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電力局行風(fēng)建設(shè)工作匯報-預(yù)覽頁

2025-10-28 05:56 上一頁面

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【正文】 ,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班,邀請專家進行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座,縣電視臺對此進行詳細報道,兩錦局黨組的也給予了充分認可和肯定。為此,我局重點抓了如下工作:一是開展職工“培訓(xùn)年”活動。通過加強形勢任務(wù)和宗旨教育,提高做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺性和主動性。二是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,對全局干部黨員進行黨性教育,不斷提高思想道德素質(zhì)?,F(xiàn)擁有66KV變電所10座,總?cè)萘?7250KVA,66KV輸電線路121KM,10KV配電線路1890KM,擔(dān)負著全縣27個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),1個果樹農(nóng)場,17萬多客戶的供用電任務(wù)。計量管理工作驗收合格,被認定為國家二級計量單位;檔案目標(biāo)管理被評為國家二級企業(yè)。行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點在于抓班子建設(shè),增強凝聚力和決策力;抓中層干部隊伍建設(shè),增強執(zhí)行力;抓職工隊伍建設(shè),增強戰(zhàn)斗力。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部(所長)面對面談話的方式,對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評價。在干部隊伍建設(shè)上,明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做,損害職工利益的事堅決不做,違法違紀的事堅決不做。二是加大對干部培訓(xùn)力度。做為企業(yè)的主人,員工唯有愛崗敬業(yè),素質(zhì)過硬,才能勝任本職,更加出色的完成工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實增強服務(wù)意識,提高職業(yè)技能。”,來規(guī)范人,教育人,提高人。以“五型”班組為載體,通過新聞媒體對局王寶供業(yè),季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。二是外部監(jiān)督。(4)基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通,及時、全面地反映我們的工作。一是堅持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。爭取網(wǎng)改資金,加強電網(wǎng)建設(shè),確??煽抗╇姟=Y(jié)合我局實際,制定降損計劃,將責(zé)任指標(biāo)貫徹到所、落實到人;按照“不讓一個農(nóng)民用上高價電”的原則,重新明確電價類別,調(diào)整電價收取標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施降低電價,解決客戶電費負擔(dān)。上繳利稅總額達到180萬元。為政府盡了一份勉力,為百姓獻了一份愛心,同時也增強了干部職工關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、熱心公益事業(yè)的大局意識。其中,該局繼續(xù)保持了“省級文明單位”、“市級思想政治工作優(yōu)勝企業(yè)”稱號,連續(xù)第13年榮獲縣“便民利民杯”第一名,并被省公司授予“文明單位”、“農(nóng)電線損規(guī)范化管理達標(biāo)單位”等稱號,被市局授予“農(nóng)電培訓(xùn)先進單位”、“供電所建設(shè)先進單位”等稱號,被棗強縣縣委縣政府授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”、“民主評議先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、“文明單位創(chuàng)建先進單位”等榮譽稱號。二、行風(fēng)建設(shè)的順利開展,加強了員工隊伍建設(shè),提高了員工素質(zhì)做為企業(yè)的主人,員工唯有愛崗敬業(yè),素質(zhì)過硬,才能勝任本職,更加出色的完成工作任務(wù)。在加強內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,選派168人次參加了上級部門舉辦的各種培訓(xùn)、比賽和調(diào)考等活動,讓優(yōu)秀職工“走出去”開闊視野,增長才干,全員的整體素質(zhì)明顯提高,極大的調(diào)動了員工的工作積極性,增強了員工的歸屬感。XX年以來,XXXXXXXXX始終如一,在不斷完善行風(fēng)建設(shè)的過程中,緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活用電扎實開展“三為”服務(wù),始終堅持“人民電業(yè)為人民”,以“始于客戶需求、終于客戶滿意”為前提,做到重誠信、態(tài)度好、服務(wù)周到,全力打造金牌服務(wù),在工作上贏得人民群眾的大力支持。五、行風(fēng)建設(shè)的順利開展,強化了安全生產(chǎn)管理,為各項工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)電作為一種特殊商品,消費群體涉及各行各業(yè)、千家萬戶,因此,確保安全生產(chǎn),有助于提高經(jīng)濟效益,提升服務(wù)水平,促進供用電和諧關(guān)系的健康發(fā)展。通過重新修訂和規(guī)范了應(yīng)急預(yù)案的編制,加強預(yù)案的演練,提高了事故應(yīng)急處理能力。行風(fēng)建設(shè)的順利開展,使得XXXXXXXX取得了一系列輝煌的成就。以思想建設(shè)為先導(dǎo),努力把行風(fēng)建設(shè)工作轉(zhuǎn)化成為全局職工的自覺行為該局黨組成員堅持以思想建設(shè)為先導(dǎo),從思想的源頭做好引導(dǎo),不斷強化“三種”意識,促進行風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。以抓教育、抓行風(fēng)、抓培訓(xùn)為突破口,通過對職工的再動員、再教育,讓職工認識到了加強企業(yè)行風(fēng)建設(shè)不僅是社會對電力企業(yè)的客觀要求,更是企業(yè)自身生存發(fā)展和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司需要,進一步增強了職工參與行風(fēng)建設(shè)工作的積極性和主動性,為實現(xiàn)行風(fēng)評議工作在全區(qū)行評再爭第一的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。一是創(chuàng)新服務(wù)體制,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。有效的解決了該企業(yè)的用電難題。該局通過主動的服務(wù),使得像格林農(nóng)業(yè)園區(qū)、麻森北方工業(yè)園區(qū)、鄧莊開發(fā)區(qū)等一大批大型企業(yè)落戶桃城,為企業(yè)的快速發(fā)展提供了后勁。購置了300多套磁卡表控制器,5000多個新型磁卡,有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。今年以來,優(yōu)質(zhì)服務(wù)小分隊35次對客戶實行上門服務(wù),幫助農(nóng)民群眾解決用電難題80多件。二是優(yōu)化了服務(wù)流程。“三一”是:一張便民服務(wù)卡、一張報修服務(wù)卡、一張征求意見卡。一是落實內(nèi)部監(jiān)督。今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風(fēng)監(jiān)督員參見的行風(fēng)座談會,廣泛的征求了社會各界對行風(fēng)建設(shè)工作的意見和建議。幾年來,桃城區(qū)電力局堅持“行風(fēng)也是生產(chǎn)力,服務(wù)就是市場和效益”的工作理念,切實把行風(fēng)評議工作轉(zhuǎn)化成了企業(yè)發(fā)展的動力,企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展?;鶎诱舅侵苯訛椤叭r(nóng)”供用電服務(wù)的窗口,直接服務(wù)于廣大客戶,服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展,是構(gòu)建供用電和諧的基礎(chǔ)。由于部分記錄信息都是重復(fù)的,在手工操作時就要做很多重復(fù)性的工作,無形中給供電所工作人員帶來了額外的壓力。各基層站所建成企業(yè)門戶網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、班組管理eme系統(tǒng)等,為電力企業(yè)生產(chǎn)運營和決策管理提供了技術(shù)支撐。創(chuàng)新電費繳納方式,為方便農(nóng)戶繳費推出電費充值卡業(yè)務(wù),開展自動催費平臺、自助收費機、網(wǎng)上收費平臺等催、收費方式創(chuàng)新工作,降低收費方式的銀行依存度;大力創(chuàng)新農(nóng)電特色服務(wù),開展特色鮮明的送服務(wù)上門活動;統(tǒng)一制訂營業(yè)廳電力客戶服務(wù)與宣傳手冊。四、加強政企聯(lián)動為了加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作,更好地貫徹落實新農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)體系,由市農(nóng)辦、市經(jīng)貿(mào)委、電力局三家單位聯(lián)合下發(fā)了《市新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作實施意見》,由市新農(nóng)辦牽頭,將當(dāng)年的建設(shè)計劃列入市政府對各縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子的考核指標(biāo)中。五、加強內(nèi)部管理電力局將當(dāng)年的建設(shè)計劃列入對各縣供電局領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核指標(biāo),每年年初聯(lián)合市經(jīng)貿(mào)委、市農(nóng)辦,到各縣(市、區(qū))進行新農(nóng)村電氣化建設(shè)調(diào)研,開展“新農(nóng)村電氣化建設(shè)”現(xiàn)場辦公,解決建設(shè)中的實際困難,推進市新農(nóng)村電氣化建
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