【正文】 公司成立制作創(chuàng)業(yè)策劃前期準(zhǔn)備，統(tǒng)計資源對接政府政策支持進(jìn)行合作會談，和尋找合作伙伴?！?中國市場穩(wěn)定，在營業(yè)額穩(wěn)步增長的同時，開拓新業(yè)務(wù)，爭取創(chuàng)建全球物聯(lián)網(wǎng)交易市場。面臨的主要風(fēng)險u政策市場方面：政策支持力度和企業(yè)文化制定，倉儲物流方面：如何避免儲存以及商品的運輸環(huán)境對產(chǎn)品的影響和承載容器對產(chǎn)品的污染指數(shù)。u 物流方面：由于商品是基地+農(nóng)戶合作，對于這類商品在庫存的問題。六，團(tuán)隊規(guī)劃和分工 各部門的主要職責(zé)為：u董事會：管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。u市場部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的對外廣告宣傳，形象策劃。u 采購部：負(fù)責(zé)從供應(yīng)商處批發(fā)貨物，并且負(fù)責(zé)整個配送網(wǎng)絡(luò)的商品配送服務(wù)。良好的服務(wù)，伴隨而來良好的信任，建立這類網(wǎng)站所需的資金不多，可通過各種適合開發(fā)商進(jìn)行融資：比如通過起步階段的推廣，吸引廣告商的投資；通過市場初步調(diào)查，加上決策者和技術(shù)人員的共同探討，確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計劃。公司門戶網(wǎng)站——“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意上傳、專利申請代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團(tuán)隊的綜合性交流互動性網(wǎng)站。策劃部主要針對項目進(jìn)行構(gòu)思、計劃和部署； 資料收集部主要對網(wǎng)友上傳的資料進(jìn)行收集整理； 營銷部主要對網(wǎng)站的推廣，對市場進(jìn)行調(diào)查、分析；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)制作、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件應(yīng)用； 財務(wù)部主要是對資金投資、運用和資金流的分析，并每月編制財務(wù)報告?？梢?，創(chuàng)意思維是多么的有市場前景價值。我們針對這些客戶群的不同想法，在門戶網(wǎng)站上分設(shè)有“奇思百貨”、“奇思販賣機(jī)”、“奇思國際”、“奇思創(chuàng)業(yè)”、“奇思會員”、“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們溫飽問題得到解決，物質(zhì)生活水平不斷提高，精神文明、社會和諧逐漸成為社會和政府的焦點，人們積極參加各種公益活動，不斷實現(xiàn)自我和社會價值?！?順應(yīng)慈善業(yè)的發(fā)展趨勢，聯(lián)想集團(tuán)開展了一項稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的項目，是由聯(lián)想集團(tuán)出資創(chuàng)辦的，為在中國境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計劃。聯(lián)想希望通過“創(chuàng)新性的資助”，助力公益組織自身能力建設(shè)，實現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風(fēng)險投資：經(jīng)營理念是否一致；對行業(yè)的認(rèn)識理解；過往業(yè)績、實力、品牌影響力、人脈關(guān)系；考慮投資帶給企業(yè)的附加價值并注意投資價格等。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步驟地實現(xiàn)公益目標(biāo)。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，可以有效提升公益組織的信息化水平。海南大學(xué)旅游學(xué)院20xx市場營銷系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊20xx年12月21日目錄計劃摘要..............................................................................................................1一、產(chǎn)品和服務(wù)...................................................................................................1二、可行性/SOWT分析.......................................................................................1（一）環(huán)境分析...........................................................................................1（二）渠道分析...........................................................................................2三、網(wǎng)站建設(shè)分析...............................................................................................5（一）網(wǎng)站的定位及基本格調(diào).....................................................................5（一）網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下：..............................................................6四、網(wǎng)站發(fā)布分析...............................................................................................7（一）網(wǎng)站的域名選擇................................................................................7（二）網(wǎng)站發(fā)布方式....................................................................................7五、網(wǎng)上支付平臺的選擇....................................................................................8六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口號.........................................................................8（一）廣告創(chuàng)意...........................................................................................8（二）新版《再回收》................................................................................8（三）口號...................................................................................................8七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計劃....................................................................................9八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃（短、中、長期）.................................................................9（一）短期...................................................................................................9（二）中期..................................................................................................10（三）長期..................................................................................................10九、創(chuàng)業(yè)資金構(gòu)成及使用計劃...........................................................................10（一）網(wǎng)站域名..........................................................................................10（二）網(wǎng)站空間..........................................................................................10（三）網(wǎng)站維護(hù)..........................................................................................11（四）網(wǎng)站推廣..........................................................................................11十、總結(jié)陳述.....................................................................................................11電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書3一、創(chuàng)業(yè)項目項目：創(chuàng)辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司，通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù)，以及中介代理服務(wù)。二、公司公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)①宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。③組織機(jī)構(gòu)：財務(wù)部：A、反映和監(jiān)督公司的資金運用，分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果，提高資金的使用效益，不斷改善經(jīng)濟(jì)管理。C、記錄客戶數(shù)據(jù)，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。D、網(wǎng)站的管理，維護(hù)，更新。B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。公司對客戶群進(jìn)行分批處理電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書4一、項目企業(yè)摘要*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務(wù)描述*項目技術(shù)獨特性/創(chuàng)新性（請與同類技術(shù)比較說明，200字左右）介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：三、產(chǎn)品與服務(wù)*請創(chuàng)業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作簡單介紹，主要有以下內(nèi)容：、特征及性能用途（介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值）（同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？什么原因）（利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式）*生產(chǎn)經(jīng)營計劃，主要包括以下內(nèi)容：（生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等）*服務(wù)創(chuàng)意簡要介紹：四、市場營銷介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等*請簡要概述目標(biāo)市場，應(yīng)包含如下內(nèi)容:例如：細(xì)分市場、目標(biāo)客群、市場份額等*請簡要概述行業(yè)分析，應(yīng)包含如下內(nèi)容：例如：行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢等*請簡要概述競爭分析，應(yīng)包含如下內(nèi)容：例如：主要競爭對手、競爭對手所占的市場份額和市場策略、核心技術(shù)等*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)包含如下內(nèi)容：例如：營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、價格策略等五、管理團(tuán)隊*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況，主要包括： *企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位*管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處*人才戰(zhàn)略與激勵制度*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。更能為在校生提供更多的交流機(jī)會和途徑。分類可參考：書籍、自行車、電腦、衣服、火車票、特產(chǎn)、其他。由于實名制大大降低了虛假信息的發(fā)布率，同學(xué)也可通過向版主留言的方式舉報虛假信息，并降低該人的信用值，為給同學(xué)提供高高質(zhì)量的交易環(huán)境而努力。影音娛樂永遠(yuǎn)是生活的一部分，大學(xué)生活中也必不可少，但有時由于網(wǎng)速問題或者新上映電影的時滯性會讓很多同學(xué)困惑，那么，一個網(wǎng)速超快的內(nèi)網(wǎng)就極大地方便了同學(xué)，自然上傳電影、電視劇、視頻、音頻等資料的同學(xué)會得到相應(yīng)學(xué)分，供下載其它資料用。每天一單式可增強(qiáng)團(tuán)購成功率，用一頁式網(wǎng)頁可以用簡潔鮮明的特色吸引同學(xué)。通過同行競價排名和介紹內(nèi)容特色占用板塊等角度對商家收取一定量的廣告費，也可為新店開張或者老店根據(jù)節(jié)日打折等信息通過本網(wǎng)站做推廣。游戲中的虛擬獎品也可設(shè)置帶廣告的禮品，增加盈利來源。幫助本版塊提供給用戶解決問題以及交易具體事宜，相當(dāng)于客服，是一個網(wǎng)站必不可少的。三、網(wǎng)站管理管理思想務(wù)實，團(tuán)結(jié)，服務(wù)管理隊伍網(wǎng)站站長一人，統(tǒng)管整個隊伍各板塊版主各一人，分管各板塊的運行市場部5人，做外聯(lián)工作，聯(lián)系廣告及團(tuán)購項目財務(wù)1人，做好網(wǎng)站內(nèi)的資金來源去向記錄分配工作網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)人員3人，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的初創(chuàng)、運作及維護(hù)等各方面技術(shù)性工作管理決策管理團(tuán)隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。二、市場機(jī)會及環(huán)境燕山大學(xué)至今沒有一個自建學(xué)生內(nèi)網(wǎng)能讓每個人都方便的使用，這是一個強(qiáng)大的商機(jī)，前期初創(chuàng)注意多做用戶體驗，等基本框架完善了在進(jìn)行大面積推廣，力求讓每一個注冊用戶都成為活躍用戶，并做好網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)，確保服務(wù)器正常運作。campus158原來做的就是燕大信息平臺，跟如上所說一樣沒有強(qiáng)大的用戶群因此盈利困難。網(wǎng)站建設(shè)一、網(wǎng)站名稱燕山大學(xué)校園網(wǎng)二、主題定位屬于校園信息交互及社區(qū)性網(wǎng)站，主要以提供給在校生相關(guān)信息為主要目的，根據(jù)同學(xué)對網(wǎng)站的依賴性依次推出聚購、商家打折信息等內(nèi)容來獲取盈利。由于技術(shù)含量較大，平時課業(yè)繁重使得這僅僅是一個創(chuàng)業(yè)思路，多有不完善之處，也算是一個萌動。6產(chǎn)品設(shè)計：為企業(yè)職員提供職場晉升方案，為大學(xué)生提供職業(yè)規(guī)劃方案，為有志青年提供人生規(guī)劃方案。2降低和控制成本方案：我們主要使用網(wǎng)上接受定單，客戶服務(wù)人員了解定單情況后制訂方案，最后通過網(wǎng)絡(luò)來傳送方案和繳納費用。還能在一些網(wǎng)站上適當(dāng)做些廣告，以擴(kuò)大影響。5保障現(xiàn)金流量正常循環(huán)方法：為了保障現(xiàn)金流量的正常循環(huán)，我們采用的辦法就是開源節(jié)流。7宣傳和營銷方案：宣傳的時候，在一些網(wǎng)站做廣告，這些網(wǎng)