【正文】 獎(jiǎng)?wù)?。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。現(xiàn)場辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項(xiàng)管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。第四條 工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。第七條 項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng)，或受上級(jí)與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款5003000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。不分其主客觀原因，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按2050%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。公開：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎(jiǎng)懲結(jié)果公開。（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元和一天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。對(duì)部門內(nèi)部工作主動(dòng)自查、自檢，積極主動(dòng)進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人。遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。（三）員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000—2000元，帶薪休假三天，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假本月累計(jì)下月執(zhí)行有效。對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為，具有事實(shí)證明者。三、懲罰：懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。（二）過錯(cuò)處罰：處罰額度：20—100元/次，視情況可給予記過處罰。在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過錯(cuò)處罰的行為。責(zé)任意識(shí)淡薄，工作中得過且過，無視崗位職責(zé)要求，等、靠、混思想嚴(yán)重。處罰額度如下，視情況可通報(bào)全公司。無故曠工者，均按1：5比例扣罰工資；連續(xù)曠工3天以上、每月累計(jì)曠工5天以上者，予以開除處理，不計(jì)工資。發(fā)現(xiàn)考勤作假等問題，對(duì)修改、隱匿、瞞報(bào)考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對(duì)其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報(bào)批評(píng)。（五）重大過失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報(bào)全公司；管理人員被記大過者，將并處以留職察看或降職、撤職處分，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過、辭退或開除處罰。無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者。1有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。五、附則：本制度由公司人事部門制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。對(duì)上級(jí)隱瞞經(jīng)營管理中存在的問題，報(bào)喜不報(bào)憂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次。超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)（）。對(duì)到線的車皮不能及時(shí)組織裝卸人員及運(yùn)輸部門進(jìn)行清卸的，處罰（）元/次。不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5S管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。三、運(yùn)輸經(jīng)理未服從公司的安排、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。1未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時(shí)用車、隨時(shí)出車。對(duì)在機(jī)動(dòng)車內(nèi)休息的司機(jī)，處罰（）元/次。1未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。不能協(xié)調(diào)上級(jí)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。沒有建立人力資源信息庫及適時(shí)性向上級(jí)反饋的，處罰（）元/次。1不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5S管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。六、人事行政專員未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度，不能保管好公司各部門上交的檔案資料，處罰（）元/次。未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對(duì)和保管質(zhì)量檢查，沒有做到帳物相符，及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。對(duì)接交進(jìn)柜的檔案，沒有做到認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借是沒有認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還，處罰（）元/次。1未能協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問等接待工作，處罰（）元/次。對(duì)到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號(hào)燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全，處罰（）元/次。不能樹立服務(wù)1按《員工獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行員工獎(jiǎng)勵(lì)。未能靈活處理檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。對(duì)原輔材料供應(yīng)、煤炭營銷、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理，對(duì)公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。1對(duì)各項(xiàng)管理制度、流程、要求等的沒有適合性及時(shí)向上級(jí)反饋，處罰（）元/次。對(duì)檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒有加強(qiáng)管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。對(duì)聯(lián)系車皮到線時(shí)間不負(fù)責(zé)，沒有提前通知相關(guān)部門；處罰（）元/次。不能樹立服務(wù)處罰（）元/次。未能樹立服務(wù)不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營是否正常有序開展、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對(duì)公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對(duì)公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。對(duì)場內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。十八、更夫未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；處罰（）元/次。對(duì)小票、檢斤票沒有認(rèn)真核對(duì)，票物不一致；處罰（）元/次。為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)保管（檢斤、車輛收費(fèi)、煤款）工作；處罰（）元/次。十九、保潔未遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。工作時(shí)間串崗聊天或做其他與工作無關(guān)事項(xiàng)；處罰（）元/次。出車時(shí)未確保安全、準(zhǔn)時(shí)、節(jié)能降耗；處罰（）元/次。出車前未例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí)，未迅速做出應(yīng)急處理，如實(shí)上報(bào)；處罰（）元/次。未及時(shí)與煤炭來源地溝通與定購；處罰()元/次。未做好總經(jīng)理的參謀助手，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用，處罰（）元/次。不提高安全生產(chǎn)知識(shí)和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罰款（）元/次。（2）遲到或早退，每次罰10元。（7）對(duì)上級(jí)指示或者有期限的命令，要如期完成。（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。第七條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予公告記大功。第十條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予警告。第十一條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予申誡。注：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之8%，從當(dāng)月工資中扣減因個(gè)人過失致單位蒙受重大損失者（10001500元以內(nèi)）；在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作正常秩序者；不服從主管調(diào)遣而延誤時(shí)間，影響單位按期出菜；貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者（10001500元以內(nèi)）。工作期間違反國家法律法規(guī)受到刑事行政處分，或隱瞞違法前科者；從事填報(bào)虛假資料、做虛假證明，欺騙單位者；對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事或同事家屬進(jìn)行暴力威脅、恐嚇、打擊報(bào)復(fù)者；煸動(dòng)怠工、罷工或散布謠言影響工作關(guān)系者；與同事發(fā)生肢體沖突（打架）或激烈爭吵行為者；言行不良，造成單位聲譽(yù)受嚴(yán)重影響者；未按正常程序辭職者，員工提前15天打辭職報(bào)告或找到替崗者，領(lǐng)導(dǎo)提前一月打辭職報(bào)告或找到替崗者偷盜單位物品或他人物品者；1包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)、后果惡劣者；1玩忽職守，引起工傷事故、設(shè)備損壞、產(chǎn)品報(bào)廢，造成單位重大損失者（20003000元以內(nèi)）；13．連續(xù)曠工兩天以上者1經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)換工作崗位仍不能勝任工作者；1半年內(nèi)記大過達(dá)二次者；1其他違紀(jì)行為適合予以開除者。相關(guān)事項(xiàng)員工請(qǐng)假三天以上，若請(qǐng)假理由不充分或妨礙正常營運(yùn)者，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予準(zhǔn)假或調(diào)整假期