材料員崗位責(zé)任制-預(yù)覽頁
【正文】 及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項目經(jīng)營部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次品及時索賠；做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組材料使用情況的檢查、督促、整改；嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。四、負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。4．負(fù)責(zé)按設(shè)計、施工技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料及分項供應(yīng)廠商供應(yīng)材料和加工的部、器件。7．負(fù)責(zé)參與對供貨方的資質(zhì)審查、進貨渠道及產(chǎn)品質(zhì)暈的認(rèn)定、保證貨源質(zhì)量。（已審核通過）負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理：2009年月日2009年月日第五篇：材料員崗位責(zé)任制材料員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)該項目部物資管理工作，做好甲供材料、自購材料、材料計劃、倉庫及技術(shù)資料的收集管理工作；各工程進點后必須做好對分承包方的資質(zhì)、信譽和供貨能力的評審記錄（落實定點商店或經(jīng)營部），確保材料質(zhì)量的有效控制；匯總、編制、審核好各類計劃，按指定的采購程序執(zhí)行采購、及時解決和處理好采購中所產(chǎn)生的一系列問題；需上報公司的材料計劃，每月須按規(guī)定日期申報物資供應(yīng)中學(xué)，做到上報手續(xù)齊全、符合申報計劃要求；對甲供或自行采購的主材，均要做好采購臺賬及供貨的原始記錄，及暫未提供的各類技術(shù)資料或質(zhì)保書要負(fù)責(zé)落實并及時交倉庫保管員保存；對上報的材料、工具報表要認(rèn)真做好復(fù)核和簽認(rèn)。安全員崗位責(zé)任制協(xié)助項目經(jīng)理對所轄區(qū)生產(chǎn)范圍的工人宣傳，貫徹執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全政策、法律、法規(guī)、法章制度、操作規(guī)程；參加施工前的生產(chǎn)技術(shù)安全交底，布置落實其中的安全技術(shù)措施，并進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；參加安全保證計劃書的編制工作，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各項安全管理基礎(chǔ)工作，做好各種安全臺賬；協(xié)助公司安全部門做好本單位（本工地）的“三級安全教育”特殊工種操作人員培訓(xùn)工作；積極參與本項目部環(huán)境因素和危險源的識別評價，并具體實施本項目部重大環(huán)境因素和危險源的控制；定期召開班組安全會議，即使傳達(dá)布置局、公司及上級部門的有關(guān)指令、文件；檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，對“三違”行為有權(quán)批評及處罰，有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。認(rèn)真按質(zhì)量體系文件的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定執(zhí)行。按規(guī)定的程序及時向業(yè)主遞交工程進度款、預(yù)付款和合同外工程款等費用的支付申報表；正確統(tǒng)計并上報經(jīng)營部完成工程質(zhì)置報表；掌握甲方付款情況，配合項目經(jīng)理完成報表甲方的工作量報表和催收工程款；按切塊數(shù)編制預(yù)算成本，負(fù)責(zé)按切塊子項進行成本核算和分析工作。必要時，可以越級報告，保護公司的合法權(quán)利益不受損害；1做好項目成本的保密工作。定期召開質(zhì)量分析會，使工程質(zhì)量處干受控狀態(tài)；加強質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料管理，負(fù)責(zé)竣工質(zhì)量的整理、匯編、并編寫工程技術(shù)總結(jié)。
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