市發(fā)展提供了強(qiáng)大的活力和動力，為建設(shè)“一城五地”新費(fèi)縣發(fā)揮積極作用。三是把規(guī)范高效作為工作的基本要求。說實(shí)話，看到比賽通知的時候，面對《對標(biāo)加壓，發(fā)力趕超》這一主題，我是心潮澎湃、激動不已的。我們堅(jiān)信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過大力提振精氣神，我們的各項(xiàng)事業(yè)必將實(shí)現(xiàn)新的跨越、必將迎來新的輝煌。常言道，花之高貴在于品位，人之高貴在于精神。四是以“窗口”帶全盤，推動我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化。在今后的工作中，我局17名同志將認(rèn)真工作，服從中心安排，做到以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)決服從統(tǒng)一調(diào)度。加強(qiáng)賬銷案存固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。努力實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理配置。建立公司資產(chǎn)使用動態(tài)報告制度，落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。目前公司的項(xiàng)目可行性研究大多數(shù)使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型作為投資決策的工具, 投資項(xiàng)目實(shí)施后,項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果評價又使用另外一些標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo),項(xiàng)目投資預(yù)算和業(yè)績評價脫節(jié)，導(dǎo)致投資前制定的投資預(yù)算與激勵約束機(jī)制脫節(jié),資本投資預(yù)算沒有發(fā)揮應(yīng)有的約束作用。（一）提高增量固定資產(chǎn)運(yùn)營效率的措施重視公司發(fā)展的規(guī)劃，用科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)決策，把好資產(chǎn)進(jìn)入關(guān)，提高新增資產(chǎn)的投資回報目前，公司不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢，裝置結(jié)構(gòu)也不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場需求和變化，缺乏抵御市場風(fēng)險的能力，競爭力嚴(yán)重不足。每月底財務(wù)部門要會同業(yè)務(wù)部門，將當(dāng)月計(jì)劃收回或所發(fā)生業(yè)務(wù)形成的往來賬目變動情況核對清楚，確認(rèn)已達(dá)到收款條件要及時通知業(yè)務(wù)部門收回欠款。對石化系統(tǒng)以外的單位銷售產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行款到發(fā)貨結(jié)算方式，杜絕新增應(yīng)收款項(xiàng)。應(yīng)收款項(xiàng)高企的原因之一是原油保證金較高。公司流動資產(chǎn)中，除貨幣資金外，其他資產(chǎn)及時變現(xiàn)對加速流動資金周轉(zhuǎn)，提高公司效益有重要