【正文】 評(píng)為優(yōu)勝單位。著力改善職工工作環(huán)境，修繕了部分基層單位辦公和休息場(chǎng)所，整改了車間排煙設(shè)施。關(guān)愛職工身體健康，組織了適齡女職工健康體檢和全廠職工健康體 檢，為全廠的凈水機(jī)更換了濾芯。行政站利用閑置土地，全年種植綠色蔬菜上萬斤。實(shí)施全員業(yè)績(jī)考核，各基層單位制訂獎(jiǎng)金分配細(xì)則，并通過全體職工討論通過，在實(shí)際工作中按每人完成工作量多少分配獎(jiǎng)金，實(shí)行計(jì)件、計(jì)時(shí)制，多勞多得，激發(fā)了崗位工人的工作積極性。我們的服務(wù)保障能力、創(chuàng)收增效能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力都還不夠強(qiáng)，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步優(yōu)化，盈利基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)。當(dāng)前，油田的發(fā)展已經(jīng)步入了快車道，油田確立了“十二五”后三年建成千萬噸高原油氣田的奮斗目標(biāo)，給機(jī)械廠的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，只要我們能干肯干，油田領(lǐng)導(dǎo)及各二級(jí)單位在工作量上都將給予我們大力的支持。XX年，我們工作定位是：效益增長(zhǎng)年 管理提升年XX年，我們工作總體要求是：用心做事XX年，我們的工作目標(biāo)是：全面完成與油田公司簽訂的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，產(chǎn)值超過3個(gè)億，實(shí)現(xiàn)減虧1000萬。抽油機(jī)車間要加快擴(kuò)能改造步伐，使年生產(chǎn)能力由300臺(tái)提高到450600臺(tái)，必須在2月份達(dá)到一天生產(chǎn)2臺(tái)抽油機(jī)的要求。非標(biāo)容器的全年產(chǎn)量也將創(chuàng)歷史新高，壓力容器車間要做好容器制作所需設(shè)備準(zhǔn)備，加快主要設(shè)備的購(gòu)置進(jìn)度，積極對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工位及工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，制定合理的工序，協(xié)調(diào)好人力資源，合理安排生產(chǎn)組織。車隊(duì)要提前謀劃，保障生產(chǎn)用車，產(chǎn)品服務(wù)中心要做好各項(xiàng)服務(wù)工作。四是馬北八號(hào)天然氣產(chǎn)能建設(shè)地面配套建設(shè)工程。積極探索EPC、工程總承包管理方式，提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和業(yè)務(wù)水平。單件產(chǎn)品和單項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)效益核算是我們要長(zhǎng)期堅(jiān)持開展的一項(xiàng)管理工作，我們要全力抓好這個(gè)牛鼻子工程，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前增產(chǎn)不增效的局面。加大“單件產(chǎn)品”經(jīng)濟(jì)效益的核算力度，財(cái)務(wù)科要及時(shí)的對(duì)單件產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益核算進(jìn)行分析對(duì)比，各基層單位要及時(shí)將自主生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益核算賬目理清，分出哪些產(chǎn)品是虧損的，哪些產(chǎn)品制造過程有浪費(fèi)。要抓好工期管理，盡可能杜絕等材料、等協(xié)調(diào)、等變更、等決策，把這些影響工期的因素在前期準(zhǔn)備好。抓好與甲方單位和施工單位的結(jié)算工作，確保機(jī)械廠的施工效益。把好原材料的價(jià)格關(guān)，盡可能超前謀劃，增強(qiáng)材料供應(yīng)工作的前瞻性和預(yù)見性，降低單位材料成本。加強(qiáng)針線笸籮料的管理，要做到規(guī)格清、數(shù)量清、價(jià)值清、結(jié)算清，設(shè)計(jì)人員清、管理人員清、領(lǐng)用賬目清，利用針線笸籮料及邊角余料要有指標(biāo)、有措施、有成效。強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行，深入推進(jìn)體系建設(shè)，不斷提高HSE業(yè)績(jī)表現(xiàn)水平。要加強(qiáng)對(duì)施工和生產(chǎn)過程的管控力度，強(qiáng)化作業(yè)許可和變更管理，細(xì)化用電、動(dòng)火、吊裝、進(jìn)入受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的安全分析和措施落實(shí)。扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，及時(shí)跟蹤加熱爐提效工作的進(jìn)展，積極參與實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品售后服務(wù)工作，建立完善的售后服務(wù)制度措施，推行產(chǎn)品質(zhì)量首接責(zé)任制。繼續(xù)加大采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查力度，采購(gòu)物資質(zhì)量抽查合格率達(dá)到95%以上，產(chǎn)品合格率100%。加強(qiáng)原材料組織，為生產(chǎn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。強(qiáng)化科技管理，在新產(chǎn)品的研發(fā)上實(shí)現(xiàn)突破。對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的科技人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)一年內(nèi)沒有取得科技成果的專業(yè)技術(shù) 人員在職務(wù)待遇、獎(jiǎng)金、崗位等方面進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，做到獎(jiǎng)罰分明，在科研領(lǐng)域形成積極向上的氛圍。對(duì)油田需要的新產(chǎn)品，加大研究力度；對(duì)油田各油氣單位研發(fā)的產(chǎn)品，加大產(chǎn)品化力度。實(shí)施新的黨建工程，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為實(shí)現(xiàn)效益發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。繼續(xù)堅(jiān)持“用心做事”的理念不動(dòng)搖，全廠上下要形成共識(shí)：只要用心做事，各項(xiàng)工作計(jì)劃就能整點(diǎn)運(yùn)行；只要心做事，為甲方的服務(wù)就能實(shí)現(xiàn)無延誤；只要用心做事，就能在工作中體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。突出主動(dòng)預(yù)防、關(guān)口前移，深入開展不穩(wěn)定因素排查活動(dòng)，做到排查到位、調(diào)處到位、宣傳教育到位，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。我們必須按照“重心向基層下移、力量向基層充實(shí)、資源向基層傾斜”的思路，把黨建工作的主陣地放在基層，把上級(jí)精神落實(shí)到基層，全面加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。要大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，在油田發(fā)展中實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍的成長(zhǎng)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的高度融合?！怀龉F(tuán)組織建設(shè)，激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)激情。繼續(xù)關(guān)注職工身體健康，組織職工健康體檢。在這期間我收獲良多，感觸良多；在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。2013上年質(zhì)量體系的主要工作有： 1．2013年四月份組織進(jìn)行ts16949質(zhì)量管理體的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織編寫頒布下發(fā)適宜公司實(shí)際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系文件。2．2013年5月份在綜合管理部配合下，分部門進(jìn)行ts16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)；并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)管理規(guī)定，并依據(jù)規(guī)定要求成立推進(jìn)小組并組織貫標(biāo)工作例會(huì)，通報(bào)、檢查貫標(biāo)體系運(yùn)行工作進(jìn)程，指導(dǎo)體系運(yùn)行存在問題。使質(zhì)量管理體系運(yùn)行走上正軌。準(zhǔn)備指導(dǎo)生產(chǎn)部7月5日進(jìn)行制造過程審核。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升；對(duì)于外購(gòu)件品質(zhì)部積極與同行交流，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比，每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次。在2013年上半年生產(chǎn)負(fù)荷/人員/工藝（圓柱齒輪）一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加；配套率指標(biāo)一直在百分之七八十之間徘徊。及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。三、工作中的不足： ，下半年加大培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對(duì)質(zhì)量控制起著決定性作用，因此品質(zhì)部需加大培訓(xùn)的力度。四、下半年工作計(jì)劃： 7月份在咨詢公司老師配合下完成公司內(nèi)審，8月初完成管理評(píng)審，并對(duì)內(nèi)審存在問題進(jìn)行全面整改。開展質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)、分析；進(jìn)行品質(zhì)分析，推動(dòng)生產(chǎn)過程善，讓品質(zhì)的制造責(zé)任更清晰，從而使品質(zhì)部的重心可以向預(yù)防和控制進(jìn)行轉(zhuǎn)移。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動(dòng)機(jī)是由哪些零件組裝成的，并對(duì)主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認(rèn)識(shí)。能夠獨(dú)立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨(dú)立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報(bào)警，并在生產(chǎn)過程中對(duì)打碼機(jī)操作不方便的問題和同事做了改善。但是可以再設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)床上工裝上的導(dǎo)向。通過這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也取得了很大的進(jìn)步，拓展了自己的知識(shí)面，對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。三、對(duì)工作的展望 在今后的工作過程中，我會(huì)繼續(xù)充實(shí)自己，提高自己，遇到不懂的問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日掌握本工位工作中需要的技能。最后，我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助，在此表示衷心的感謝?，F(xiàn)將一年來的總體情況總結(jié)如下：秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)械廠這一年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進(jìn)兩代，大幅增長(zhǎng)了我廠在精密加工領(lǐng)域上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7月底以及整個(gè)8月份又迎來了整個(gè)揚(yáng)子石化股份有限公司的大檢修。同時(shí)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)上，也順利完成了34個(gè)班級(jí)，1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。《庫(kù)房制度》、《工具室管理制度》、《經(jīng)營(yíng)規(guī)范條例》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》等一系列管理?xiàng)l例做到了張貼上墻、分配到人、全體學(xué)習(xí)。2010年機(jī)械廠的成績(jī)是有目共睹的，但成績(jī)只代表過去，通過對(duì)這一年來各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的存在因素。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快，并且自己在工作上的感受是熱情似火。時(shí)間:至主要做了那些工作： ?某項(xiàng)目管理系統(tǒng)的改進(jìn)這次改進(jìn)工作可以算是某管理系統(tǒng)的第二個(gè)版本吧，我主要負(fù)責(zé)了填報(bào)端的工作。?某專題欄目對(duì)于*******等行業(yè)，我們制作了專門圍繞這些行業(yè)的專題項(xiàng)目，包括********。下一季度的工作?全文檢索的部署以及與**現(xiàn)有搜索的結(jié)合。我們對(duì)于未來有個(gè)很宏偉的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。將自己定義為專家，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門有了麻煩的時(shí)候才來找我們，有問題需要解決的時(shí)候才來找我們。2為提高用戶體驗(yàn)而做的努力我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需要什么。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。比如在我填寫一個(gè)表單時(shí)，如果我輸入錯(cuò)誤，要給我一個(gè)快速明確的錯(cuò)誤提示，并告訴我正確的方法。比如排序，檢索，更多的方式輸入，其他格式的輸出等。比如說yahoo、google、淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)?。首先，我們承認(rèn)了我們的程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。?加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試，另外還有破壞性測(cè)試等?，F(xiàn)在我們定位更高了，負(fù)責(zé)對(duì)軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)。如果你一開始就想“這事我一定要辦到，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。首先想到的是“這個(gè)問題必須解決，否則就影響到用戶，甚至影響整個(gè)系統(tǒng)，有時(shí)還會(huì)影響到同在這一服務(wù)器上的公司的網(wǎng)站”，所以問題必須解決。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上，總算在最后找到了解決的辦法。在搜索的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)自己感興趣的話題，然后就去看。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。在這一階段招聘工作中，我發(fā)現(xiàn)我在問對(duì)方問題的時(shí)候，對(duì)方好多時(shí)候都會(huì)在理解上出現(xiàn)偏差。表達(dá)能力的提高可能會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，現(xiàn)在我能做的就是在每次需要交流，需要表達(dá)自己的觀點(diǎn)之前多做準(zhǔn)備。我將盡最大的努力去完成這件事情。回顧過去一年的工作，2011年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常四、具體工作我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。禁止在工程中使用。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯，逐層驗(yàn)收。②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。四對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。同時(shí)也得感謝我的兩位師傅，同事們和車間員工的熱心幫助。我查看技術(shù)文件、工藝圖冊(cè)，繪制圖紙，學(xué)習(xí)autocad機(jī)械制圖，識(shí)圖和繪圖能力上都有了大大提高。同時(shí)也提高了加工效率在很短的時(shí)間里加工完了所有支氣導(dǎo)管。我必須在以后從長(zhǎng)期的工作中積累和學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，決策能力，及敏銳的洞察力。這才是我認(rèn)為在工作中獲得的最寶貴的東西。在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下。修訂是指質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。使公司的人員質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、思想觀念和自身素質(zhì)有了整體的認(rèn)識(shí)和提高，體系運(yùn)行已逐步走向正規(guī)，有望下一步達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的效果。組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。在本次審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合一項(xiàng)，一般不符合27項(xiàng)，已經(jīng)按要求指導(dǎo)培訓(xùn)品質(zhì)部拿出糾正預(yù)防措施并實(shí)施整改。品質(zhì)部加強(qiáng)了對(duì)原材料、外購(gòu)件的檢驗(yàn)把關(guān)。有效地減少了檢驗(yàn)誤差，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升，以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。配套率指標(biāo)一直在百分之七八十之間徘徊。及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書，從原材料的《外協(xié)件檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》、生產(chǎn)過程《產(chǎn)品過程檢驗(yàn)規(guī)范》直至成品的《成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范》以及各種試驗(yàn)檢測(cè)的《試驗(yàn)測(cè)試操作指導(dǎo)書》?，F(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準(zhǔn)備在7月份對(duì)員工進(jìn)行“公差與配合”“常用量檢具使用保養(yǎng)” “抽樣檢驗(yàn)”、“不合格品管理”等培訓(xùn)。四、下半年工作計(jì)劃: 7月份在咨詢公司老師配合下完成公司內(nèi)審，8月初完成管理評(píng)審，并對(duì)內(nèi)審存在問題進(jìn)行全面整改。R,控制圖等品質(zhì)管理技術(shù)，提提高產(chǎn)品質(zhì)量。品質(zhì)部 封煒2016630篇二:機(jī)械工程師職稱評(píng)審個(gè)人工作總結(jié) 工作總結(jié)時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)2年，在奮達(dá)機(jī)械工作的這一段時(shí)間里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，帶來了對(duì)學(xué)識(shí)上不足得到了補(bǔ)充。過去的這段時(shí)間，我參與了的產(chǎn)設(shè)計(jì)工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)不同設(shè)備制造加工有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。在奮達(dá)機(jī)械我學(xué)到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識(shí)面，了解其他方面的知識(shí)，如一些禮儀培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):奮達(dá)機(jī)械對(duì)我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多，提高了許多，成長(zhǎng)了許多。業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)，去適應(yīng)高要求。點(diǎn)滴做起，追求完善amp。因?yàn)槲覀兊墓しN主要是針對(duì)電鏟，其間要接觸的東西都是我們不曾