【正文】 場(chǎng)批次分別碼垛，垛高不得超過(guò)10袋。高強(qiáng)度快硬水泥一個(gè)月后要重新測(cè)試水泥強(qiáng)度。應(yīng)直立存放在庫(kù)房或料棚內(nèi)，堆碼高度不超過(guò)2層。產(chǎn)品說(shuō)明書要與設(shè)備標(biāo)識(shí)相一致。⑵鋼架板、桁架應(yīng)碼垛成方。，到貨后，應(yīng)根據(jù)所附技術(shù)資料與訂貨合同進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后按照國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。有條件的，實(shí)行庫(kù)內(nèi)貨架“四號(hào)定位”（庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)四對(duì)應(yīng)）、“五五擺放”（大的五五成方，小的五五成包，方的五五成行，矮的五五成堆，薄的五五成層）的管理，能串眼的串眼，能上掛的上掛，能裝箱的裝箱，能露天的露天。標(biāo)牌清晰，規(guī)范排列整齊。，堆垛、貨架之間要留有合理的間隔通道，保證搬運(yùn)、消防通道暢通。傳遞給資料部門，不得隨意變更、修改或代簽有關(guān)技術(shù)資料手續(xù)。、余料處置時(shí)必須有三人以上同時(shí)參與并在處置明細(xì)表上簽字，項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)把本月處置明細(xì)表報(bào)回材機(jī)管理部。、照章辦事、恪盡職守、精通業(yè)務(wù)、熱情服務(wù)。，按照施工順序與進(jìn)度，反映工程用料信息，提供工程所需材料價(jià)格的預(yù)測(cè)，分期分批組織料具進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，保證數(shù)量準(zhǔn)確，規(guī)格質(zhì)量符合工程技術(shù)要求。貫徹執(zhí)行限額供料、包干使用與節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加強(qiáng)核算與統(tǒng)計(jì)分析工作，監(jiān)督合理使用。、進(jìn)場(chǎng)材料的管理理念在施工過(guò)程中，進(jìn)場(chǎng)材料品種多，不論何種料具，都要通過(guò)“驗(yàn)收”、“保管”、“退庫(kù)”、“清點(diǎn)”、“核算”這幾個(gè)環(huán)節(jié)，這是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料管理的基本業(yè)務(wù)。、進(jìn)場(chǎng)材料的管理要求凡進(jìn)場(chǎng)材料，要加強(qiáng)“四驗(yàn)”制度，認(rèn)真驗(yàn)收品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。技術(shù)性能要求較高的材料，應(yīng)會(huì)同技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收的三種方法：①過(guò)磅計(jì)量驗(yàn)收；②理論換算計(jì)量；③點(diǎn)件計(jì)數(shù)。：⑴核對(duì)所進(jìn)材料與訂貨樹種是否相符。⑵外觀質(zhì)量驗(yàn)收：觀察破皮、散包中漏出的水泥，其顏色是否與標(biāo)準(zhǔn)相符。如有不符合規(guī)定存在較大誤差時(shí)，通知供貨單位，并認(rèn)真做好水泥抽樣記錄。欠火紅磚呈淡紅色，強(qiáng)度小質(zhì)輕，吸水率在25%以上，擊之聲啞；過(guò)火紅磚呈鐵銹紅色甚至有結(jié)疤現(xiàn)象，呈彎曲狀，強(qiáng)度大、吸水率在8%以內(nèi)，聲音響亮，但不美觀。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：；燒結(jié)多孔磚一個(gè)檢驗(yàn)批為5萬(wàn)塊；普通砼小型空心砌塊、蒸壓加氣砼砌塊、焦渣、爐渣煤矸石空心砌塊每1萬(wàn)塊為一個(gè)檢驗(yàn)批；燒結(jié)空心磚和空心砌塊每3萬(wàn)塊為一個(gè)檢驗(yàn)批。：⑴數(shù)量驗(yàn)收：毛石、塊石以過(guò)磅數(shù)量為準(zhǔn)；碎石和砂應(yīng)在平坦的場(chǎng)地上呈梯形，按公式計(jì)算其體積，按車載體積實(shí)量，有條件的可過(guò)秤計(jì)算。：現(xiàn)場(chǎng)抽樣數(shù)量檢測(cè)為，1000卷以上抽5卷，每5001000卷抽4卷，100499卷抽3卷，100卷以下抽2卷，進(jìn)行規(guī)格尺寸和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說(shuō)明書及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。在進(jìn)場(chǎng)后對(duì)其外觀狀態(tài)和機(jī)械使用狀態(tài)進(jìn)行校準(zhǔn)并全面驗(yàn)收。、轉(zhuǎn)賬，辦理入庫(kù)手續(xù)。按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因返工浪費(fèi)增加的材料用量，應(yīng)在勞務(wù)費(fèi)任務(wù)書結(jié)算中扣除。⑶施工人員要正確合理節(jié)約材料，分部分項(xiàng)工程完工后，要做到余料退庫(kù)，材料員及時(shí)回收入庫(kù)，做到操作場(chǎng)地工完場(chǎng)清。⑷施工員應(yīng)實(shí)測(cè)工程實(shí)完工作量，材料員依據(jù)單位定額用量乘以工程實(shí)完工作量得出材料施工用量。同時(shí)，材料人員應(yīng)按照消耗定額正確核算材料的實(shí)耗數(shù)量，登記臺(tái)賬，并做到余料回收，不得以領(lǐng)代耗，在月末要對(duì)已領(lǐng)待用的材料辦理“假退料”手續(xù)。商品砼屬于主要材料，應(yīng)該作為存貨管理，現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)時(shí)要做好實(shí)供商品砼的計(jì)量驗(yàn)收，常見的驗(yàn)收方法有兩種： ⑴根據(jù)圖紙尺寸確定商品砼的體積，結(jié)算后辦理出入庫(kù)手續(xù)。、料具出場(chǎng)、完工料具退場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目所有材料徹底進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，屬于施工隊(duì)伍賠償?shù)募皶r(shí)做扣款處理；三鋼工具及時(shí)組織退場(chǎng)；將現(xiàn)場(chǎng)剩余的材料及時(shí)調(diào)撥給其他項(xiàng)目，相應(yīng)調(diào)整成本。，特別是業(yè)供材料，要及時(shí)與業(yè)主和供貨單位對(duì)賬。反映項(xiàng)目自始至終所有材料耗用量的使用情況，無(wú)論工程大小，在開工前必須建賬。⑵《庫(kù)存材料明細(xì)賬》賬表為三級(jí)庫(kù)存材料明細(xì)賬。、月、日憑證字號(hào)要及時(shí)填制，認(rèn)真填寫摘要欄中的來(lái)源及去向，數(shù)量、金額內(nèi)容完整，先進(jìn)先出。不準(zhǔn)以自制白條記賬，原始單據(jù)定為一料一單制，“三鋼工具調(diào)撥單和租賃單”可采用一單多料制。⑷《材料采購(gòu)明細(xì)賬》。與同期材料定額指導(dǎo)價(jià)相對(duì)比，計(jì)算出節(jié)、超差額。涉及工程變更的可追加計(jì)劃，但次數(shù)不宜過(guò)頻。⑶（）月末材料盤點(diǎn)表。通過(guò)實(shí)物盤點(diǎn)，可用來(lái)調(diào)整月度的實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量。⑷（）月份材料收、發(fā)、存月報(bào)表該表是反映材料動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)報(bào)表。表中“預(yù)算用量”指施工預(yù)算量加變更增減量；“實(shí)耗數(shù)量”指用于工程實(shí)體實(shí)際耗用數(shù)量（不含臨時(shí)設(shè)施用料），消耗量中包括自供和業(yè)供材料兩部分；“節(jié)超原因”欄要詳細(xì)注明。施工員、材料員根據(jù)“實(shí)完工程量”乘以單方定額用量計(jì)算用料數(shù)量與實(shí)際出庫(kù)數(shù)量相比，做節(jié)、超“量”分析。費(fèi)用結(jié)算單必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并以實(shí)進(jìn)成本，杜絕預(yù)提費(fèi)用或設(shè)備全部退場(chǎng)后再進(jìn)成本。，由項(xiàng)目部自行采購(gòu)。：鋼制周轉(zhuǎn)料具從辦理了提貨手續(xù)的次日起計(jì)算租賃日期，辦理了退貨手續(xù)的前一日為租賃的止訖日期。 、使用、保管要求。勞務(wù)隊(duì)自帶或租賃外部的周轉(zhuǎn)料具，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行全方位管理，同時(shí)，應(yīng)在勞務(wù)合同中予以明確。扣件，上、下托座等帶絲扣的周轉(zhuǎn)料具，每周轉(zhuǎn)一次應(yīng)刷油維護(hù)。，統(tǒng)一加工配料，不允許大材小用，長(zhǎng)料短用，也不能敞口供應(yīng)，應(yīng)分層分段按單位工程以實(shí)發(fā)放，加速周轉(zhuǎn) 8．，及時(shí)回收整理，分類碼放，防止誤用、串用、丟失等。第二篇：管理辦法保證金財(cái)務(wù)管理辦法為合理有效管理保證金，及時(shí)回籠資金，減少風(fēng)險(xiǎn)，保證賬務(wù)的清晰、準(zhǔn)確，特制定本管理辦法。如客戶無(wú)要求，保證金金額較大的、投標(biāo)有效期較長(zhǎng)的，建議以保函的形式辦理，且必須明確保函有效期；客戶對(duì)保證金沒有進(jìn)行項(xiàng)目管理，存在隨意從保證金中扣減標(biāo)書費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的，建議以銀行匯票的形式辦理；保證金申請(qǐng)人要求保證金的支付速度快、到賬時(shí)間緊急的可以電匯的方式辦理；支票形式的保證金只能參加同城的投標(biāo)活動(dòng)；一般不建議現(xiàn)金支付保證金，如需現(xiàn)金支付的保證金必須在招標(biāo)文件中有明確標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行上筆保證金不退回下筆現(xiàn)金方式的保證金不予辦理的規(guī)定。月度資金計(jì)劃的保證金支付都需集團(tuán)總裁審批后方可支付。四、保證金的催收管理要求：銷售分公司經(jīng)理或銷售部門經(jīng)理是保證金申請(qǐng)和退回的第一責(zé)任人。對(duì)于月度保證金退回任務(wù)未完成80%的分公司或部門，視同月度回款任務(wù)未完成，直接影響分公司經(jīng)理/部門經(jīng)理的績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)與我公司既有應(yīng)收賬款往來(lái)又有保證金往來(lái)的客戶，為避免將保證金退回誤作為回款錄入系統(tǒng)，請(qǐng)客戶經(jīng)理在辦理保證金退回時(shí)，在備注欄寫明“退投標(biāo)保證金”等字樣。第二條養(yǎng)護(hù)隊(duì)成本獨(dú)立核算的任務(wù)是：建立和完善各養(yǎng)護(hù)隊(duì)成本核算的基礎(chǔ)工作，確定成本開支范圍，合理確定成本計(jì)算對(duì)象，規(guī)范養(yǎng)護(hù)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的觀念，做到條理清楚，線條明確，定崗定則，責(zé)任到人，并且能準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的提供成本核算資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題，并能夠予以糾正，以成本管理機(jī)制對(duì)養(yǎng)護(hù)施工提供動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，以便尋求降低工程成本擴(kuò)大工程應(yīng)收的途徑。其中產(chǎn)值收入指:每月各隊(duì)的合同內(nèi)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值、合同外項(xiàng)產(chǎn)值。第五條目標(biāo)利潤(rùn)值只為各養(yǎng)護(hù)隊(duì)當(dāng)月的成本盈、虧提供動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，以達(dá)到控制成本支出及提高工程產(chǎn)值的目的，不可作為各養(yǎng)護(hù)隊(duì)當(dāng)月盈、虧的依據(jù)，盈、虧依據(jù)以各養(yǎng)護(hù)隊(duì)當(dāng)月發(fā)生的實(shí)際成本為準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)由已完工程負(fù)擔(dān)的成本支出必須全部計(jì)入已完工程成本，不得任意壓低或提高未完工程的施工成本。第十一條 公司各職能部室的成本管理職責(zé)一、財(cái)務(wù)部管理職責(zé)配合合約部開展目標(biāo)成本測(cè)定，開展目標(biāo)利潤(rùn)的測(cè)算與分析。根據(jù)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制月度目標(biāo)成本。合約部根據(jù)工程部上報(bào)的月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表確定各養(yǎng)護(hù)隊(duì)當(dāng)月產(chǎn)值金額，并按比例計(jì)提各養(yǎng)護(hù)隊(duì)職工工資總額。根據(jù)分部、分項(xiàng)工程材料控制計(jì)劃制定材料限額領(lǐng)用。實(shí)行技術(shù)方案比選制度。采用新技術(shù)、新工藝，提高工效、降低成本。分包暫估單工程量應(yīng)與統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值相一致。在購(gòu)買施工機(jī)械時(shí)應(yīng)與相應(yīng)的施工方案相結(jié)合，并出具設(shè)備方案必選。負(fù)責(zé)生活區(qū)域水電管理，監(jiān)督、檢查后勤管理工作。七、直屬養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理職責(zé)各養(yǎng)護(hù)隊(duì)必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管成本管理和核算工作。出具本單位月綜合成本控制分析報(bào)告。采用“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)”的原則進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)確需分包和協(xié)作的項(xiàng)目，應(yīng)多方面考察選擇分包商，并采用招標(biāo)方式選擇分包商。及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏差、目標(biāo)偏差和實(shí)際偏差，并以目標(biāo)偏差為目的進(jìn)行控制。各養(yǎng)護(hù)隊(duì)職工的工資以每月完成的工程產(chǎn)值的4%計(jì)提，由分包單位完成的工程產(chǎn)值按1%計(jì)提工資。其年終獎(jiǎng)金也與養(yǎng)護(hù)隊(duì)的年終獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)一些認(rèn)為不能很好的履行本職工作，以及工作態(tài)度不積極，不負(fù)責(zé)任的職工，有權(quán)向公司提出停職并退回公司，經(jīng)過(guò)公司調(diào)換工作崗位或一段時(shí)期的培訓(xùn)，人不能適應(yīng)的，解除該職工勞動(dòng)協(xié)議。分析報(bào)告一式兩份分別報(bào)合約部和財(cái)務(wù)部。第七章 施工成本資料管理第二十一條 成本資料管理是提高施工管理水平，及時(shí)反映施工過(guò)程的資源消耗，及時(shí)調(diào)整施工程序與方法，使施工成本得到有效控制的十分重要的工作，公司各部門及養(yǎng)護(hù)隊(duì)必須高度重視。三、所有成本管理資料，包括原始資料、各類表格中的數(shù)據(jù)，均應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。第八章 附則公司成本管理的方法和成本核算的數(shù)據(jù)資料是公司內(nèi)部的重要經(jīng)濟(jì)秘密，必須妥善存檔保管，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)，不得擅自向外透露。具體包括貧困戶生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目、科技扶貧項(xiàng)目和信貸扶貧項(xiàng)目。與移民搬遷安置小區(qū)相結(jié)合的項(xiàng)目?jī)?yōu)先扶持。包括整村推進(jìn)項(xiàng)目中安排的產(chǎn)業(yè)開發(fā)到戶項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目中安排的生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目。第九條貧困戶生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)展傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)每戶最高補(bǔ)助不超過(guò)5000元，發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和小型農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)每戶最高補(bǔ)助不超過(guò)10000元。第十二條產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目重點(diǎn)扶持各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）按照“企業(yè)（合作社）+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，在貧困地區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植和養(yǎng)殖基地、發(fā)展山林經(jīng)濟(jì)、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游等帶領(lǐng)貧困戶增收致富的項(xiàng)目。第十六條鼓勵(lì)各類企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織（協(xié)會(huì)）吸納貧困農(nóng)戶參股，安排貧困農(nóng)戶青壯年勞動(dòng)力就業(yè)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)原則上不能超過(guò)當(dāng)?shù)啬晖恋剞D(zhuǎn)包費(fèi)用的50%，每畝補(bǔ)助金額最高不超過(guò)500元。每年由省扶貧辦、省財(cái)政廳根據(jù)省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的扶持重點(diǎn)和資金預(yù)算額度，發(fā)布項(xiàng)目申報(bào)指南；縣級(jí)按照產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目申報(bào)指南在本行政區(qū)域內(nèi)征集項(xiàng)目，擇優(yōu)申報(bào)；市級(jí)根據(jù)項(xiàng)目控制指標(biāo)編制項(xiàng)目計(jì)劃，報(bào)省級(jí)審批。主要支持良種引進(jìn)、扶貧對(duì)象良種補(bǔ)貼、培育和種植養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)和推廣。主要支持農(nóng)戶培訓(xùn)、扶貧對(duì)象種苗補(bǔ)貼以及技術(shù)推廣必須的少量設(shè)備購(gòu)置等。第二十二條科技扶貧項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)管理制度。中央管理的項(xiàng)目報(bào)國(guó)務(wù)院扶貧辦和財(cái)政部審定，省級(jí)資金安排的項(xiàng)目由省級(jí)審批，市、縣（區(qū)）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施。每個(gè)貧困農(nóng)戶貸款額度最高不超過(guò)50000元，利息補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照貸（借）款額度的7%給予貼息。每個(gè)項(xiàng)目單位貼息貸款額度不超5000萬(wàn)元，利息補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照貸款額度的5%給予貼息。年初由項(xiàng)目單位向所在縣級(jí)扶貧部門申請(qǐng)，縣級(jí)扶貧部門審核同意后編制扶貧龍頭企業(yè)（示范合作社）扶貧貼息貸款項(xiàng)目計(jì)劃并逐級(jí)上報(bào)。列入項(xiàng)目實(shí)施方案和申報(bào)計(jì)劃的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目庫(kù)中選擇。項(xiàng)目實(shí)施方案由縣級(jí)扶貧部門批復(fù)并報(bào)市級(jí)備案后組織實(shí)施。具體預(yù)撥款比例和報(bào)賬批次由縣級(jí)扶貧、財(cái)政部門根據(jù)實(shí)際情況確定。參股資金到位后，項(xiàng)目單位要按照企業(yè)和專業(yè)合作組織注冊(cè)登記的有關(guān)規(guī)定，到注冊(cè)管理部門進(jìn)行注冊(cè)資本變更登記，并將變更登記的批復(fù)資料報(bào)縣級(jí)扶貧部門備案。第三十六條產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金使用涉及政府采購(gòu)范圍的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府采購(gòu)。第三十九條項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，由市級(jí)扶貧、財(cái)政部門組織對(duì)各縣（市、區(qū)）的項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)省扶貧辦、省財(cái)政廳備案。第四十二條由于項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管不到位，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題并產(chǎn)生嚴(yán)重后果的縣，暫停產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目安排，并扣減財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金規(guī)模。第九章附則第四十五條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。第三條 園區(qū)由旗人民政府指導(dǎo)管理，為加強(qiáng)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)管理，規(guī)范園區(qū)建設(shè)工作秩序，保護(hù)園區(qū)入駐企業(yè)合法權(quán)益，經(jīng)十一屆旗委第30次常委會(huì)和政府旗長(zhǎng)辦公會(huì)研究，設(shè)立巴拉嘎爾高勒物流園區(qū)籌備辦公室（簡(jiǎn)稱“園區(qū)辦”）。第五條 符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能發(fā)展定位，以商貿(mào)物流為主，鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保非資源型產(chǎn)業(yè)、地區(qū)特色民族產(chǎn)業(yè)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明確鼓勵(lì)發(fā)展的其他產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)配套及轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)。第八條 重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持西烏旗戶籍高校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、轉(zhuǎn)移進(jìn)城牧民、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、失業(yè)人員等有愿望和條件的創(chuàng)業(yè)人員入園區(qū)創(chuàng)業(yè)。第十條 實(shí)行項(xiàng)目審查制度。第十二條 協(xié)議簽定后，園區(qū)辦根據(jù)入駐企業(yè)所從事的行業(yè)和投資規(guī)模，確定項(xiàng)目建設(shè)地址和用地面積，并協(xié)助入駐企業(yè)辦理相關(guān)支持性文件及證照。第十四條 工程建設(shè)各方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。同時(shí)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向人社部門繳納農(nóng)民工工資保障金，確保農(nóng)民工工資發(fā)放，嚴(yán)格做到不拖不欠。如生產(chǎn)需要確需建設(shè)，必須經(jīng)園區(qū)辦協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按園區(qū)規(guī)劃和園區(qū)辦的要求進(jìn)行建設(shè)。第二十二條 入駐園區(qū)企業(yè)產(chǎn)生的廢棄物要按照資源化、減量化的原則處理，要在指定地點(diǎn)堆放，不經(jīng)允許不得在公共區(qū)域堆放任何物品。第二十五條 入駐企業(yè)要積極參與園區(qū)辦組織開展的安全培訓(xùn)，并做好自身的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。第二十八條 入駐的綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，可以享受《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》“國(guó)家對(duì)重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，給予企業(yè)所得稅優(yōu)惠”。2015年12月31日前，對(duì)月銷售額2萬(wàn)元（含2萬(wàn)元）至3萬(wàn)元（含3萬(wàn)元）的增值稅小規(guī)模納稅人，免征增值稅；對(duì)營(yíng)業(yè)額2萬(wàn)元（含2萬(wàn)元）至3萬(wàn)元（含3萬(wàn)元）的營(yíng)業(yè)稅納稅人，免征營(yíng)業(yè)稅。其中，退役士兵扣稅標(biāo)準(zhǔn)為每人每年6000元，其他人員扣稅標(biāo)準(zhǔn)為每人每年5200元。認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于取消、停征和免征一批行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》（財(cái)稅〔2014〕101號(hào)）要求，自2015年1月1日起，取消或暫停征收12項(xiàng)中央級(jí)設(shè)立的行政事業(yè)性收費(fèi)，對(duì)小微企業(yè)（含個(gè)體工商戶，下同）免征42項(xiàng)中央級(jí)設(shè)立的行政事業(yè)性收費(fèi)。所列固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度不包括土地出讓費(fèi)