【正文】 對(duì)別人的工作指手畫腳、嫌七嫌八。中國(guó)30年改革開放的實(shí)踐證明，我們每前進(jìn)一步，都離不開思想解放的推動(dòng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想解放的程度，決定著發(fā)展的速度和效益。面對(duì)當(dāng)今世界正在發(fā)生的廣泛而深刻的變革，面對(duì)實(shí)現(xiàn)人民群眾新要求新期待的繁重任務(wù)，我們只有堅(jiān)定不移地解放思想，才能更好地鞏固和發(fā)展改革開放已經(jīng)取得的理論成果和實(shí)踐成果，才能更好地把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，才能更好地深化經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革、文化體制改革、社會(huì)體制和其他各方面體制改革，才能更好地以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，要從我省的實(shí)際出發(fā)，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，怎么符合客觀實(shí)際就怎么做，怎么有利于發(fā)展就怎么干。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的思想解放狀況如何，領(lǐng)導(dǎo)起著決定性的作用。希望我們視野再開闊些，眼光再遠(yuǎn)大些，真正做到不畏困難，敢想敢干，再來(lái)一次思想的大解放，推動(dòng)事業(yè)的大發(fā)展。用科學(xué)發(fā)展觀理念指導(dǎo)我們做好每項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。思想有多遠(yuǎn)，我們走多遠(yuǎn)，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為解決突出問(wèn)題，完善體制機(jī)制的有效手段，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平的重要機(jī)遇，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求，確保第二階段工作取得明顯成效。以安全消防為主線，以治安保衛(wèi)為重點(diǎn)，以檢查考核 以教育為目的目前，隨著公司經(jīng)營(yíng)職能的不斷提升，物資倉(cāng)儲(chǔ)配送成為了保障武鋼生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對(duì)安全保衛(wèi)工作的要求越來(lái)越高，同時(shí)給當(dāng)前安全保衛(wèi)工作提出了新的課題。而另一些員工明明知道違章危險(xiǎn)，但是卻背道而行，不管你怎么說(shuō)，怎么考核，還是要發(fā)生違章操作?，F(xiàn)有在崗經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員92人，分屬七家單位的外聘值班人員162人，全部安排在從工業(yè)港到武東的43個(gè)值班點(diǎn)，其中防火重點(diǎn)部位兩處，存放資產(chǎn)過(guò)億元的一級(jí)防盜重點(diǎn)部位十一處。43個(gè)值班點(diǎn)南北跨度超過(guò)了集團(tuán)公司主廠區(qū)，給管理帶來(lái)較大難度。有十三個(gè)崗位是一個(gè)人值守，夜間巡邏時(shí)的人身安全及個(gè)人健康狀況都存在一定隱患。由于我公司倉(cāng)庫(kù)大部是各二級(jí)單位陸續(xù)劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，很多需要整改的治安隱患集中到我公司一家負(fù)責(zé)，在效率和整改力度上都有很多不盡人意之處。首先要抓好現(xiàn)有安管人員的培訓(xùn)管理工作，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使每一位安管人員樹立責(zé)任使命感，工作緊迫感，提高安管人員執(zhí)行力和專業(yè)水平；其次要面向社會(huì)積極引進(jìn)安全生產(chǎn)方面各類專業(yè)人才，做到內(nèi)行管理內(nèi)行；三是一方面對(duì)安管人員工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，樹立安管隊(duì)伍的新形象，使他們能愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)安管工作。（1）延伸“崗前五分鐘安全”活動(dòng)。一是對(duì)各級(jí)安全第一責(zé)任人以補(bǔ)課為主的安全教育“一堂課”；二是加強(qiáng)基層安全管理員的教育；安全保衛(wèi)科要每月召開一次部、庫(kù)、站中心安全員會(huì)議，不斷增強(qiáng)基層安全管理意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。三、目標(biāo)責(zé)任重在落實(shí)嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理是公司搞好安全生產(chǎn)的根本性措施。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須通過(guò)測(cè)評(píng)，考核績(jī)效，完善機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)懲確保責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是可視化管理，要發(fā)動(dòng)全體職工參與其中，找出各種作業(yè)流程中的危險(xiǎn)因素，避免傷害的措施。繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、節(jié)假日值班制度。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核。今年以來(lái)，累計(jì)看望住院職工四人，其中一人住漢口同濟(jì)醫(yī)院。當(dāng)前，我院在建設(shè)發(fā)展上面臨很多困難，管理機(jī)制上還存在不少問(wèn)題，職工思想觀念還沒(méi)有適應(yīng)新醫(yī)改政策和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。二、突出“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，把大討論活動(dòng)引向深入。即, 一是強(qiáng)化憂患意識(shí)，破除一個(gè)“等”字，著力解決依賴思想問(wèn)題。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照衛(wèi)生局黨委的部署，結(jié)合醫(yī)院工作現(xiàn)狀，抓好各科室的干部職工解放思想宣傳動(dòng)員，帶頭組織和學(xué)習(xí)大討論的相關(guān)資料，通過(guò)討論使廣大干部職工進(jìn)一步了解形勢(shì)，把握政策，理清思路，增加深化醫(yī)療體制改革的責(zé)任感，加快發(fā)展的緊迫感，不進(jìn)則退的危機(jī)感，努力營(yíng)造積極向上的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作氛圍。院科兩級(jí)班子都要認(rèn)真對(duì)待和分析廣大黨員干部職工提出的各種問(wèn)題和意見、建議，從醫(yī)院建設(shè)和強(qiáng)化管理的高度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。把廣大黨員和干部職工充分地發(fā)動(dòng)起來(lái)，在解放思想大討論活動(dòng)中通過(guò)學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題，達(dá)到自我教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任，愛(ài)崗敬業(yè)的目的。院委會(huì)及科室要認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)，確保解放思想大討論活動(dòng)落在實(shí)處，取得成效。三要抓好落實(shí)。我們不妨借此次大討論的機(jī)會(huì)，都來(lái)自我檢查一下，進(jìn)一步理清思路、找出差距、制訂措施、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院年初職代會(huì)確定的目標(biāo)盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取。當(dāng)前，我院在建設(shè)發(fā)展上面臨很多困難，管理機(jī)制上還存在不少問(wèn)題，職工思想觀念還沒(méi)有適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。二、突出“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，把大討論活動(dòng)引向深入。即, 一是強(qiáng)化憂患意識(shí)，破除一個(gè)“等”字，著力解決依賴思想問(wèn)題。今天召開的這個(gè)有全院黨員干部參加的動(dòng)員大會(huì)，揭開了我院解放思想大討論活動(dòng)的序幕。各黨支部和各科室都要認(rèn)真組織組織廣大黨員干部和職工通過(guò)開展批評(píng)與自我批評(píng)及合理化建議的方式，聯(lián)系醫(yī)院、科室和自身實(shí)際，圍繞“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，查擺思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，剖析問(wèn)題形成的原因，提出切實(shí)可行的建議和整改措施。這次解放思想大討論不單要求院領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部、科室領(lǐng)導(dǎo)參與，重要的是要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，精心組織好各支部、各科室廣大黨員干部和職工的思想解放大討論活動(dòng)。開展解放思想大討論活動(dòng)是當(dāng)前全市人民政治生活中的一件大事，也是關(guān)系我院現(xiàn)時(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深刻意義的一件大事。鑒于此次解放思想大討論活動(dòng)時(shí)間跨度較長(zhǎng)，內(nèi)容較多，任務(wù)較重，必須要明確責(zé)任，各支部書記是第一責(zé)任人，各科主任是直接責(zé)任人，各支部和科室都必須按總院黨委的要求和醫(yī)院對(duì)大討論的工作部署認(rèn)真做好各個(gè)階段的工作。審視2008年，近一半時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，而我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)黨員干部和職工都干了哪些事？取得哪些工作業(yè)績(jī)？有沒(méi)有管理和技術(shù)及服務(wù)上的創(chuàng)新？等等。我們要以此次解放思想大討論為平臺(tái)，興觀念創(chuàng)新之風(fēng)、鼓苦干實(shí)干之勁、謀科學(xué)發(fā)展之策，為促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)取得較大發(fā)展而努力奮斗！第五篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展俗話說(shuō)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而要更好的發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，就需要解放思想，需要?jiǎng)?chuàng)新。作為一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)，有自己的優(yōu)勢(shì)，也有固有的不足。我們要從工作方式、工作作風(fēng)、工作積極性、工作熱情度、知識(shí)學(xué)習(xí)等方面自覺(jué)的尋找差距，多給自己施加壓力，有了工作的壓力，才有工作的進(jìn)步。面對(duì)這樣的工作熱情，我們不應(yīng)該從中找差距嗎？在那些雪災(zāi)面前確保大家施工安全的司機(jī)，例如甘漢橋，只要是工作需要，無(wú)論是誰(shuí)，都積極配合，常常為了接施工人員回廠，敢不上吃中飯的時(shí)間；常常為了配合資料員的工作，來(lái)回的穿梭于幾個(gè)廠之間；常常為了公司的需要，加班加點(diǎn)的工作。