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勞動法規(guī)與用工管理韓智力-預(yù)覽頁

2024-11-03 23:20 上一頁面

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【正文】 經(jīng)理職務(wù),任命沈陽公司某人任總經(jīng)理。2002年5月起,李某開始在某保險公司從事保險銷售代理工作。 tong)+檔案 工作+工資+社保 工作+工資 檔案!,9,第九頁,共四十四頁。od242。,案例: 小趙是某效勞公司臨時外聘人員,因工作突出,被任命為公司總經(jīng)理助理,后因犯誹謗罪被判一年有期徒刑.公司法律參謀(cānm243。ng)勞務(wù)關(guān)系,返聘(fǎn p236。河南辦事處在實際操作中,一直自行招聘、管理這些產(chǎn)品銷售人員,批發(fā)商也沒有與他們簽定勞動合同、沒有辦理社會保險手續(xù)。,加強管理 躲避(duǒb236。o w249。n)合同的正確理解,訂立需要三個要件同時(t243。y242。白某到人力資源部后,人力資源部出具了一份終止聘用關(guān)系通知書。試用期滿五天后,電信公司發(fā)給白某一份“違紀(jì)辭退通知書〞,稱因白某違背工作紀(jì)律和不能勝任工作崗位而被解除勞動合同。,勞動合同的必要(b236。,案例、 劉女士是某大型國有企業(yè)的高級技術(shù)人員。公司表示離任可以,但應(yīng)支付培訓(xùn)費3萬元和5萬元違約金。隨后,分開了公司。)涉密員工辭職后兩年內(nèi)不得到消費同類產(chǎn)品的企業(yè)就職,同時,規(guī)定公司將按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補償。 馬某那么認(rèn)為,根據(jù)公司的規(guī)定,公司要限制他就業(yè),必須支付經(jīng)濟(jì)補償。,小結(jié)(xiǎoji233。 d249。,規(guī)章制度的制定(zh236。)保障,23,第二十三頁,共四十四頁。,員工(yu225。 lǜ)和用人單位規(guī)章制度 嚴(yán)重瀆職,營私舞弊,給用人單位利益造成重大損害 處理要求—— 制度完善 事實清楚 認(rèn)定準(zhǔn)確 處分到位,25,第二十五頁,共四十四頁。公司按照要求調(diào)整了他的工作崗位。2月10日,公司根據(jù)規(guī)章制度,決定解除其勞動合同。 問題:他的合同可以解除嗎?,26,第二十六頁,共四十四頁。ng)、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議,用人單位負(fù)舉證責(zé)任。ng sh236。)的處理,29,第二十九頁,共四十四頁。 后來,小潘體檢,發(fā)現(xiàn)自己患有腦瘤。shāng)解除合同的特點,不受法律限制性規(guī)定的調(diào)整; 不用(b249。,績效考核與崗位(gǎng w232。,案例: 某公司員工,與公司訂立了無固定期限勞動合同。此后,公司又為該員工安排兩個崗位,均被該員工回絕(hu237。 問題: 公司的解除合同行為是否合法?,33,第三十三頁,共四十四頁。),末位實現(xiàn)的也應(yīng)該是崗位淘汰的結(jié)果 末位淘汰不是法定解除合同情形,34,第三十四頁,共四十四頁。,合同終止沖突(chōngtū)處理,用人單位有義務(wù)提早(t237。,逾期終止(zhōngzhǐ)的風(fēng)險,員工(yu225。ng)爭議處理程序和特點,一裁兩審 時間長、變化大 標(biāo)準(zhǔn)效力低,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一 易與當(dāng)時當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)事件(sh236。ngj249。ng)與應(yīng)對勞動爭議,完善自身管理,慎重作出決定 強化合同意識,堵塞各種破綻(p242。),勞動合同與用工管理是企業(yè)管理中具有對抗性的內(nèi)容,應(yīng)進(jìn)步重視程度 掌握并有效運用(y249。 xie)!,43,第四十三頁,共四十四頁。自然淘汰(t225。1年2年的—60日。崗位淘汰(t225。i)。,
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