【正文】 撤銷職務(wù)不能勝任現(xiàn)崗位工作；工作中造成重大損失的；違反公司管理原則，造成較大不良影響的。創(chuàng)新建議中具有明確可行性的解決方法或方案，并再創(chuàng)新新項目實施后產(chǎn)生效益的，在一次性獎勵的基礎(chǔ)上，按照其建議在本項目實施中的作用進行獎勵，獎金比例為總獎勵額的10%—80%。貢獻(xiàn)值可以計算的，按貢獻(xiàn)值的1%20%進行獎勵；貢獻(xiàn)值無法估算的，試情獎勵50010000元。五、在工作中，具有以下行為之一促進工作或某一部門內(nèi)部產(chǎn)生積極影響者，獎勵額度在20200元。第四節(jié) 處罰細(xì)則一、通用條款（一）違反道德規(guī)范，工作中或在公司范圍內(nèi)存在不負(fù)責(zé)行為，應(yīng)予批評。不能達(dá)到任職標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)撤銷現(xiàn)職務(wù)。（二）違反行為規(guī)范關(guān)于“儀容儀表、待人接物、遵守社會公德”等規(guī)定，應(yīng)予批評、糾正。拉幫結(jié)派、搞小團體、制造事端、互相攻擊、造謠生事、搞不團結(jié)，處罰100元以上，影響較大者給予留職察看或解除勞動關(guān)系處理。違反日常工作紀(jì)律，每次處罰50元以上。明知他人違章不制止者，處罰50元。違反《安全管理規(guī)定》的，在經(jīng)濟處罰的同時，可給予留職察看或解除勞動關(guān)系處分。違反自律承諾，第一次罰款為本人三個月的薪酬并在公司范圍內(nèi)公開檢討；第第 6 頁山東飛騰化工有限公司二次罰款為半年薪酬并立即離職；所獲取利益按三倍賠償，違法國家法律、法規(guī)交司法機關(guān)處理、（五）崗位失職責(zé)任追究；對工作失職、違章作業(yè)、違章指揮和嚴(yán)重違反公司制度造成重大事故或經(jīng)濟損失者，按直接損失價值的5%100%予以賠償；責(zé)任部門主管及其他負(fù)責(zé)人員承擔(dān)連帶責(zé)任。其他情況下，報常務(wù)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。生產(chǎn)廠區(qū)在吸煙室外吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動關(guān)系；廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，但無法落實到責(zé)任人的。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。外部單位違規(guī)，處罰本公司業(yè)務(wù)人員100元，外部單位在熟悉《外來施工管理規(guī)定》的情況下違規(guī)，處罰外部施工單位500元，具備以下情況者，參照本規(guī)定處理；使用電氣焊時未準(zhǔn)備消防器材、隔離周圍易燃物、未設(shè)監(jiān)護人的：登高作業(yè)中未作防護措施、未設(shè)監(jiān)護人的；布局線路是亂拉、亂扯電線和隨便移動電動器具的。其他違反《安全管理規(guī)定》中廠區(qū)交通管理的。（六）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時整改，處罰責(zé)任人50元，并連帶有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50%的責(zé)任。1員工下班或停電后未按程序關(guān)閉水、電、氣及其他設(shè)備開關(guān)和門窗1未對員工進行三級安全教育或考試不合格、安排上崗的1監(jiān)護人員不管理不到位，致使新員工實習(xí)期間違規(guī)獨立上崗的、1叉車及裝卸車輛載人行駛的；1交接班未安排安全工作，處理安全問題未留有記錄的；1因定置管理失誤，堵塞消防等安全通道的；1其他一般性違反安全規(guī)程的行為。因在班前未檢查操作機械和操作工具的所有安全裝置系統(tǒng)與緊急剎車系統(tǒng)引發(fā)的事故。未按要求進行整改的，安環(huán)科負(fù)責(zé)對責(zé)任人進行下崗處理，安全考核合格方可上崗。違反保密制規(guī)定，但未造成秘密泄露的，處罰100元500元，影響較大者給予留職察看處分。同時解除勞動關(guān)系，必要時依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。②、借用后的印章或證件丟失，處罰100元；丟失后未在10小時內(nèi)書面報保管單位備案的處罰責(zé)任人500元，因印章和證件丟失造成的一切后果及損失由個人承擔(dān)。將公司公務(wù)活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件材料據(jù)為己有，拒絕向檔案部門、檔案工作人員移交的每次處罰50分，造成文件檔案丟失的，每次處罰100元。③、因管理不當(dāng)，造成檔案丟失、損壞、信息外流的。如不按規(guī)定執(zhí)行者，處罰20元影響工作，造成損失者加倍處罰、承擔(dān)損失。否則每次處罰20元。八、會議管理不按例會制度召開會議按“不履行職責(zé)”處罰50元。各種重要會談應(yīng)在進行后三天內(nèi)形成備忘錄，抄報有關(guān)人員，備忘錄由本部門兼職檔案管理員根據(jù)檔案管理規(guī)定管理。員工離職，主管人員未按要求督促辦理交接的；人力資源部未按要求建立和管理員工離職檔案的；應(yīng)進行考核而未進行考核的；未按要求建立員工檔案并進行動態(tài)管理的；未按要求發(fā)放勞保用品和員工福利的；具備以下情節(jié)者，按“不按規(guī)定程序和要求辦事”處罰50元，并予以糾正；未按要求申報人員需求的；未按規(guī)定程序招聘人員的；員工不及時簽訂勞動合同或管理員不按要求提示員工簽訂勞動合的；不按規(guī)定程序進行培訓(xùn)的；培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀(jì)律的；員工未經(jīng)考核程序上崗的；不按程序進行調(diào)動的；員工離職、未按要求辦理手續(xù)的；未按要求提報考勤；未按規(guī)定程序制定或調(diào)整員工工資的；1未按要求組織企業(yè)職稱等評定的；1員工休假過程中與公司失去聯(lián)系影響工作的；1違規(guī)批準(zhǔn)請假的；1不能及時上報工傷事故的；1未按要求辦理退休手續(xù)的；1出差未按要求提供報告的；1具備以下情節(jié)者，按弄虛作假處罰處理的，并予以糾正；第 11 頁山東飛騰化工有限公司違反用人紀(jì)律；1考核過程中存在弄虛作假行為的；1違規(guī)辦理保險業(yè)務(wù)的；在公司核算等過程中存在弄虛作假行為的；2具備以下情節(jié)者，按“不按要求完成任務(wù)”處罰50元，并予以糾正；2培訓(xùn)不能達(dá)到效果的，又不能總結(jié)和改善的；2因工作失誤造成員工工資未能按期發(fā)放的；2員工工資發(fā)放時出現(xiàn)核算錯誤的；2因考勤失誤，影響工資核算的；2員工檔案中出現(xiàn)記錄失誤的；2員工違反工資保密管理原則的，按《保密管理規(guī)定》處理，工資管理人員違反工資保密管理原則的，加重處罰。十一、設(shè)備管理設(shè)備采購過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，參照企業(yè)的相關(guān)制度處理。未按要求對設(shè)備進行定期保養(yǎng)、潤滑；設(shè)備備件保管不善；設(shè)備發(fā)生故障未及時停機、匯報、修理的；（三）具有以下行為情節(jié)者，每次處罰50元，、未建立設(shè)備臺賬，檔案管理不到位的；設(shè)備衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，存在銹蝕、捆綁吊掛，堆放雜物的；停機后未關(guān)閉電源動力設(shè)備；第 12 頁山東飛騰化工有限公司設(shè)備潤滑、保養(yǎng)、巡檢、維修，備件使用無記錄或記錄不符合要求；記錄中存在應(yīng)付行為的；隨機備件未按要求入庫登記管理的；設(shè)備維修人員接到報告后未及時到場修理設(shè)備的；特殊設(shè)備未及時辦理有關(guān)審核手續(xù)的；丟失工具的；違反廢舊設(shè)備管理規(guī)定的1備件填報錯誤的；1違反設(shè)備使用和安全操作規(guī)程的；十二、采購管理具有以下情節(jié)者，處罰50元，造成損失，承擔(dān)損失。向無關(guān)人員提供公司原材料、配件采購計劃、用量及供貨廠家等機密信息；現(xiàn)場人員沒有及時制止無關(guān)人員隨意出入庫區(qū)。入庫班組（人）如有人為原因?qū)е卵诱`入庫的；各入庫班組（人員）未按成品入庫單中的數(shù)量、規(guī)格型號入庫等其它成品，出現(xiàn)錯誤的；出現(xiàn)發(fā)貨失誤的；裝卸人員嚴(yán)禁野蠻裝卸，將帶有泥、水、雜物的等（其它成品)進行入庫或裝車。第一條 總則本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。評選范圍：東升科技園員工。第三條 處罰條款考勤處罰1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。其他處罰三：員工有下列情況之一者，賠償損失并罰款2001000元。4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽；9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；10）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由辦公室做出說明。二、工作要求(一)全面落實高校畢業(yè)生就業(yè)政策。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級責(zé)任制，推動就業(yè)工作全員化進程，發(fā)揮二級學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。(四)認(rèn)真做好對外宣傳與交流。主動為畢業(yè)生拓市場、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺，廣泛收集和及時發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機會，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。對就業(yè)率未能達(dá)到要求的專業(yè)將減少招生計劃或暫停招生。4. 畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級學(xué)院分別獎勵 10000 元、8000 元、6000 元。獎勵給輔導(dǎo)員的獎金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的`年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎金，帶三年發(fā)總獎金的 3/4,帶兩年發(fā)總獎金的 1/2，帶一年發(fā)總獎金的 1/4。二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級。協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國有企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊、國家基層項目、地方基層項目?；驹瓌t精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。管理獎勵：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵。綜合部負(fù)責(zé)對提請獎、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體程序為：綜合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批。記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵。(3)圓滿完成重大項目未出差錯者。(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者。(7)上一條款業(yè)績突出者。(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者。(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者。記大過—公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級。(2)遲到、早退者。(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者。(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。(14)涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。1記過(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者。(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者。(9)一年內(nèi)罰分累計十次者。(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。(4)一個月內(nèi)累計曠工達(dá)二日者。(8)一年內(nèi)記過三次者。(3)偷盜、侵占同事或公司財物者。(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。(11)吸食毒品者。(15)偽造、編造或盜用公司印信者。功過相抵1記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次。特殊事項2發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。2單項制度有獎罰的，以單項制度為準(zhǔn)。2各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎罰不負(fù)連帶責(zé)任)。：公司全體員工：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。二、獎懲的原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。是：防微杜漸、懲前毖后。、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》。(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。，警告通報全公司，同時給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。，成立分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，下設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保綜合管理部。，年終統(tǒng)算。每項罰款1000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元、隱患整改項目一時不能整改，又沒有控制和防范措施或措施不落實的罰款5000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元(書記)罰款100元，副主任80元，安全員30元，缺會120元，安全員遲到罰款40元，缺會50元、會議缺一人次扣單位100元，遲到一人次扣單位50元缺一人次扣主任50元，副主任40元，安全員10元、職責(zé)、操作、檢修規(guī)程齊全①職責(zé)、制度規(guī)程缺一項扣200元，②條款不明，無可操作性一項扣50元①扣主任(書記)80元/項，副主任64元/項，安全員20元/項②扣主任(書記)50元/項，副主任40元/項，安全員10元/項，記錄填寫準(zhǔn)確規(guī)范①不齊全、空缺每項扣50元②記錄填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確扣50元/項①扣主任50元/項，副主任40元/項，安全員10元/項②扣主任30元/項，副主任24元/項，安全員10元/項、工種調(diào)換、復(fù)工、民工、協(xié)議工安全教育率，100%，安全教育考試率＞98%，安全業(yè)務(wù)考試合格率100%①三大教育缺1項扣1000元，考試率＜98%扣1000元。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）2。獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 重獎和首次錯誤注重改進輕罰、重復(fù)錯誤實行重罰的原則。 售后費用：是指產(chǎn)品售出后，為履行合同約定的明確的售后條款內(nèi)容應(yīng)發(fā)生的一切費用，包含但不局限于配件費、材料費、人工費、差旅費、賠償費等。 新工藝：指制定工藝時本公司沒有應(yīng)用過的工藝或新設(shè)計的工裝。包括產(chǎn)品運輸、外部存放、外部檢查、交付、使用、服務(wù)、銷售合同的履行等方面的質(zhì)量信息。 連帶責(zé)任人：指發(fā)生重大質(zhì)量事故時，對其負(fù)有管理責(zé)任的直接領(lǐng)導(dǎo)、間接領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)。③ 根據(jù)外部反饋的信息，相關(guān)部門或質(zhì)量管理部門根據(jù)本規(guī)定認(rèn)為需要獎勵的，由質(zhì)量管理部門將事實核實清楚后提出，并按規(guī)定辦理。a） 獎、罰總額一次在10000元及以下，由質(zhì)量管理部提出，主管質(zhì)量公司常務(wù)副總審