【正文】 關(guān)。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。另一方面，要講究方法干好事。勤政務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。公生明，謙生威。慎獨(dú)就是要時時刻刻嚴(yán)格約束自己；慎權(quán)，就是要正確對待和行使手中的權(quán)力；慎財，就是要一身正氣兩袖清風(fēng)，不貪不占，不插手工程施工的環(huán)節(jié)，不利用職權(quán)在施工、材料、機(jī)械等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。沒有效率，再好的工作思路也會因形勢的變化而時過境遷，成為昨日黃花。三是對工作要有爭先創(chuàng)優(yōu)的實(shí)干精神。一、首先，向大家作自我個人工作簡介我叫**，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科文化，于2005年5月參加保險行業(yè)的工作，2005年至2012年在人保公司工作期間，先后擔(dān)任過理賠內(nèi)勤，外勤和電子商務(wù)部付經(jīng)理（主持工作）2012年3月，加入中國人壽財險擔(dān)任理賠主管至今。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把理賠客戶服務(wù)中心的工作搞得更好。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。在做好工作的同時，對于理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個崗位也是一個連接上面和轉(zhuǎn)達(dá)下面的一個重要崗位，這樣轉(zhuǎn)達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點(diǎn)要學(xué)習(xí)的課題。若我競不上管理崗位，也不會灰心，不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。作好企辦主任要千方百計多動腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業(yè)，大力發(fā)展來料加工，增加農(nóng)民收入，增加我鎮(zhèn)稅收。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷充實(shí)完善自己，提高綜合素質(zhì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提高認(rèn)識，超前思維，創(chuàng)造性地開展工作，把問題想在前，把工作做在前。假如我能進(jìn)入中層崗位，我一定會對照崗位，敬業(yè)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，全面完成黨委、政府交給的任務(wù)。今天，我參加公司外派中高層干部的競聘的演講，大家會認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因?yàn)槲倚欧睢昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，機(jī)會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創(chuàng)市場了。我感謝他們。信息和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。4）人才的培養(yǎng)：一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量。今天我競聘的職位是中層干部助理。一是政治素質(zhì)可靠，思想上進(jìn)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標(biāo)任務(wù)，以“防控風(fēng)險，促進(jìn)管理”為目標(biāo)，深入推進(jìn)石油工作創(chuàng)新，拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域，突出抓好石油重點(diǎn)，強(qiáng)化對專項(xiàng)資金的審計監(jiān)督，用好內(nèi)外部檢查成果，努力防范和化解風(fēng)險，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。三是認(rèn)真開展好工程項(xiàng)目管理審計。二是深入推進(jìn)工作創(chuàng)新。以上就是我的競聘措施打算匯報。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位評委老師！關(guān)于公司中層干部競聘演講稿4尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：大家好！今天我有幸再次站在講臺上，參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。畢業(yè)于大學(xué)。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。這都是一個科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。四、打牢工作基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經(jīng)營能力，三無市場和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實(shí)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：今天，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)?，F(xiàn)就學(xué)校新一屆中層干部競爭聘任工作提出如下實(shí)施方案：一、學(xué)校中層干部聘任條件（一）、熱愛黨的教育事業(yè)，具有較高的師德修養(yǎng)與人格魅力，在教職工中具有較高的威信?！敝褚约翱h委組織部、縣人事局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部管理工作的意見》（高組發(fā)【2008】37號）和縣教育局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍管理工作的意見》（高教發(fā)【2006】13號），即：各小學(xué)設(shè)教務(wù)、總務(wù)管理人員各一人；初中設(shè)辦公室、教務(wù)、政教、總務(wù)主任各一名，增設(shè)教務(wù)、政教、總務(wù)副主任各一名。通過答辯的中層干部，由學(xué)校與其簽訂聘約，同時對中層干部實(shí)行過程與終結(jié)性評價，將中層干部的考評納入教職工綜合考評中。會前30分鐘先有全體教師選舉成立由非競聘人員教師代表組成的五人評委會。四、計分辦法競聘人員總分=校長信任票30%+評委會投票30%+教職工投票40%（除取校長1人、評委會5人及參加競聘人員）評委會投票得分=（票數(shù)100）/評委人數(shù)30%教職工投票得分=（得票數(shù)100）/教職工參會總?cè)藬?shù)40%五、其他如果發(fā)現(xiàn)在競聘過程中舞弊行為，學(xué)校有權(quán)終止競聘或取消結(jié)果