【正文】 處狀態(tài)、標(biāo)志區(qū)域、指示定置類型的標(biāo)志，包括貨架、貨柜標(biāo)牌，原材料、備件標(biāo)牌等，它們都是實(shí)現(xiàn)目視管理的手段。（1）廠區(qū)標(biāo)志：廠房、貨場等按編號設(shè)置醒目標(biāo)志；（2）庫區(qū)標(biāo)志：按照庫房號、貨架號、貨架層次號、貨位號朝陽編號，并有明顯標(biāo)志；（3）服務(wù)標(biāo)志：廠區(qū)大門內(nèi)設(shè)廠區(qū)平面布局示意圖，通往車間、倉庫和生活設(shè)施地點(diǎn)，設(shè)路牌或告示牌，辦公樓設(shè)分布圖等；（4）安全標(biāo)志：廠區(qū)、作業(yè)區(qū)、工作區(qū)根據(jù)不同作業(yè)要求設(shè)置各類安全標(biāo)志，如：嚴(yán)禁火種標(biāo)志、安全操作標(biāo)志、消防檢查標(biāo)志等；各類標(biāo)志的設(shè)置、位置要合理，標(biāo)牌要規(guī)范醒目。將物品盡可能靠墻、靠窗、靠柱、靠角、靠暫時(shí)不使用的設(shè)備放置，以充分利用工作場地的使用面積，避免零亂。工件也盡可能不直接著地，放在托板上，零星工具等分類裝入工具箱。對施工現(xiàn)場及舊設(shè)備等不易打掃干凈的部位，可用擋板等將其擋住。將復(fù)數(shù)的工件、操作臺、小車、架子、鐵框等要對直放置，即擺放成一條直線，以利于車間的整潔。確定放置場所。：用什么容器、顏色。因此，必須通過清掃活動(dòng)來清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。清理臟污。將儀器、設(shè)備用塑料袋罩起來，將標(biāo)牌的正面用透明薄膜覆蓋起來，以免灰塵侵入。“清潔” 對使用已久的設(shè)備、護(hù)欄、工具箱等，用刷油漆的方法進(jìn)行裝飾，對泛黃、臟污的墻壁用涂料粉刷，以起到舊貌換新、清潔衛(wèi)生的效果。對車間設(shè)備、用具可用技術(shù)改造的方法，杜絕臟源、防止泄漏、減少廢物，從根本上改善作業(yè)環(huán)境。 制度：將“6S”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立檢查、整改、考評制度。、評比和考核：要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評比和考核工作。（1）P（Plan）—計(jì)劃，包括方針和目標(biāo)的確定以及活動(dòng)計(jì)劃的制定；（2）D（DO）—執(zhí)行，執(zhí)行就是具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容；（3）C（Check）—檢查，就是要總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯(cuò)了，明確效果，找出問題；（4）A（Action）—行動(dòng)，對檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，認(rèn)可或否定。人是生產(chǎn)和安全管理的主體，是安全管理的根本。要防止從坯料到成品的生產(chǎn)過程中的實(shí)物對人造成傷害。、場地、物品等安全。 由生產(chǎn)科牽頭組織，各車間、班組將現(xiàn)場物品進(jìn)行分類、劃分區(qū)域、設(shè)計(jì)定位圖、制定標(biāo)示牌及物品擺放整齊。，無上架，或占用通道，1處扣50元。、門窗、玻璃等上有灰塵、污跡的，1處扣50元。，標(biāo)準(zhǔn)不健全的扣50元。：各車間通過開展多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全技能和安全意識。八、附加說明本規(guī)定由廠部辦公室起草并負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。按照《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)指南》要求，其施組（含專項(xiàng)方案）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審查，履行審批程序，并統(tǒng)一由鐵路局工程管理所歸口管理。建協(xié)要切實(shí)負(fù)責(zé)，提前介入編制工作，加強(qiáng)編制過程的指導(dǎo)和幫助，重點(diǎn)組織好專家審查和實(shí)施過程中的咨詢服務(wù)。、施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位對實(shí)施性施組進(jìn)行審查，有關(guān)審查意見形成會(huì)議紀(jì)要。審批程序?yàn)椋菏┕挝弧O(shè)計(jì)單位→監(jiān)理單位→設(shè)備管理單位（涉及鐵路營業(yè)線時(shí)）→工程管理所施組（含專項(xiàng)方案）報(bào)審組卷要求：：顯示建設(shè)工程名稱；編制人（施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、審核人（施工單位總工）、責(zé)任人（施工單位項(xiàng)目第一責(zé)任人）；編制單位并加蓋工程公司一級印章；編制時(shí)間。（注：僅對涉及營業(yè)鐵路的專項(xiàng)方案由所涉及的行車組織單位和設(shè)備管理單位簽署意見并蓋章）。（含專項(xiàng)方案）情況和監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行情況進(jìn)行季度檢查、考核。根據(jù)施工中存在的問題，及時(shí)調(diào)整施組計(jì)劃。對施工單位報(bào)送的施組和專項(xiàng)方案提出審查意見并按照《監(jiān)理規(guī)范》要求簽署審批意見。并對施組檢查執(zhí)行情況予以說明。每月定期將實(shí)施性施組執(zhí)行情況納入臺賬。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，與前發(fā)文件有沖突的，以本辦法為準(zhǔn)。課題牽頭單位 公司，作為核心小組組長，其他各單位課題負(fù)責(zé)人為副組長，課題參與人員為成員。① 管理辦公室日常工作人員由課題牽頭單位指定。根據(jù)課題任務(wù)的實(shí)際需要，結(jié)合本課題研究進(jìn)度，由管理辦公室召集，每季度協(xié)調(diào)召開項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和電話溝通會(huì)。3）課題研究任務(wù)① 各承擔(dān)單位與課題責(zé)任單位簽訂課題研發(fā)任務(wù)書。2)直接費(fèi)用中的材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、其他費(fèi)的預(yù)算，在不超過該費(fèi)類核定預(yù)算10%，或超過10%但該費(fèi)類調(diào)整金額不超過5萬元的，由任務(wù)承擔(dān)單位根據(jù)實(shí)施需要自行調(diào)整執(zhí)行，并及時(shí)向管理辦公室匯報(bào)；超過該費(fèi)類核定預(yù)算10%且金額在5萬元以上的，經(jīng)課題負(fù)責(zé)人簽署意見后上報(bào)管理辦公室，由管理辦公室報(bào)相關(guān)部門核批。2)執(zhí)行本課題形成的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬按照《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《國家科技重大專項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)管理暫行規(guī)定》及數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)管理辦法等執(zhí)行。課題組成員有在該課題成果文件上署名的權(quán)利和獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。④ 對擬申請專利的課題成果，課題承擔(dān)方應(yīng)在辦理專利申請手續(xù)，取得專利申請?zhí)柡螅侔l(fā)表論文或進(jìn)行成果鑒定、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)品開發(fā)以及送國內(nèi)、外科技展覽會(huì)參展等工作。3)課題承擔(dān)方違反經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定或經(jīng)課題管理辦公室檢查確認(rèn)計(jì)劃進(jìn)度不符合課題任務(wù)合同書約定的，課題責(zé)任方有權(quán)緩撥或停撥后續(xù)經(jīng)費(fèi)，由此產(chǎn)生的損失由違約方承擔(dān)；情節(jié)嚴(yán)重的，課題責(zé)任方有權(quán)終止課題任務(wù)合同書并向違約方追繳已撥付的經(jīng)費(fèi)。每天交接班應(yīng)對裝載機(jī)的各個(gè)銷軸進(jìn)行潤滑工作；車輛的空氣濾芯每班要求吹一次，視情況更換。交接班時(shí)必須對車輛進(jìn)行衛(wèi)生檢查（車內(nèi)外衛(wèi)生、玻璃）。檢查輪胎氣壓是否正常。裝載機(jī)啟動(dòng)后，要及時(shí)觀察儀表盤的各儀表是否正常。裝載機(jī)工作前，一定要查看周圍是否有人和障礙物，否則不準(zhǔn)開車。工作中密切注意裝載機(jī)的各儀表是否正常，聲音及氣味是否正常。停車后，繞車一周，檢查有無漏氣、漏油，螺栓等部件是否松動(dòng)和缺失。各部件及時(shí)注油，特別是鏟斗、大小臂、傳動(dòng)軸承部位要經(jīng)常清理水箱散熱器衛(wèi)生，提高散熱效果。認(rèn)真填寫保養(yǎng)維修記錄，特別是濾芯更換時(shí)間及注油情況，做到心中有數(shù)。三、裝載機(jī)駕駛員操作中應(yīng)注意事項(xiàng)裝載機(jī)駕駛員上崗時(shí)應(yīng)正確穿戴好合格的勞動(dòng)保護(hù)用品；嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁將車輛給他人駕駛操作，嚴(yán)禁利用裝載機(jī)接私活，裝載機(jī)駕駛員有權(quán)拒絕違章指揮及危險(xiǎn)作業(yè)。確認(rèn)安全后，應(yīng)低速、平穩(wěn)起步；作業(yè)場所存在立體交叉作業(yè)時(shí)，要錯(cuò)時(shí)作業(yè)或有專人統(tǒng)一指揮再作業(yè)。裝載機(jī)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁人員上下；運(yùn)行中除駕駛室外，其它地方嚴(yán)禁載人。裝載時(shí)，應(yīng)選擇平整地面，嚴(yán)禁陡坡、斜坡裝車，裝車時(shí)嚴(yán)禁鏟斗在卡車駕駛室頂部通過；向礦倉內(nèi)卸料時(shí)，必須將鏟斗提升到不會(huì)觸及礦倉頂?shù)母叨龋瑖?yán)防鏟斗碰撞礦倉頂。1裝載機(jī)一般應(yīng)采用中速行駛，在平坦的路面上行駛時(shí)，可以短時(shí)間采用高速擋；上坡及不平坦的道路上采用低速擋；下坡時(shí)，不得將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，以防切斷動(dòng)力導(dǎo)致溜車事故；同時(shí)，行駛過程中，在不妨礙通過性能的前提下，鏟斗應(yīng)盡可能降低高度。1嚴(yán)格遵照：十慢、十不準(zhǔn)、七不開、七好。七好：剎車好、燈光好、喇叭好、信號標(biāo)志好、車輛保養(yǎng)好、規(guī)章制度遵守好、安全措施執(zhí)行好。盤點(diǎn)由管理人員和裝載機(jī)駕駛員同時(shí)在場進(jìn)行盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)登記，盤點(diǎn)表需由管理人員和駕駛員同