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電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書[五篇范文]-預(yù)覽頁

2025-10-28 05:14 上一頁面

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【正文】 要比買新的劃算多了。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1amp。3. 管理決策管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。目前廈門電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。企業(yè)辦公(財務(wù)考慮);移動辦公 ;個人應(yīng)用:娛樂、學習等構(gòu)成了我們的目標市場。(以下基本服務(wù)區(qū)域指廈門島內(nèi))服務(wù)內(nèi)容分四類: 基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。增值服務(wù):10公里以內(nèi)免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務(wù)費??焖俦U戏?wù):基本區(qū)域內(nèi)免費送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務(wù)費。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準。長期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項目實施,軟件系統(tǒng)開發(fā),臨時錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個人學習和娛樂之需求。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準。四、網(wǎng)站建設(shè):①網(wǎng)站名稱:廈門新思索電腦租賃網(wǎng)②主題定位:屬于計算機類網(wǎng)站,集中精力介紹產(chǎn)品配置及價目,為顧客提供多種合適的租賃方案,對公司進行適當?shù)男麄鹘榻B,突出公司的服務(wù)理念。筆記本電腦:聯(lián)想,acer,dell,ibm等 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 計算機設(shè)備: 3.品牌建設(shè)以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格,樹立新思索的品牌。六、資金需求及籌措方法公司預(yù)計需要100萬元公司運營啟動資金,主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。第二篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案計劃書電子商務(wù)的背景和前景分析電子商務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)購物產(chǎn)業(yè)背景電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景: 世紀電子商務(wù)逐漸成為社會生活的主要方式,成為數(shù)字化社會的基礎(chǔ)。電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點都可成為中國化的信息發(fā)布者。小公司也可以實現(xiàn)中國在線訂貨,完成世界性商務(wù)活動。物聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展前景分析:一.隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及,中國網(wǎng)民規(guī)模達到7.72億。如今隨著網(wǎng)購交易平臺的興起和信譽的提升,物聯(lián)網(wǎng)購物逐漸贏得消費者的信賴。較寬廣的選擇面,相對于店面略高的價格,品牌單一,使得不少人更加樂意去網(wǎng)購,淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些物聯(lián)網(wǎng)折扣店去淘衣服。今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,們購買力強,教育程度較高,費個性化要求比較強烈。對所有面向個人消費者的電子商務(wù)活動來說,提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個性化的服務(wù),也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。據(jù)悉,中國目前的具備一定規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)超市有:淘有人的地方網(wǎng),有人的地方生活網(wǎng)。u應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利,讓他們更省錢或更賺錢。項目實施目標u前期目標:投入湖北市場,獲得50%以上的知名度,占有10%的市場銷售額。根據(jù)市場分析,我們的競爭對象主要是物聯(lián)網(wǎng)旗艦店和線下各類含中高端專賣的柜臺、專區(qū)或大型連鎖超市,以上幾類為我們初期的主要競爭對手,作為一個物聯(lián)網(wǎng)超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù),以及比較固定的受眾;全面覆蓋2565歲之間的大眾。副營范圍:通過對各實體商家產(chǎn)品整合,為他們免費提供物聯(lián)網(wǎng)店鋪的宣傳平臺,以此吸引消費者和商家的關(guān)注,擴大網(wǎng)站流量?!?,公司骨干力量分配技術(shù)原始股和內(nèi)部員工籌集資金配股增加凝聚力量。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實世界中的客戶來說,客服是連接他們的唯一橋梁。那么我們有什么策略呢?此時,我們的物聯(lián)網(wǎng)商店已經(jīng)逐步成熟,已有了相當?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客。并且公司安排技術(shù)分析人員,根據(jù)并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題,如:黑客攻擊等。u人力資源部:完善公司的人事制度。u網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多中國區(qū)域活動區(qū),成為信息時代的新型消費者。第三篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書1目錄一、公司概述 二、項目概述 三、SWOT分析 四、網(wǎng)站設(shè)計 會員的支付方式 五、市場營銷(4PS)(Target Market)(Product) 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20 (Price)(Place)(Promotion) 六、財務(wù)分析 七、風險分析及管理 八、未來發(fā)展及預(yù)測 九、附錄“奇思妙想網(wǎng)” 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44一、公司概述NBTY網(wǎng)絡(luò)有限責任公司是一家專門以收集想法創(chuàng)意、銷售想法創(chuàng)意為核心的網(wǎng)絡(luò)公司。其次,還能通過網(wǎng)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意,實現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù),及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動。在國外市場經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),創(chuàng)意思維一類的課程,不僅大學有,中學同樣有,就連小學也在逐漸普及。由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴大,我們公司一次為契機,計劃打造一個集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動平臺。公司將通過以上版塊的完美結(jié)合,旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進入一個奇思妙想的世界。但不同于傳統(tǒng)慈善,傳統(tǒng)慈善傾向于無私捐贈,并未將慈善的運營效率放在第一位;而公益創(chuàng)投模式,則可帶來專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性,使慈善的效率與效果并舉,從而對慈善價值最大化起到事半功倍的作用。在中國,公益組織活躍在各個領(lǐng)域,為社會創(chuàng)造著價值,做出了非常重要的貢獻,但他們也面臨著機構(gòu)能力建設(shè)不足,資源短缺等問題的困擾。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨,在全國范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織,發(fā)放近300萬創(chuàng)投款,引起了社會的廣發(fā)關(guān)注,取得了良好的社會效益。實際上,聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢,可以嫁接到公益組織,幫助其更好地成長。聯(lián)想的人力資源管理方法,有助于公益組織更好地開展志愿者管理,讓公益組織的工作更加高效。這樣一方面,網(wǎng)站的運營不僅有了強大的資金和技術(shù)支持,還能夠產(chǎn)生深遠的社會影響,取得良好的社會效益。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。②目標:將公司發(fā)展成為大學生旅游服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個全國市場??蛻舨浚篈、負責接待客戶,銷售旅游服務(wù)。B、公司對內(nèi)對外各種合同、協(xié)議的起草。B、銷售團體旅游服務(wù)。D、與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。網(wǎng)站通過各門類信息和平臺旨在更好的服務(wù)于在校生的學習、生活、娛樂等各個方面,給新生一個最快融入大學的端口,通過強大的網(wǎng)絡(luò)外部性更好的服務(wù)于老生。網(wǎng)站介紹一、網(wǎng)站的經(jīng)營宗旨及目標讓每個燕山大學的學生都知曉這個網(wǎng)站;讓每個燕山大學的學生都應(yīng)用這個網(wǎng)站;讓每個燕山大學的學生都共同建設(shè)這個網(wǎng)站;讓這個網(wǎng)站成為每一個燕大學子生活中的一部分!二、網(wǎng)站簡介網(wǎng)站包含10個板塊,分別為首頁、易物、學習、影音、聚購、秦商、游戲、廣播、老鄉(xiāng)、幫助,首頁顯示其他板塊信息摘要。如果同學發(fā)布的信息想高亮或者置頂以提高瀏覽率,可用賺取的“學分”兌換,也可按相應(yīng)的支付機制給網(wǎng)站付現(xiàn)金。學校里有很多公共課程,可能由不同的老師教,側(cè)重點有各不相同,考試重點也各異,通過上傳分享教學課件、課后題答案、往年真題、模擬重點題等材料幫助更廣泛的同學,上傳內(nèi)容根據(jù)效用大小給予發(fā)布者一定的“學分”,該學分應(yīng)用于下載機密性較高的文件,這也是鼓勵分享內(nèi)容的一種方式。聚購如今隨著美團網(wǎng)的風靡許多團購網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn),于是它的市場空間可見一斑。秦商燕大的學生多來自五湖四海,遠赴求學多有初來乍到人生地不熟的困惑。游戲通過和在線用戶玩類似五子棋等小游戲增加交友媒介,也可延長同學在本網(wǎng)站的停留時間,擴大廣告效益。老鄉(xiāng)往往新生來到大學第一個要找的人就是老鄉(xiāng),老鄉(xiāng)之間的共性和在大學交際圈的比重是不可否認的。通過各種活動有“學分”和信用值獲取,首頁可顯示學分或信用值高的用戶,提高在校人氣。我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任顧問。做好網(wǎng)站把握好信息的質(zhì)量是關(guān)鍵,口碑上去,強大的固定用戶及訪問量跟上,必定能把網(wǎng)站做好,做到服務(wù)第一,盈利第二??煽紤]直接收購。資金預(yù)算初期投入資金較多,且在沒有廣大用戶群的情況下外聯(lián)難度也很大,主要涉及以下幾個方面:購買服務(wù)器、域名、空間等;推廣費;人力的各個方面的費用,約5萬元人民幣。2創(chuàng)業(yè)團隊:本小組五名成員,每人持股20% 3盈利機制:為顧客量身定做目標實現(xiàn)方案,收取一定的費用。其中廣告費將會成為整個費用的重頭。由于企業(yè)前期走小規(guī)模路線,主要的支出在于廣告宣傳,所以,要控制企業(yè)成本,降低廣告成本將成為關(guān)鍵。我們這種服務(wù)是一種智力型的服務(wù),需要的資金很少,主要就是用于宣傳(做廣告、發(fā)傳單)的費用,另外還要購買一臺電腦,繳納日常網(wǎng)絡(luò)費、電費,為員工發(fā)工資和獎金(如果我們招聘員工的話),資金的需求總量預(yù)算大約為5萬元左右。我們要建自己的網(wǎng)站,隨著我們在社會上知名度的提高,我們網(wǎng)站的訪問量也會隨之提高,我們在介紹自己的服務(wù)、吸引顧客的同時,也吸引別的企業(yè)在我們的網(wǎng)站上投放廣告,增加我們的收入,以此來保障現(xiàn)金流量的正常循環(huán)。網(wǎng)上直接咨詢的話,可以通過或者MSN進行,整個過程成本很低。9我們的競爭策略和優(yōu)勢:我們提供一對一服務(wù),針對性強;公司規(guī)模小,收取的費用低;節(jié)省宣傳支出,逐步擴大宣傳范圍,積累最初資金,使企業(yè)健康發(fā)展壯大。12贏利預(yù)算:初期主要收入是顧客交納的咨詢費用,企業(yè)發(fā)展壯大后,我們要辦一個交流的平臺,來實現(xiàn)點對點,面對面的交流服務(wù),收取服務(wù)中介費,咨詢費用每次100RMB,中介費用每次50RMB。15客戶回訪方案:主要目的如下:發(fā)現(xiàn)影響用戶滿意度的主要因素;發(fā)現(xiàn)新服務(wù)中的缺陷和改進的方法;對需要改進的因素區(qū)分輕重緩急,維系營銷資源的正確投入;建立企業(yè)的滿意度標準體系,使持續(xù)的滿意度研究成為可能;可以引發(fā)技術(shù)、業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新的思路;作為附加新業(yè)務(wù)(產(chǎn)品),可以作為企業(yè)內(nèi)部進行績效評估的依據(jù)。18對投資方的投資回報預(yù)算:我們打算通過分紅等方式來對投資方進行投資回報,分紅的比例當然是根據(jù)對方投資額的大小而定??头?人,主要負責與客戶溝通,及時了解客戶的需求,真正了解客戶,對具體客戶建立相關(guān)檔案,并將獲得信息與業(yè)務(wù)部
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