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學(xué)校精細化管理經(jīng)驗交流材料5篇-預(yù)覽頁

2025-11-03 03:31 上一頁面

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【正文】 90%,模糊的定性評價占總體評價的10%。二是利用晨會、班隊會、主題活動等大力開展愛國教育、理想教育、養(yǎng)成教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。教育辦節(jié)衣縮食,本著“少吃一頓飯,多買幾本書”的想法為中心、坡頭、老莊、毛家、東高寺等校購置各類圖書3000余冊,圖書柜27個,備課電腦14臺、打印機11臺,校園廣播5套,多媒體教室3個。一是要求教師嚴守職業(yè)道德規(guī)第三篇:學(xué)校安全工作精細化管理經(jīng)驗交流材料實施精細化管理 共建平安校園 ——**小學(xué)安全工作精細化管理經(jīng)驗交流材料近年來,我校牢固樹立“生命安全第一,責(zé)任重于泰山”的意識,始終把安全工作擺上學(xué)校重要議事日程,堅持在常規(guī)管理中落實安全,在課堂教學(xué)中滲透安全,在工作重點中突出安全,切切實實把“安全無小事”落實到具體工作中,落實到實際行動中,做到了警鐘長鳴,常抓不懈。為了使校園安全有章可循,有規(guī)可依,我校班子成員通過充分討論,積極采納教職員工、學(xué)生及家長的合理化建議和意見,對學(xué)?,F(xiàn)行的各種安全制度、預(yù)案去偽存真,去粗求精,進行了規(guī)范和細化,制定了《**小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《校園周邊環(huán)境綜合治理實施方案》、《安全工作突發(fā)事件報告制度及應(yīng)急處臵制度》、《安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《門衛(wèi)崗位職責(zé)》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《教學(xué)安全管理制度》、《各類重大活動及大型集會安全管理制度》、《校園安全排查制度》、《安全工作獎懲考核制度》等一系列安全管理規(guī)章制度。通過層層簽訂安全工作責(zé)任書,對學(xué)校安全管理工作任務(wù)進行了層層分解,將學(xué)生校內(nèi)安全責(zé)任細化到每一分鐘,各個時段都有具體的安全責(zé)任人,從而使全校安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系,較好地覆蓋了學(xué)校安全工作的方方面面,實現(xiàn)了校園安全的全方位設(shè)防。學(xué)??倓?wù)處定期檢修用電線路,及時更換老化、破損、裸露電線;加強對樓梯扶手、教室門窗、樓道(梯)照明設(shè)施的日常維護保養(yǎng);在基建工地,設(shè)立安全墻,隔離施工區(qū),確保了施工場地上的安全。發(fā)放告家長書,要求家長協(xié)助學(xué)校共同做好學(xué)生安全管理工作,明確學(xué)生到校時間,要求學(xué)生按時到校,杜絕了學(xué)生早到現(xiàn)象。學(xué)校還要求總務(wù)處放學(xué)后,推遲30分鐘下班,逐樓逐層清理逗留于校園內(nèi)的學(xué)生,全力確保安全工作萬無一失。制度執(zhí)行力低下是學(xué)校安全管理中最大的黑洞,再好的策略也只有成功執(zhí)行后才能夠顯示出其價值。通過安全知識競賽、安全知識講座、發(fā)放《致家長的一封信》、主題班隊會、征文比賽、校園廣播等學(xué)生喜聞樂見、生動活潑、圖文并茂的形式,利用多媒體等現(xiàn)代化手段對學(xué)生多途徑地開展安全知識的宣傳和教育。各班教室門前一份份經(jīng)過層層篩選,標題新穎、內(nèi)容豐富、構(gòu)思巧妙、風(fēng)格各異的手抄小報,文字雖不多但使安全知識在學(xué)生心靈深處落戶;畫筆雖不純熟,但漫畫中那觸心驚目的一幕讓安全警鐘在學(xué)生耳邊長鳴。堅持把《守則》《規(guī)范》的貫徹落實作為主抓手,把紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文明禮貌等方面的良好習(xí)慣的養(yǎng)成作為工作內(nèi)容,著眼于大處,著手于小處,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),從各方面規(guī)定學(xué)生應(yīng)該做和不應(yīng)該做的行為規(guī)范。逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動,增強學(xué)生安全意識。通過演練,全校師生對逃生路線、安全指示標志、安全場所位臵、逃生自救方法、重點部位保護措施等有了清楚的認識,教師的應(yīng)急判斷和指揮能力得到了很大的提高,應(yīng)急預(yù)案得到了進一步的完善和改進,增強了實用性和操作性。第四篇:城管局精細化管理經(jīng)驗交流近年來,市執(zhí)法局將精細化管理理念引入城市管理工作,要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,每一項工作都是精品,以精心的態(tài)度,精細的過程,實現(xiàn)精品的結(jié)果,通過全面深入開展城市環(huán)境綜合整治,各項工作取得了令人滿意的成績,也在一定程度上解決了由傳統(tǒng)管理理念和方法指導(dǎo)下的城市管理管理工作,在達到一定的管理水平和效果后便處于上下浮動、徘徊反復(fù)狀態(tài)的局限性,為我市城市管理綜合執(zhí)法工作實現(xiàn)長效化、可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。目前,市容管理在這方面已做了嘗試和探索并取得了一些經(jīng)驗值得總結(jié)提煉并加以推廣?!肮芾斫M”和“執(zhí)法組”二者相對分開,各司其責(zé)又緊密配合,可有效解決執(zhí)法人員與相對人“打游擊”、“拉鋸戰(zhàn)”,顧此失彼的現(xiàn)象,有效控制城市管理反復(fù)回潮,降低管理成本,減輕工作強度。要對城市管理信息有一個整體、全面、直觀的認識,對現(xiàn)存的管理問題細化分析,對可能出現(xiàn)的問題要有精確預(yù)見,只靠人的大腦來記憶、存儲、處理這些信息是不行的,而要運用現(xiàn)代化的計算機技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行管理,通過運用信息化技術(shù)主要解決決策和人員、物資調(diào)度的高效化,溝通與控制的實時性和存儲與檢索的條理化。城市管理點多、面廣,內(nèi)容龐雜,事務(wù)瑣碎,與群眾切身利益密切相關(guān),必須堅持一個尺度,依法辦事,確保公平公正。長效化管理。把握住階段性、及時性、經(jīng)常性三個環(huán)節(jié),進行不間斷地管理,避免出現(xiàn)監(jiān)管空檔,尤其是對一些違法行為多發(fā)、易發(fā)地段必須在時間上保持連慣性和持續(xù)性。一是加強法制宣傳。二是強化部門協(xié)作機制,理順條條與塊塊之間關(guān)系,明確界定管理責(zé)任,整合管理資源,形成整體聯(lián)動、職能互補、銜接順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、配合密切的協(xié)作機制,提升管理效能。在其他管理領(lǐng)域也應(yīng)結(jié)合實際加以探索和實踐。二、材料精細化管理達到計劃準確,質(zhì)量達到成本降低,庫存配置優(yōu)化、合理。始終堅持以觀念更新推動管理創(chuàng)新,在全體員工中開展學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》和精細化管理相關(guān)知識,并舉辦一期班組長及管理人員參加的精細化管理培訓(xùn)班,使員工掌握精細化管理的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),樹立推行精細化管理的緊迫感,激發(fā)干好本職工作的主動性,使全體員工都懂得推行精細化管理是提高員工素質(zhì),促進企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。在實施精細化管理工作中,緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)加工管理、材料成本控制、風(fēng)險控制等環(huán)節(jié)深入開展,將質(zhì)量保證體系和一體化管理體系兩個體系引入精細化管理中,規(guī)范的各項制度和管理行為,進而堵塞管理漏洞,提高水平。通過對工作票、圖紙、材料消耗方面的統(tǒng)計,對工時、材料消耗情況進行分類匯總,通過統(tǒng)計可以看出,機組大、小修各月份加工任務(wù)的多少,各種材質(zhì)的材料需要多少,進而及早、及時與各檢修單位溝通,做到材料供應(yīng)上及時、準確,加工件完成上優(yōu)質(zhì)、高效。相關(guān)加工圖紙的更改,必須由使用單位審圖人簽字方可更改,不準擅自決定更改圖紙。生產(chǎn)過程中的調(diào)度管理(1)工時定額標準化。(3)工作票下達及時、準確,無特殊情況嚴禁無票操作。(6)在嚴格執(zhí)行國家工時定額標準的同時,對大件、單件、急特件的工時定額可適當增加,各崗位人員必須按調(diào)度下達的工時標準,按期完成生產(chǎn)任務(wù),工時下達的準確性、合理性均要超過80%。(3)物資入庫要嚴把質(zhì)量關(guān),要先驗收、后入庫,做到手續(xù)齊全,杜絕不合格品入庫,驗收人員要做到認真細致,數(shù)量、規(guī)格、品種無誤,質(zhì)量完好,配套齊全。(6)及時回收邊角料、廢料頭,標明鋼號,以備再用。各種材質(zhì)消耗情況低碳鋼中碳鋼合金鋼不銹鋼有色金屬鑄件特殊大量采用大量采用采用少用少用少用少用材質(zhì)和加工件用量對應(yīng)表加工件種類材料軸類盤類配合類特殊件a3板大量采用20#鋼小型螺桿45#鋼采用采用鑄鐵少量采用有色金屬采用合金鋼少量采用大量使用不銹鋼采用刀具和材料對應(yīng)表加工材料種類刀體材料低碳鋼中碳鋼鑄鐵有色金屬非金屬材料yg8采用采用采用yt1yt1yt30采用采用w18cr4v采用(冷卻)采用(冷卻)采用(冷卻)采用(冷卻)w9cr4v2采用(冷卻)采用(冷卻)采用(冷卻)采用(冷卻)刀具種類和加工材質(zhì)對應(yīng)表加工材料種類刀體材料合金鋼不銹鋼t8w6yt14yt15采用yw1yw2采用采用采用yt726yt610采用從統(tǒng)計圖表可知,加工件的材質(zhì)及各種材質(zhì)相匹配的刀具,按著不同操作者加工量和適合加工的工件材質(zhì)的不同,合理配發(fā)刀具,嚴格管理,精心選用合理的刀具,減少風(fēng)險,提高加工件質(zhì)量,降低材料消耗,提高勞動生產(chǎn)率。75w2541305a2外圓車刀75176。90w30t3k1331303cz2內(nèi)孔車刀45176。(2)堅持質(zhì)量現(xiàn)場檢驗、抽檢、批量件首檢及各工序轉(zhuǎn)序檢驗,并做好相應(yīng)記錄。(6)堅持每月的用戶質(zhì)量回訪,收集用戶的反饋意見,對用戶提出的問題和意見進行分類整理,并提出整改方案。工件取走一周后,質(zhì)檢員將圖紙交資料室保存,工作票每天清理上交調(diào)度,并與調(diào)度臺帳核對,對未按期返回的工作票要查明原因。二、生產(chǎn)過程中的安全管理按照廠及廠安委會職能部門的各項專業(yè)會議和安全文件的要求,結(jié)合實際,本著“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,抓生產(chǎn)必須重安全,切實為電廠機組“安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行”做為加工服務(wù)保障工作,具體細則如下:落實精神,強化全員安全意識。加強特種崗位的安全管理。同時對更夫、特種作業(yè)人員、易燃易爆崗位人員進行每季一次的安全知識考試,樹立“五防”意識,明確各種應(yīng)急情況下的自我防護、救急防護要求,如:如何逃生、如何報警、如何使用相應(yīng)安全用具。(3)對于氣割下料常年用氧氣、乙炔兩種易燃氣體的實際,安全注意事項明確如下:①使用前檢查壓力表、回火裝置、氣割小車電線等部件,確保完好。⑤加強安全操作制度的學(xué)習(xí),用制度規(guī)范操作,杜絕“三違”,把設(shè)備使用說明書及安全操作規(guī)程作為掌握好設(shè)備安全操作性能指標,杜絕設(shè)備事故的主要一環(huán)。
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