【正文】 13 硬化場(chǎng)地 (1450 440)平方米。 停車(chē)場(chǎng)：主要為貨物配送車(chē)輛、裝卸車(chē)輛和機(jī)械及本單位的公務(wù)用車(chē)、職工私車(chē)存放的場(chǎng)所。 商務(wù)會(huì)展中心：為物流服務(wù)的供需雙方提供洽談、交流、合作提供場(chǎng)所，承接咸陽(yáng)市乃至關(guān)中地區(qū)各行各業(yè)的商品交易會(huì)、展示會(huì)洽談會(huì)的功能。 指導(dǎo)思想 以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、信息等基本物流活動(dòng)為基礎(chǔ)，科學(xué)地將本物流中心地發(fā)展方向定位為：發(fā)展企業(yè)物流，引導(dǎo)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。用于運(yùn)輸一些基礎(chǔ)材料，例如日化，化工，塑料粒子等等。 2. 按照使用的范圍 普通運(yùn)輸車(chē)輛 包含上述三種車(chē)型，主要運(yùn)輸日常的一些普通產(chǎn)品，例如電子電器，食品，飲料，服裝，機(jī)械等等。很少用于普通貨物的運(yùn)輸工作。 萍鄉(xiāng)屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，光照充足，雨量充沛，四季分明，氣候溫和，年平均氣溫 ℃，其中西部年平均氣溫為攝氏 1718 度 ,南部山區(qū)為攝氏 15 度，氣候水平差異小，垂直差異明顯，年平均降雨量 1600 毫米。 20xx 年獲得批準(zhǔn)建設(shè)安源國(guó)家森林公園，批準(zhǔn)森林公園建設(shè)面積 （其中包括上栗楊岐山景區(qū) ，開(kāi)發(fā)區(qū)鵝湖景區(qū) ）。建國(guó)后，這里建造了安源路礦工人運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館，收藏革命文物 8000 余件。 （ 5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況 江西省萍鄉(xiāng)是江西省的產(chǎn)煤區(qū)， 享有 “ 江南煤都 ”之稱(chēng)。 項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析 施工環(huán)境影響分析 在項(xiàng)目施工期，對(duì)周?chē)h(huán)境可能造成不利影響的因素主要包括揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等。 ② 運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)低速或限速行駛，減少揚(yáng)塵產(chǎn)生量。 20 （ 2）噪聲影響防治措施 ① 合理安排施工時(shí) 間：制定施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)盡可能避免大量高噪聲設(shè)備同時(shí)施工，高噪聲設(shè)備施工時(shí)間盡量安排在晝間，減少夜間施工量。 ③ 降低設(shè)備聲級(jí)：設(shè)備選用上盡量采用低噪聲設(shè)備，如以液壓機(jī)械代替燃油機(jī)械，振搗器采用高頻振搗器等；固定機(jī)械設(shè)備與挖土、運(yùn)土機(jī)械（如挖土機(jī)、推土機(jī)等）可通過(guò)排氣管消音器和隔離發(fā)動(dòng)機(jī)振動(dòng)部件的方法降低噪聲；對(duì)動(dòng)力機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行定期維修、養(yǎng) 護(hù)。 （ 4）固體廢 棄 物防治措施 ① 施工場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)收集建筑垃圾的臨時(shí)貯存場(chǎng)所。其污染物主要為煙塵、 SO2等。 （ 3）噪聲源 噪聲主要來(lái)自破碎機(jī)、篩分機(jī)、混料機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備 ， 大部分設(shè)備位于主廠房中。 燒結(jié)機(jī)、電爐各配一套煙氣凈化裝置，廢氣處理工藝流程見(jiàn)圖 71。煤氣發(fā)生爐水封水產(chǎn)生量少，主要污染物為 SS，直接用于 沖渣。 旋風(fēng)除塵器 煙 囪 布袋收塵器 引風(fēng)機(jī) 水冷煙道 煙氣 23 （ 3）噪聲治理措施 首先是盡量選用低噪聲設(shè)備，其次采用消聲（如在風(fēng)機(jī)吸氣口和排氣口安裝消聲器）、隔聲、屏蔽 (如設(shè)置單獨(dú)隔聲間、安裝吸聲材料等，引風(fēng)機(jī)、水泵設(shè)置隔聲罩 )、減震和個(gè)體防護(hù)等措施。 減輕本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的措施和建議 （ 1）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保證生產(chǎn)廠區(qū)初期雨水的全部收集，減輕直排對(duì)地表水體的影響。 （ 3）加強(qiáng)原料貯存場(chǎng)的管理。車(chē)間工人人均工資及福利為 1900元 /月，管理人員人均工資及福利為 3150元 /月，所有人員工資及福利平均為20xx元 /月。 對(duì)于車(chē)隊(duì)有如下具體管理方案 一、 貨運(yùn)車(chē)輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度 (1) 車(chē)輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理，公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn)，從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車(chē)、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)意見(jiàn)等各方面全面考慮，對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。 (5) 司機(jī)每天按時(shí)上班 (早上 8時(shí) 30 分 )，特殊情況除外 (例如當(dāng)天零時(shí)后收車(chē)者 )，不得無(wú)故曠工、遲到、早退。否則，報(bào)公司處理和送交公安部門(mén)。 (10) 對(duì)放柜在公司停車(chē)場(chǎng)而不及時(shí)卸柜的司機(jī)第一次罰款100 元，重犯者從嚴(yán)處罰。 (14) 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對(duì)調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時(shí)對(duì)調(diào)好的，第一次罰款 100元。 (17) 對(duì)在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款 50元，重犯者從嚴(yán)處罰。 (21) 開(kāi)逢柜在廠卸貨時(shí)不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的，每次罰款 50元。 (2) 司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門(mén)所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格按機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛操作規(guī)程行車(chē)，嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛。 (6) 若司機(jī)個(gè)人造成的違章罰款，如有下列情況的公司給 60%報(bào)銷(xiāo)，其它情況不予報(bào)銷(xiāo)。 4) 違反交通信號(hào)指示的。 (7) 在運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中，對(duì)安全行車(chē)的司機(jī)，公司根據(jù)其全年實(shí)際表現(xiàn)設(shè)立安全行車(chē)獎(jiǎng)，年終時(shí)一次性 獎(jiǎng)勵(lì)給司機(jī)，以作鼓勵(lì)。 (8) 在運(yùn)輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過(guò)程中，由于司機(jī)不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故及貨物損失，使公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司根據(jù)其事故 責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)損失的程度扣罰。 4) 每次事故公司損失 5000元以上， 50000 元以下，司機(jī)負(fù)次 31 責(zé)的罰款 500 元，同等責(zé)任罰款 1000 元，主責(zé)罰款 20xx 元，全責(zé)罰款 3000元。 第八章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)職責(zé) 工程管理部職責(zé) 一、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作 1． 負(fù)責(zé)組織 貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。 5． 負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。 3． 負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。 7． 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。 11． 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。 六、 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。 十、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門(mén)的配合工作。 四、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總圖綜合及實(shí)施的總體控制工作。 八、 負(fù)責(zé)收集規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)及市場(chǎng)變化的信息并及時(shí)溝通。 2． 負(fù)責(zé)經(jīng)市政府批準(zhǔn)采取協(xié)議出讓方式獲取投資開(kāi)發(fā)和土地使用權(quán)。 四、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門(mén)的配合工作。 二、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，掌握銷(xiāo)售行情及需求變化；進(jìn)行銷(xiāo)售策劃，價(jià)格定位；并負(fù)責(zé)審批銷(xiāo)售方案和銷(xiāo)售計(jì)劃。 六、 辦理銷(xiāo)售許可證、產(chǎn)權(quán)等有關(guān)手續(xù)。 工程招標(biāo)部職責(zé) 一、 負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。 五、 負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。 九、 負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變化的信息。 2． 組織有關(guān)部門(mén)對(duì)市政規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審。 4． 辦理 市政工程的規(guī)劃許可證。 2． 對(duì)市政工程施工過(guò)程中進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。 四、 負(fù)責(zé)市政管線的驗(yàn)收和交用。 六、 完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的工作，做好與其他部門(mén)、單位的配合工作。 四、 負(fù)責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫(kù)和核銷(xiāo)。 八、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好配合其他部門(mén)的工作。 四、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)記帳，組織公司經(jīng)濟(jì)核算和會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按國(guó)家規(guī)定完成稅金的申報(bào)，測(cè)算，繳納和減免工作。 八、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、物資的核查工作，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資。 十二、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好配合其他部門(mén)的工作。 3． 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審。 7． 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn) 的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。 2． 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。 2． 配合規(guī)劃部門(mén)做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察測(cè)繪的委托工作。 7． 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。 二、 負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。 八、 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理調(diào)試、維修維護(hù)工作和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子信箱使用維護(hù)工作，不斷提高辦公自動(dòng)化水平。 十三、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、保管、變更管理工作，辦理離退休審批手續(xù)和退休統(tǒng)籌基金管理工作。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工工作職責(zé) 項(xiàng)目公司主管工程總經(jīng) 理助理 /項(xiàng)目總監(jiān) 主要職責(zé) ``負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，包括審查專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)方案、結(jié)構(gòu)、材料等提出合理化建議 ``負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)與施工中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度與成本控制，制定施工計(jì)劃，編制成本估算，確定成本目標(biāo)，對(duì)施工進(jìn)行質(zhì)量、時(shí)效和成本監(jiān)控。大學(xué)本科或以上學(xué)歷 168。熟悉相關(guān)法律與規(guī)范 36 168。制定實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要，明確項(xiàng)目涉及的新技術(shù)與新材料，并對(duì)日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促，保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要的順利實(shí)施。 ４、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行成本控制。 ６、負(fù)責(zé)定期向主管匯報(bào)上述各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，對(duì)重大決策問(wèn)題提出專(zhuān)業(yè)性的分析和建議。 ４、具有突出的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力，能熟練用英語(yǔ)溝通，計(jì)算機(jī)操作熟練。 `` 負(fù)責(zé)產(chǎn)品 /項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，參與有關(guān)合同的談判。 入職要求 168。 168。 168。 168。 部門(mén)職責(zé) 營(yíng)銷(xiāo)部職能 一、 直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理 二、 下屬部門(mén)：公關(guān)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部 三、 部門(mén)職責(zé)：經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售 四、 主要職責(zé) 公關(guān)：宣傳、形象記錄、企業(yè)形象塑造、聯(lián)系潛在客戶(hù)、促銷(xiāo)活動(dòng)、禮賓； 市場(chǎng)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項(xiàng)目可行性分析； 銷(xiāo)售：推銷(xiāo)、接單、簽署意向； 參加合同條款的討論和簽約； 協(xié)調(diào)客戶(hù)； 市場(chǎng)部職能 一、 直接上級(jí) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 二、 下屬部門(mén) 無(wú) 三、 部 門(mén)本職 市場(chǎng)情報(bào)、同業(yè)情報(bào)、客戶(hù)情報(bào) 四、 主要職能 了解本行業(yè)的商業(yè)情況，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，搜集市場(chǎng)信息搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷開(kāi)發(fā)、提高市場(chǎng)占有率，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售趨勢(shì)，編制季度、年度銷(xiāo)售計(jì)劃 按日向總辦、財(cái)務(wù)部上級(jí)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表 了解客戶(hù)的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料 市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)查、上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管 調(diào)查本樓盤(pán)在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況 售樓部職能 直接上級(jí)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 下屬部門(mén) ：無(wú) 部門(mén)本職：樓盤(pán)銷(xiāo)售 38 主要職責(zé)： 聯(lián)系客戶(hù)，加強(qiáng)合同管理，建立用戶(hù)檔案，經(jīng)常走訪用戶(hù)，反饋用戶(hù)對(duì)部門(mén)的意見(jiàn) 簽約 售前售后 服務(wù)，努力做好售后服務(wù)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)和樓盤(pán)形象，提高企業(yè)知名度 配合廣告部做好企業(yè)樓盤(pán)的廣告宣傳工作 公關(guān)部職能 一、 直接上級(jí)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 二、 下屬部門(mén)：無(wú) 三、 部門(mén)本職：樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品形象 四、 主要職責(zé)： 企業(yè)形象，標(biāo)志的設(shè)計(jì) 樓盤(pán)包裝、裝潢的設(shè)計(jì) 廣告宣傳品設(shè)計(jì)、制作 公司宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng) 新聞發(fā)布、對(duì)外促銷(xiāo)會(huì)議安排 崗位說(shuō)明 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明 一、 匯報(bào)對(duì)象 向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo) 二、 職責(zé)闡述 為公司整體營(yíng)銷(xiāo)提供參考 制訂年度營(yíng)銷(xiāo)企劃（營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃） 協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部及其它部門(mén)（營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)）之間 的合作關(guān)系 制訂本部門(mén)工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度 指導(dǎo)本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施，通過(guò)檢查各部門(mén)周、月、季、年計(jì)劃安排及執(zhí)行狀況，控制工作的進(jìn)程； 評(píng)定本部門(mén)工作人員資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并內(nèi)部人員招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配； 制訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算； 制訂各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)細(xì)則及審批程序； 制訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，全面計(jì)劃和安排公司年、季、月專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃，具體部門(mén)工作； 制訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃； 1定期召開(kāi)市場(chǎng)部會(huì)議，以便各部門(mén)統(tǒng)一觀念協(xié)調(diào)進(jìn)程； 1領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)內(nèi)各成員共同制訂并 執(zhí)行公司中長(zhǎng)期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃； 1與廣告代理商一起，制訂年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過(guò)程和效果，及時(shí)評(píng)估和調(diào)整； 1協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部及本部門(mén)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系； 1與工程、銷(xiāo)售部門(mén)磋商，結(jié)合市場(chǎng)情況做出合理的產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃； 1與銷(xiāo)售部門(mén)配合進(jìn)行銷(xiāo)售渠道政策設(shè)計(jì)與完善； 1協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)施市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估； 1制訂本部門(mén)工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度； 1招募、訓(xùn)練、培養(yǎng)市場(chǎng)推廣人員，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。并與想著部門(mén)共同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、樓盤(pán)商業(yè)化分析 負(fù)責(zé)樓盤(pán)的多方位企劃，包括價(jià)格企劃、包裝企劃、競(jìng)爭(zhēng)企劃、渠道企 劃 協(xié)助廣告及促銷(xiāo)企劃部門(mén)進(jìn)行樓盤(pán)的廣告及促銷(xiāo)企劃 新盤(pán)上市企劃 (包括定位、價(jià)格、名稱(chēng)、視覺(jué)形象、廣告、促銷(xiāo)等 ) 樓盤(pán)銷(xiāo)售規(guī)劃 戶(hù)型組合規(guī)劃 樓盤(pán) (戶(hù)型 )區(qū)域性、季節(jié)性投放規(guī)劃 依據(jù)公司整合策略，市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況即將出現(xiàn)的反應(yīng)，制訂不同戶(hù)型 (樓層 )的價(jià)格政策，實(shí)現(xiàn)公司可能的最大利潤(rùn) 廣告與促銷(xiāo)主管崗位說(shuō)明 匯報(bào)對(duì)象 40 直接向廣告部經(jīng)理報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo) 職責(zé)闡述 依據(jù)公司整體裂土分茅是，進(jìn)行年度、季度、月度、節(jié)候日廣告、公關(guān)、銷(xiāo)售促進(jìn)企劃 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)