【正文】 重點問題和家長、學(xué)生懇談，懇談內(nèi)容要事前有預(yù)告，事后有反饋。制定改進措施。塑造二十一中學(xué)良好的教育形象。其次是進行群眾滿意度測評，要家長和社會各界對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室、教師、食堂、住宿處等各個層面進行滿意度測評，測評結(jié)果在學(xué)校公布。煙臺第二十一中學(xué)第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)2012年6月6日，我有幸參加了集團公司組織的新提任處級干部培訓(xùn)班，在為期3天的學(xué)習(xí)過程中，老師們利用生動的語言和內(nèi)容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業(yè)戰(zhàn)略思維”等內(nèi)容講解得十分精辟和透徹。個人修養(yǎng)方面，我認為要樹立自身良好的作風(fēng)和個人形象，首先應(yīng)從思想覺悟上入手，堅持學(xué)習(xí)黨的理論和大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、為一線職工服務(wù)的思想信念，通過對主觀世界的不斷改造，在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復(fù)雜,人也形形色色,人品也多種多樣。工作上要以身作則，勤奮忘我，不怕吃虧，任勞任怨，力爭成為下屬學(xué)習(xí)的榜樣。在思想上，要牢固樹立“有為才有位，有為才有威”的意識，敢于承擔(dān)壓力和責(zé)任，善于處理問題和矛盾。具體可從以下三個環(huán)節(jié)入手：一是要在制度建設(shè)上加入一些干部作風(fēng)考核的機制，并適度與效益工資掛鉤。三是要在輿論宣傳上對工作作風(fēng)好、道德素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)干部進行宣傳。以上就是我參加此次培訓(xùn)的心得體會，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師不吝賜教。一些干部作風(fēng)不實，缺乏真心誠意為群眾、基層、企業(yè)服務(wù)的意識。缺乏艱苦奮斗的作風(fēng)，甚至鋪張浪費、講排場。有個別干部暗地里違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，牟取不正當(dāng)利益。因此，在這次集中整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動中，全省系統(tǒng)要把這些問題作為重點，切實進行整改，并著力抓好四件事：即著力解決人民群眾反映強烈的問題，特別是群眾關(guān)注的熱點問題；著力解決“用心想事、用心謀事、用心干事”的問題；著力創(chuàng)新管理制度和工作方式；著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，強化監(jiān)督。研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)實施方案，對全省系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動進行部署，提出工作要求。組織召開中心組擴大會議和各支部學(xué)習(xí)會議，集中進行學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認識。（二）自查剖析階段（3月初至3月底）。（四）總結(jié)提高階段（5月初至5月中旬）。三、工作紀(jì)律與要求（一）成立工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，政治性、政策性很強，各市（州）食品藥品監(jiān)督管理局一定要認真學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會、杜青林同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員會上的講話精神，準(zhǔn)確把握中央和省委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的紀(jì)律和要求，在地方黨委、政府和省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要有寬闊的胸懷，正確對待群眾提出的意見，有則改之，無則加勉，決不允許借機搞打擊報復(fù)，也不允許誣陷、誹謗。（四）加強監(jiān)督檢查，搞好工作指導(dǎo)。各市（州）局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)工作，原則上按照當(dāng)?shù)攸h委的要求并參照省局機關(guān)的安排進行。，樹立勤奮好學(xué)、開拓創(chuàng)新的良好形象。，樹立制度規(guī)范、團結(jié)進取的良好形象。本階段結(jié)束后，分局要寫出階段性工作小結(jié)，連同分局領(lǐng)導(dǎo)在作風(fēng)建設(shè)動員會上的講話，于9月10日前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。繼續(xù)組織分局干部職工學(xué)習(xí)討論并撰寫讀書筆記和心得體會，其中科級干部不少于2000字、一般干部職工不少于1000字，確保學(xué)習(xí)實效。在整改的基礎(chǔ)上，健全和完善干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。四、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。既要解決干部作風(fēng)中存在的突出問題，又要切實解決工作中實際存在的問題，確保干部作風(fēng)建設(shè)取得實效。分局要著眼整改措施制度化，重點建立健全督查通報制、工作問責(zé)制、公開承諾制、激勵約束機制、工作監(jiān)督機制、工作反饋機制，做到用制度管人，用制度管事，用制度推動干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，切實用機制制度堵塞漏洞，真正構(gòu)建轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、促進工作落實的長效機制。根據(jù)省、市、縣、局關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的安排部署,結(jié)合我站實際,制定如下實施方案。開展“六查六樹”活動“六查”：一查大局意識,看是否政令暢通、令行禁止、步調(diào)一致；二查群眾觀念,看為群眾辦了哪些好事實事；三查工作態(tài)度，看是否主動克難攻堅、推進工作；四查服務(wù)質(zhì)量,看被服務(wù)對象滿意不滿意；五查制度落實，看是否堅持靠制度管人、按規(guī)矩辦事；六查工作效率，看既定工作目標(biāo)是否能夠按時完成。根據(jù)前一階段的清理審核結(jié)果，我站還要進一步明確職責(zé)分工，列出詳細的審批權(quán)利清單，盡量減少審批環(huán)節(jié)對于能取消的項目一律取消，必須保留的項目要簡化程序、提高效率。緊緊圍繞服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正沉下心來，帶頭解決實際問題，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，減少中間環(huán)節(jié)，注重處理細節(jié)，為干部職工做好表率，靠自身的突破帶動全局的突破。主要抓好：公開承諾。二是開展“大建設(shè)年”活動。結(jié)合開展“履職盡責(zé)、勤政為民”活動，以邯鄲市黨政機關(guān)工作人員《六條禁令》和局《七項規(guī)定》為依據(jù)，加強對機關(guān)工作人員和行政執(zhí)法人員履行職責(zé)情況的監(jiān)督，組織開展明察暗訪，重點解決行政不作為、亂作為。要在局《實施方案》的基礎(chǔ)上，進一步細化分解，制定切實可行的實施方案，廣泛動員，把干部思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府和局的要求上來，讓廣大干部職工了解活動的重大意義和任務(wù)目標(biāo)，調(diào)動大家共同參與的積極性。查擺整改。從活動一開始就直奔主題，進行公開承諾，接受群眾監(jiān)督。（三）集中攻堅、破解難題階段（８月初—１０月底）這一階段的基本要求是：堅持上下聯(lián)動、左右溝通，集中力量破解一批制約公路事業(yè)發(fā)展的難點問題、廣大群眾關(guān)心的熱點問題以及黨的建設(shè)中的重點問題，以攻堅克難的實際成效取信于民。要把制度建設(shè)貫穿活動始終，堅持邊建設(shè)、邊運行、邊完善的原則，在第四季度，要對制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務(wù)實、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機制。要認真總結(jié)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進一步改進作風(fēng)的措施，整改措施要及時上報局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。站活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要制定具體工作方案，健全工作制度，通過明察暗訪、工作調(diào)度、情況交流等方式，及時掌握活動進展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，分析解決存在的問