【正文】 進(jìn)典型的評選推薦工作。三是要促進(jìn)自我提升。在統(tǒng)籌兼顧好當(dāng)前抓在手上各項(xiàng)工作的同時，使之相互借力，相互促進(jìn)，相互提升。三、活動主題提升全員安全意識，提升班組管理水平四、活動內(nèi)容（一）各班班組長認(rèn)真開展同讀《白國周班組管理六法十八解》等先進(jìn)班組管理知識讀書活動。班組長要掌握書中主要觀點(diǎn)和方法，職工應(yīng)了解書中主要理念和內(nèi)容。各班組要結(jié)合本工作實(shí)際，全面建立培養(yǎng)職工安全意識和推廣白國周班組管理法的長效工作機(jī)制，隊(duì)黨政已經(jīng)把“雙提升”活動納入標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、明星班組考核管理的重要工作機(jī)制，以后每月開始考核。（三）隊(duì)黨政對活動落實(shí)情況實(shí)施督導(dǎo)檢查，“雙提升”讀書活動開展情況列入今后每月“明星班組”、“五好員工”主要考核內(nèi)容之一。二、目標(biāo)任務(wù)通過整合優(yōu)質(zhì)資源、產(chǎn)品再造、流程再造，實(shí)現(xiàn)由規(guī)?；虿町惢Ｊ睫D(zhuǎn)型。通過引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，加快員工隊(duì)伍職業(yè)化進(jìn)程。責(zé)任部門：安全生產(chǎn)部責(zé)任負(fù)責(zé)人：王啟亮完成時間：2013年2月強(qiáng)化工器具管理工作措施：創(chuàng)新工器具管理模式，嚴(yán)格履行工器具管理制度及租借管理辦法，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任考核制度。責(zé)任部門：安全生產(chǎn)部責(zé)任負(fù)責(zé)人：王啟亮完成時間：2012年12月—2013年6月（二）經(jīng)營管理方面公司內(nèi)部市場經(jīng)營管理流程及其邏輯關(guān)系需要進(jìn)一步梳理，各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營預(yù)算、結(jié)算、內(nèi)部賬戶數(shù)據(jù)，操作流程形成規(guī)范模式。措施：（1）加強(qiáng)勞務(wù)用工合同范本管理，對運(yùn)行中的合同文本出現(xiàn)的問題及時解決或提請律師進(jìn)行法律風(fēng)險審查。責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部責(zé)任負(fù)責(zé)人：郭鵬完成時間：2012年12月全面預(yù)算管理有待健全，加強(qiáng)預(yù)算控制，加強(qiáng)監(jiān)控。責(zé)任部門：政治工作部責(zé)任負(fù)責(zé)人：晏春完成時間：2012年12月加快員工隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)步伐篇三：2014050正安一中雙提升工作方案校綜發(fā)[2014]050號正安縣第一中學(xué) 全力提升全校師生安全感滿意度“百日會戰(zhàn)”工作方案為深入推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作，保障全校教育教學(xué)工作順利推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。組 長：盧天智（校長）副組長：駱 軍（黨委書記）曹 陽（副校長）楊志東（副校長）何世忠（副校長）段正杰（工會主席）成 員：陳映義（綜治安全辦主任）胡 鑫（德育處主任）汪 濤（黨政辦主任）馮瓊生（總務(wù)處主任）蒲 勇（宿管辦主任）張 宇（團(tuán)委書記）王 瑋（教務(wù)處主任）李長存（德育處副主任，高一年級組主任）湛 毅（德育處副主任，高二年級組主任）王昌田（德育處副主任，高三年級組主任）吳 偉（總務(wù)處副主任）萬大勤（綜治安全專干）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳映義同志任辦公室主任，萬大勤同志為專職辦公人員，負(fù)責(zé)日常工作和資料整理和檔案的完善工作。第二階段：“百日會戰(zhàn)”階段（2014年9月1日9月30日）。學(xué)校各部門要按照自己的職責(zé)和分工集中時間、集中力量采取對口管理、聯(lián)合行動方式，對學(xué)校及周邊安全隱患、文化環(huán)境、社會治安、食品衛(wèi)生、交通安全等突出問題進(jìn)行整治，形成強(qiáng)力監(jiān)管、嚴(yán)格查處和依法嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢，并建立和完善相應(yīng)的長效管理機(jī)制，凈化維護(hù)校園及周邊良好的社會環(huán)境。以切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力為抓手，深入推進(jìn)安全隱患的排查整治，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。三是全面落實(shí)學(xué)校安全大檢查專項(xiàng)行動。針對涉校侵財犯罪、涉生（師）暴力侵害犯罪、黃賭毒等違法犯罪，提高發(fā)現(xiàn)、控制、處置能力。開展“百日會戰(zhàn)”是確保我校治安平穩(wěn)的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)“平安校園”建設(shè)的有效載體，更是深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神的具體表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組要對各部門“百日會戰(zhàn)”活動開展實(shí)施的檢查指導(dǎo)和督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，對行動中措施不力，成效不明顯的，要給予通報批評，此次專項(xiàng)行動落實(shí)情況將納入個人考核。通過專業(yè)技能提升、優(yōu)化服務(wù)意識、強(qiáng)化安全操作為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)工程部人員良性循環(huán)。責(zé)任負(fù)責(zé)人：楊錞 完成時間：2015年2月前強(qiáng)化工器具管理工作措施：嚴(yán)格履行工器具管理，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任考核制度。責(zé)任負(fù)責(zé)人：楊錞 劉軒完成時間：2014年12月—2017年12月（二）部門文化建設(shè)工作加強(qiáng)部門文化建設(shè)工作。對發(fā)現(xiàn)的短板和瓶頸問題，要集中資源全面整改；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，挖典型、樹標(biāo) 桿，做好表彰工作，不斷擴(kuò)大經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用的成效；抓好管理效益提升措施的執(zhí)行，從嚴(yán)管理，不走過場，務(wù)求實(shí)效，為“雙提升”的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。一、指導(dǎo)思想以市第十三次黨代會、市委工作會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境”為主線，以“保增長、促發(fā)展”為核心，大力開展“雙提雙升”競賽，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)有新提升、服務(wù)意識有新增強(qiáng)、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、發(fā)展環(huán)境有新優(yōu)化，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)良的作風(fēng)、效能和紀(jì)律保障。（２）要認(rèn)真學(xué)習(xí)上半年全市“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動中先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，尤其是學(xué)習(xí)借鑒推進(jìn)會上發(fā)言單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伟凑铡叭咭淮蟆钡目傄?，立足本職崗位，抓好整改落?shí)，推動活動深入，如何提升境界標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新思路舉措，服務(wù)跨越發(fā)展。（１）強(qiáng)化工作責(zé)任，形成工作扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任明確的良好工作機(jī)制。（２）強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，促進(jìn)形成追求科學(xué)、體現(xiàn)真實(shí)的良好風(fēng)氣。建立健全TJ調(diào)查制度、TJ數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，加大利用行政記錄對相關(guān)TJ數(shù)據(jù)進(jìn)行評估的力度，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報工作。緊隨TJ工作發(fā)展的形勢和主題，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策需要，有針對性地加強(qiáng)TJ政務(wù)信息、TJ分析、TJ論文等產(chǎn)品的創(chuàng)新，加強(qiáng)專題TJ調(diào)研報告等產(chǎn)品的開發(fā)。以良好的服務(wù)載體建設(shè)，為熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供條件；以黨和政府、人民群眾對TJ服務(wù)的滿意度，檢驗(yàn)TJ行風(fēng)建設(shè)工作的成效。（２）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，重溫年初制定的公開承諾事項(xiàng)，把服務(wù)承諾履行情況作為民主評議的重要內(nèi)容，對不符合黨員先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)要求的及時取消更換，對不能兌現(xiàn)承諾事項(xiàng)的，科室（中心）、分局負(fù)責(zé)人要在全局范圍內(nèi)作出解釋，同時視情節(jié)輕重追究責(zé)任。（２）強(qiáng)化責(zé)任追究?；顒油七M(jìn)中，要整合督查力量，采取全面督查、專項(xiàng)督查等方式，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。內(nèi)容包括：通過宣傳欄、座談會、網(wǎng)站等媒介，“保持園容圃貌整潔”活動、“自覺使用文明用語”活動和“文明禮儀知識普及”活動等。開展安全檢查，對場內(nèi)生產(chǎn)、游樂等部位的防火、防盜器材進(jìn)行檢查檢修，對場內(nèi)水電設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查，對場內(nèi)存在安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行集中整治，加強(qiáng)對場內(nèi)車輛的管理，對全場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育，保證全年安全生產(chǎn)。在工程施工中開展“創(chuàng)優(yōu)”評比，對場內(nèi)現(xiàn)有工程按照施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場、工程效益的要求，評比優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程，對先進(jìn)集體個人，進(jìn)行表彰。結(jié)合****和全場全年工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案，部署“雙創(chuàng)”工作組織實(shí)施。四、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好動員。認(rèn)真實(shí)施，保證