文藝部部門管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 制度（一）部門會議討論活動活動的可行性，經(jīng)決議通過后，擬定詳細的活動策劃書，并交至辦公室，由學(xué)生管理老師批審。（三）活動開展前召開會議必須提前打電話通知辦公室人員做會議記錄。電子信息與控制工程系團總支文藝部二〇一四年三月二日第三篇：文藝部部門簡介部門簡介一、工作宗旨用熱情服務(wù)同學(xué)，用激情傳遞快樂二、部門宣言在歌聲中愉悅心情，在舞動中放飛夢想三、部門職能文藝部是遼寧大學(xué)學(xué)生會的常設(shè)機構(gòu)，以豐富廣大同學(xué)的業(yè)余生活、提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)為宗旨，為同學(xué)們提供展示自我才華的機會，有效地配合學(xué)院開展各項文藝活動為主要職能的服務(wù)性部門。主動配合主席團的工作，完成主席團下發(fā)的任務(wù)，并且與其他部門密切合作，共同促進學(xué)生會的團結(jié)發(fā)展。四、品牌活動迎新晚會迎新晚會主要面對的是新生，一次豐富學(xué)生的課余生活，激發(fā)同學(xué)們對新學(xué)校，新生活的熱愛，這不知死一個迎新的舞臺，同時也是展現(xiàn)自我、釋放才藝、增進友誼的舞臺。選劇本也是一根難題，怎樣確定一個主題，怎樣的才算新穎，怎樣才能讓大家覺得好，這些都是我們壓迫考慮的問題。而且作為我們團隊的演員，我們每個人都像把它演好，為管理系爭光，所以在訓(xùn)練過程中，我們都很努力，也很抓時間。而我們管理系并不缺少人才，但是卻缺少伯樂。前期在我們文藝部的例會上，部長便要求我們自己提前想策劃，想想怎樣用新穎的方式去組織文化節(jié)閉幕式，在這里，部長便交我們寫策劃，一個活動有怎樣的流程，怎樣安排最好，在這時，便學(xué)到了很多知識。這個活動原計劃在六月底舉行，我們什么工作都做的差不多，會場舞臺的布置，演員的篩選，音響的租借，這些工作都做的差不多了，可是最后還是取消了，說實話，真有點失望，這讓我們前期那么多工作都白費了。元旦晚會是每年文藝部的大事，我們一定要好好注意安排，策劃，要一年辦的比一年好，一場成功的晚會，必須要付出很多的努力，前期通知各班節(jié)目的準(zhǔn)備，節(jié)目的篩選，節(jié)目的督促排練，節(jié)目的彩排，這一項項工作都不是一件容易的事，所以，我們要動員我們10屆的新干事，讓大家多多鍛煉，多多參與工作。這是值得我們欣慰的，我覺得在這些活動中，讓我受益菲淺的，正真讓我學(xué)到東西的是，我從每場我們主辦的或者是人家主辦的活動中挖掘出的那些優(yōu)缺點，優(yōu)點需要我們借鑒或者繼續(xù)保持，缺點需要我們引以為鑒或者認(rèn)真改正。但當(dāng)時的我想錯了一點，我以為文藝部需要的就是能歌善舞的人，其實不然，文藝部組織的每一場活動需要的人都不僅僅只是會這些的，更需要的是，頭腦敏捷，反應(yīng)能力要快，應(yīng)變能力要強，組織能力要好，能吃苦耐勞，不喊苦喊累，有責(zé)任心，不會半途而廢等等的人。只有在付出了代價辛勞之后才會有豐碩的果實，這個簡單的道理大家都懂，堅持就是勝利，這個大家更加清楚，可是就是有些人做不到，這些退部的人的借口有的是學(xué)業(yè)太重太忙，兩頭顧不過來，有的是快要考試了，想好好搞搞學(xué)習(xí)等等?；蛟S你從個人角度來看會覺得它很微不足道，但如果從宏觀角度來看的話，就是這些微不足道才能一點點的組成龐大的學(xué)生會，如果沒有了這樣的部門，我想學(xué)生會將會不再平衡，所以每個看似細小的事物也不可以忽視，它同樣會起到很大的作用。三：文藝部的我們走哪哪就充滿笑聲，正是這種歡快的性格使我們團結(jié)到來現(xiàn)在，即使是在開例會，我們也從不拘束，有什么說什么，有任何新穎的點子或者有什么建議任何時候都可以直接向部長們提出，然后大家再一起來討論。這個學(xué)期，文藝部主辦了第七屆文化節(jié)之十佳歌手大賽，這場活動可以說是近幾年來機電部接到的院里面的最大活動了，所以我們自然是花了很多心思去策劃的，在舉辦過程中，從海選、復(fù)賽到最后的決賽，時間遍蓋了將近整整一個月，海選時布置背景，讓人驚訝的是，竟然都是部長們一個個親自上陣的，這是為什么？因為部門間的不團結(jié)，有些部門或許想這是文藝部主辦的就不需要自己出力了
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