【正文】 總結(jié)任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思：力求在梳理中看不足、在盤點中找差距、在反思中謀進步?！罢\心對人”使我團結(jié)了同志、戰(zhàn)友，尤其是團結(jié)了學校的班子成員。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作，并用現(xiàn)實行動踐行著。必須牢牢把握住學校的發(fā)展方向，做到有所為、有所不為，要有號召力、凝聚力、鼓惑力，在學生心中有慈父般的情懷；在教師心中有猶如“教父”般的親和力；在家長心中你是圣人，有一呼百應(yīng)的號召力。許多80后甚至90后優(yōu)秀教師通過競選走向?qū)W校中層干部崗位。校園文化特色鮮明，以“讀一本好書、唱一曲好歌、寫一手好字、繪一幅好畫、賞一首好詩”的五個一文化工程和“修水名人進教室”的榜樣展為突破口，把學校的文化欄、教室內(nèi)外墻壁、樓道扶梯當做宣傳載體，營造一個濃厚的特色文化校園，此舉得到了縣委、宣傳部、縣教體局等部門領(lǐng)導(dǎo)的大加贊賞與肯定，由我校教師集體編撰的地方教材《魅力修水》一書，不僅獲得九江市優(yōu)秀地方教材評選一等獎，并有多家媒體進行專門報道。我已經(jīng)習慣了與學校融為一體，學校成了我不可分割的生命體。任期以來，我多次與干部、教師個別談心。新校區(qū)除規(guī)劃了多功能的教學綜合一體樓，更配備了康復(fù)健身室、音樂舞蹈室、心理康復(fù)室等；逐步規(guī)范后勤服務(wù)管理工作，通過硬件的改善和軟件的充實，后勤服務(wù)的條件整體有了提高；加大了師資隊伍建設(shè)的力度：首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。認真貫徹教學管理常規(guī)，緊抓教學品質(zhì)不放松。并且開展各項素質(zhì)教育活動，充實管理內(nèi)涵，檢驗教學工作。特殊教育學校的發(fā)展勢頭喜人。我們率先制定了修水縣特殊教育學校（20142020年）發(fā)展規(guī)劃，為修水的特殊教育事業(yè)謀劃了美好的前景；我們?yōu)樾匏硟?nèi)300左右因重度殘疾而失學的適齡困難兒童開展送交上門，每個月，我們的特教老師跋山涉水深入這些偏遠特困失學兒童家中，教孩子們生活自理常識、領(lǐng)孩子們認字算術(shù)，我們還計劃爭取300臺遠程教學設(shè)備，給這些特困家庭因殘障失學的孩子開展遠程監(jiān)控教學；我們每年助殘日都開展豐富多彩的活動讓社會、讓大家了解折翼天使的美，呼吁人人互幫、互助的助殘美德；我們得到的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注與愛心人士幫助越來越多，這其中包括縣委書記孫朝輝、縣長張林同志，多次于“六一兒童節(jié)”、“助殘日”、“教師節(jié)”期間親自到?？赐亟汤蠋熀吞厥鈨和漠敵醯奶亟虒W校新建，到現(xiàn)在的重改建，不曉得犧牲了多少節(jié)假日休息時間。我們每個教師在每個學期開學都要簽訂《義寧鎮(zhèn)第四小學關(guān)于禁止教師在校園內(nèi)外進行有償家教、推銷教輔資料的承諾書》。這就是一個團隊整體廉潔守紀最好的寫照。一切為教育教學工作服務(wù)，牢牢抓住教學品質(zhì)這條生命線，潛心抓教學，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單。我也時常自問，“校長”是什么？在十多年的執(zhí)掌學校過程中，我終于找到了答案：校長就是一個向前者、向上者，是一個行走者、思想者、學習者、揚帆者、創(chuàng)造者，校長是一個團隊的重要人物，我們要自我認同、自我加壓、自我超越，并帶領(lǐng)團隊和全體師生闊步前進。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點?！罢\心對人”使我團結(jié)了同志，尤其是團結(jié)了學校的班子成員。作為校長，毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。其次為全體老師提供學習培訓(xùn)的機遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高；四是豐富教育教學活動，促進師生全面成長；五是著力改善環(huán)境和辦學條件，營造良好育人環(huán)境。平日里，對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。第三是扎實搞好校內(nèi)學習與交流活動，任期以來，結(jié)合繼續(xù)教育工作，學校共開展了32次教學交流研討活動。三是實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。任期以來，學校教學研究風氣逐漸濃厚校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。目前校黨組織的凝聚力日益強化，德育工作逐步加強，工會活動深入人心。針對上述問題，今后將采取的主要措施：依托繼續(xù)教育工作，立足自身，搞好校內(nèi)研修，并抓住機遇，“請進來，走出去”，繼續(xù)強化學習培訓(xùn)工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升。第四篇：新溝小學校長任期述職報告2013 新溝小學校長任期述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！我叫毛建中，現(xiàn)任五和鄉(xiāng)新溝小學校長。我能認真履行校長職責，依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設(shè)。以“深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力”的合格人才為辦學目標，以“為學校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”為辦學思想。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。(一)嚴格考勤制度，做到為人師表在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂范，每天按時到校。(二)堅持以研促教，努力提高課堂教學效率三年來，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周四晚上定為教研組理論學習的時間，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質(zhì)量。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現(xiàn)在的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，“自主、合作、探究”的教學模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。開齊課程，開足課時，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。四、以人為本，關(guān)愛師生，促進師生素養(yǎng)發(fā)展。每年“六一”兒童節(jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動，豐富了師生的校園生活。要求學生在放學期間，家長要護送。三年來，在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,讓我受益終身。以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家!新溝小學校長毛建中第五篇：小學校長工作述職報告（定稿）個人工作總結(jié)我叫譚國放，現(xiàn)任譚趙小學校長。要求教師做到愛生如子，從不體罰或變相體罰學生,尊重學生人格,受到學生和家長的好評。二、具體工作和成績加強團隊團結(jié)合作，教師群策群力，各方面工作正穩(wěn)步前進。本期開學來，安全工作取得了顯著成績，從沒發(fā)生過其它事故，確保了學校財產(chǎn)和師生的人身安全。做到政務(wù)、財務(wù)公開，大事集體討論，小事班子商量，嚴格執(zhí)行一支筆制度，厲行節(jié)約，從沒有亂吃喝、亂開支現(xiàn)象的發(fā)生，學校收支規(guī)范合理，基本平衡，把錢使到最實處。豐富學校的文娛體育生活，多渠道開展文娛體育活動，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。謝謝大家！譚國放2015年1月21日