【正文】 實(shí)到每一件事關(guān)百姓切身利益的大事、好事、實(shí)事上。因此，勞動保障事業(yè)的發(fā)展沒有止境，解放思想也不可能停下來。相比之下，我們的工作雖然取得了一些成績，但絕不能因此而固步自封、裹足不前。牢固確立環(huán)境是第一競爭點(diǎn)、抓環(huán)境就是抓經(jīng)濟(jì)的觀念，不斷強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)、為客商服務(wù)的意識，堅(jiān)決落實(shí)縣“三制保護(hù)”有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境“七項(xiàng)制度”。進(jìn)一步完善勞動保障監(jiān)察工作目標(biāo)考核辦法，建立執(zhí)法責(zé)任制，暢通信息反饋體系和緊急預(yù)案等工作機(jī)制，做到任務(wù)落實(shí)到位、人員責(zé)任到位和工作效率到位，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。與此同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)，在企業(yè)聚集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)建立勞動爭議調(diào)解組織，盡快形成多層次的勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。思想解放事關(guān)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)全鎮(zhèn)人民的根本利益。本人在下面淺談以下幾點(diǎn)心得體會。金山現(xiàn)在大大小小企業(yè)上百家，其中規(guī)模企業(yè)就有26家。五是效益好。比如，餅干業(yè)，目前金山有三家上規(guī)模的餅干生產(chǎn)企業(yè)，其中奇客食品還獲得了馳名品牌，開發(fā)出新品種，帶動了金山餅干業(yè)的發(fā)展，金山許多老板北上辦廠10多家，形成了激烈的競爭和發(fā)展氛圍。交通便捷，國道319線、漳龍高速公路及龍廈鐵路穿境而過，其中漳龍高速公路在金山設(shè)置了出口，為我企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是土地資潰泛。主要表現(xiàn)全鎮(zhèn)缺乏勞力和品牌的推廣不及時(shí)等。對此，本人建議改善投資環(huán)境要從小事抓起,從細(xì)微處著力，加強(qiáng)宣傳思想政治工作,使“執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展”的理念深入每一個公務(wù)員內(nèi)心深處，進(jìn)而在全鎮(zhèn)興起重商、親商、富商、安商的濃濃氛圍。所以引進(jìn)就十分必要也必須，要有數(shù)家年產(chǎn)值超億元的企業(yè)作為龍頭帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，龍頭企業(yè)帶動作用雖然明顯，但龍頭企業(yè)的個數(shù)是有限的，而本地百姓積極參與該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則是無限的。在升級方面，如原來東寶旺紙業(yè)王總擴(kuò)建了同興旺，還有如萬士得、雄發(fā)紙廠等鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)，在發(fā)展上也都有延伸。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個“磁場”，環(huán)境好，磁引力就強(qiáng)。二是優(yōu)惠透明的政策環(huán)境。怎么樣有利于企業(yè)發(fā)展，各部門就怎樣辦，不利于企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)統(tǒng)改掉！比如，向企業(yè)收費(fèi)。安全是人類生存發(fā)展的基本需求，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本需求。公開是前提，藏著掖著就會出現(xiàn)幕后交易。第四篇：解放思想、加快發(fā)展大討論心得體會“解放思想，加快發(fā)展”大討論心得體會要想成為一名優(yōu)秀的人民教師，必須具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，這也是成為優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)和必備條件。要做一名好教師首先必須有敬業(yè)精神，要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。這樣，他就會把教師當(dāng)成知心朋友，愿意向你暢開心扉，愿意接受你如何學(xué)習(xí)和如何做人的指導(dǎo)。提高教育教學(xué)質(zhì)量，精通教學(xué)業(yè)務(wù)是教師的關(guān)鍵。第五篇：“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”大討論安全環(huán)?？啤敖夥潘枷?、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”大討論會議紀(jì)要2008年3月10日上午9：30，安全環(huán)?？迫w成員楊克尼、王國躍、方曉軍、展明、陳文剛及各個作業(yè)區(qū)安全員：廣德志、朱劍飛、陸宏發(fā)、馬運(yùn)在廠三會議室召開了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”大討論會議。在安全工作中，嚴(yán)格的管理是對職工生命和身體健康負(fù)責(zé)、是當(dāng)前武鋼管理工作的最有效手段。在現(xiàn)場敢抓敢做會讓現(xiàn)場越來越規(guī)范化，這樣可以減少現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，確保了事故不發(fā)生。所以，我們要提高思想上的認(rèn)識，徹底轉(zhuǎn)變“不敢抓”的觀念。目前，我廠的職工居住地比較分散，通勤車有時(shí)候會遲到、早退，給職工上下班帶來一定的不便，所以班組安全活動不能保證全員參與，內(nèi)容也不完整；灰系統(tǒng)漏料、漏灰嚴(yán)重，給現(xiàn)場的環(huán)境造成很大的污染；外來單位施工時(shí)，工程部門與安全部門存在一些脫節(jié)，工程部門希望加快工程的進(jìn)度，因而忽視了安全協(xié)議的簽訂；我廠加大力度對主體設(shè)備進(jìn)行了工藝改造，而忽視了對其他設(shè)備的改造，使得其他設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”得不到改善；安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐太緩慢等。一個生產(chǎn)企業(yè)，要時(shí)刻圍繞“提高產(chǎn)量”這個中心，安全固然重要，但是生產(chǎn)效益是最主要的。5． 正確看待“現(xiàn)狀”與“發(fā)展”之間的關(guān)系。6． 正確看待自己的不足與客觀方面存在問題之間的關(guān)系。鄂州球團(tuán)廠各個科室、作業(yè)區(qū)、所有干部職工都是這局棋中的一個棋子，所以每個科室、作業(yè)區(qū)以及每個職工都好走好自己的每一步。安全環(huán)?？?2008312