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正文內(nèi)容

“雙對標(biāo)、雙提升”黨員獻(xiàn)禮競賽活動的實(shí)施方案(參考版)

2024-11-03 22:25本頁面
  

【正文】 。根據(jù)實(shí)施方案,各部門認(rèn)真實(shí)施,廣泛發(fā)動,全面部署,全場參與,將工作目標(biāo)的完成與評先表彰、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,保證各項(xiàng)活動的內(nèi)容和效果。在活動中,要始終把對各項(xiàng)政策的宣傳和教育放在突出的位置上,并采取職工易于接受的形式和靈活多樣的手段。各部門、各隊(duì)組應(yīng)把當(dāng)前的“雙創(chuàng)”工作自覺納入全年工作目標(biāo)的落實(shí)中去,使活動的內(nèi)容與做好本職工作相結(jié)合,達(dá)到促進(jìn)工作的目的。收集材料,做好總結(jié)上報(bào)工作。按照實(shí)施方案的要求,在場工會、場行政的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,具體開展各項(xiàng)工作,各部門積極參加,各部門、隊(duì)組負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體工作的組織和落實(shí)。三、活動步驟宣傳動員。組織職工開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武。在全場職工中,開展保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源宣傳,號召大家從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙做起,并計(jì)劃評出節(jié)約先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)家庭。開展節(jié)能降耗活動。在場屬****開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)”活動,優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,為游客提供滿意服務(wù)。教育廣大職工自覺投入到場內(nèi)圃地、道路、辦公樓、家屬區(qū)的衛(wèi)生保潔中,維護(hù)景區(qū)的整潔有序。在全場職工中內(nèi)開展“人人代表****”的宣傳教育活動。重點(diǎn)抓好黨員公開承諾事項(xiàng)、遵章守紀(jì)責(zé)任書和“雙提雙升”競賽等情況的監(jiān)督檢查,定期通報(bào)情況,督促各單位把問題整改到位,制度落實(shí)到位,作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作不斷取得新成效第五篇:公司雙創(chuàng)競賽活動實(shí)施方案文章標(biāo)題:公司雙創(chuàng)競賽活動實(shí)施方案場屬各部門、全場職工:根據(jù)****關(guān)于開展以“和諧促發(fā)展,奉獻(xiàn)在**”為主題的“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”競賽活動的通知要求,為進(jìn)一步動員和組織全場廣大職工努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),推動場各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,場部決定制定以下工作方案:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照****的要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以創(chuàng)新為動力,以活動為載體,在職工中大力弘揚(yáng)“爭先創(chuàng)優(yōu)、甘于奉獻(xiàn)”精神,促進(jìn)場各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。(3)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定,對不履行或者不正確履行職責(zé),影響單位形象,損害群眾利益的干部職工,嚴(yán)肅追究責(zé)任。各科室、中心要把作風(fēng)效能紀(jì)律建設(shè)作為推進(jìn)“雙提雙升”競賽的重要體現(xiàn),強(qiáng)化責(zé)任制,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。(3)抓好服務(wù)承諾兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度、崗位工作制度和會議制度等,切實(shí)維護(hù)和保持良好的工作秩序。對違反首問首辦負(fù)責(zé)制,推諉扯皮,情節(jié)較輕的,進(jìn)行批評教育;情節(jié)嚴(yán)重的,給予調(diào)離崗位、誡免談話等處理。(三)加強(qiáng)效能建設(shè),提升工作實(shí)效(1)嚴(yán)格落實(shí)首問首辦負(fù)責(zé)制。充分利用TJ開放日、政風(fēng)行風(fēng)熱線、TJ網(wǎng)站等形式,解答群眾疑惑。改進(jìn)為社會服務(wù)的形式。改進(jìn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的形式。改進(jìn)TJ數(shù)據(jù)管理的方法,從機(jī)制上減少干擾,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,贏得社會的認(rèn)可,形成追求科學(xué)、體現(xiàn)真實(shí)的良好風(fēng)氣。完善TJ數(shù)據(jù)質(zhì)量核查機(jī)制,健全對TJ數(shù)據(jù)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)層層核實(shí)制度,建立對常規(guī)TJ調(diào)查等定期抽查制度,完善重大國情國力調(diào)查事后質(zhì)量抽查制度。嚴(yán)格規(guī)范TJ調(diào)查行為。及時(shí)修訂和完善機(jī)關(guān)各類管理制度,依靠制度規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行,提高制度的執(zhí)行力,形成用制度管權(quán)、管人、管數(shù)的體制機(jī)制和按制度辦事的良好風(fēng)氣。大力加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),通過提高責(zé)任意識和建立責(zé)任機(jī)制,不斷提高綜合管理水平,積極開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等機(jī)關(guān)活動。(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷推動TJ工作上水平按照“作風(fēng)再加強(qiáng)”的要求,教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部比作風(fēng)、比實(shí)干,自覺弘揚(yáng)“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”的拼搏奉獻(xiàn)精神和攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神,以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動各項(xiàng)工作上水平。通過抓機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí),真正把思想的大解放轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的新思路、解決問題的新辦法、加快發(fā)展的新動力,調(diào)動一切積極因素,為建設(shè)“大LW、強(qiáng)LW、新LW”提供強(qiáng)大精神動力。通過知識競賽、演講比賽、征文比賽、思想解放論壇等多種載體和形式,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部立足LW看LW、跳出LW看LW、立足當(dāng)前謀長遠(yuǎn),自覺強(qiáng)化“三種意識”,努力沖破“三大思想牢籠”,真正在思想上來一次全面徹底的革命,打牢趕超跨越、共同奮斗的思想基礎(chǔ)。二、主要內(nèi)容(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升思想境界堅(jiān)持把學(xué)習(xí)提高貫穿于競賽的全過程,重點(diǎn)圍繞“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”、“學(xué)得怎么樣”開展競賽,迅速掀起新一輪思想大解放熱潮。第四篇:“雙提雙升”競賽活動實(shí)施方案“雙提雙升”競賽活動實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委工作會議精神,進(jìn)一步深化“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動,按照《中國共產(chǎn)黨LW市紀(jì)委LW市監(jiān)察局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能紀(jì)律建設(shè)的意見》,我局將在全體干部職工中深入開展以“提效率,整體工作上水平”,“提標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)建設(shè)上檔次”為主要內(nèi)容的“雙提雙升”競賽活動。強(qiáng)化考核監(jiān)督為了推進(jìn)“雙提升、創(chuàng)一流”工作的有效進(jìn)行,要團(tuán)結(jié)一致、共同努力,促使各項(xiàng)工作達(dá)到一個(gè)新的水平。確保取得實(shí)效進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)。措施:推進(jìn)具有部門特色的文化體系建設(shè),進(jìn)一步提煉公司核心思想,形成國電特色的公司文化氛圍,加強(qiáng)公司文化的宣貫,促使員工道德觀念提升,內(nèi)化于心,外化于行。責(zé)任負(fù)責(zé)人:張圣德 完成時(shí)間:2015年12月前人員的培養(yǎng)措施:完善工程部人員培訓(xùn)制度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)自學(xué)成才,動員參加更高級別專業(yè)學(xué)習(xí),取得相應(yīng)行業(yè)從業(yè)證書。責(zé)任負(fù)責(zé)人:王秀民 完成時(shí)間:2015年6月前結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)提升安全工作。三、主要工作(一)安全操作方面針對安全意識薄弱,檢修流程未按規(guī)范實(shí)施問題 措施:結(jié)合公司實(shí)際情況優(yōu)化、提升安全意識,并在內(nèi)部選拔具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和能力的人員進(jìn)行全員安全操作流程培訓(xùn),由部門負(fù)責(zé)人牽頭,全體人員參與,對涉及到工藝、技術(shù)的具體標(biāo)準(zhǔn)、操作流程進(jìn)行梳理,開展對標(biāo)行動,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制。遵循安全操作,創(chuàng)建安全維修的優(yōu)質(zhì)快速服務(wù)。二、目標(biāo)任務(wù)通過整合現(xiàn)有資源和結(jié)合實(shí)際情況,節(jié)能減排、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)以階段性發(fā)展的整體目標(biāo)。正安縣第一中學(xué) 2014年9月1日主題詞: 學(xué)校 2014年 雙提升 百日會戰(zhàn) 工作方案篇四:工程部“雙提升”工作實(shí)施方案公司“雙提升”工作實(shí)施方案按興業(yè)物業(yè)公司對蘭華項(xiàng)目部2015年工作指導(dǎo)方針,并結(jié)合臵業(yè)公司“雙提升”的要求,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)部門的目標(biāo)。三是要加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要身先士卒,帶頭垂范,為確保正安一中平安校園建設(shè)盡職盡責(zé),做出貢獻(xiàn)。六、工作要求一是要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)事(案)件苗頭,及時(shí)向公安、綜治、教育主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào),及時(shí)予以嚴(yán)厲打擊。各部門要抓住一切可能影響(四)全面強(qiáng)化綜合治理。要緊緊圍繞“清底數(shù)、清隱患、清死角”三個(gè)主要內(nèi)容,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,集中時(shí)間精力,采取“邊排查、邊摸底、邊整改”的辦法,進(jìn)一步排查整改一批隱患,摸清一批監(jiān)管對象底數(shù),最大限度地消除一批盲區(qū)和死角,確保學(xué)校安全。深入開展消防安全“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大
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