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設(shè)備部門管理制度匯編-預(yù)覽頁

2025-01-16 05:57 上一頁面

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【正文】 。 3 管理職責(zé) Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 58 頁 /第 0 次修訂 審核本公司有關(guān)計量體系文件和制度。 、法規(guī),負(fù)責(zé)制定和修改計量管理制度和實施細(xì)則,建立健全計量管理體系。 各計量設(shè)備使用單位職責(zé): 監(jiān)督本部門計量管理制度執(zhí)行情況,協(xié)助計量管理部門進(jìn)行計量檢查。 負(fù)責(zé)本部門計量設(shè)備的檢修項目計劃、編制,備品備件的計劃、編制、申報。 C類計量設(shè)備:屬于 一次性使用的計量設(shè)備。 計量檢測設(shè)備在使用時,應(yīng)確保其測量不確定度已知,并與要求的測量能力一致。 6 計量設(shè)備校準(zhǔn)管理: 。 、出廠汽車衡規(guī)范使用、精心保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常變化或受外界影響,要及時通知計量管理部門。 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。申報技改項目時,必須寫清楚項目名稱、改造的原因、設(shè)想方案、預(yù)期效益和作用、預(yù)計費用并附方案簡圖。 使用單位認(rèn)可,設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評審后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 511 頁 /第 0 次修訂 各單位的技術(shù)改造項目的實施,原則上必須與年度計劃相符和;對無計劃而生產(chǎn)要求又必須改造的項目,應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并報設(shè)備保全處備案。 按《青州中聯(lián)水泥有限公司物資采購管理手冊》和《青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。對于在技改過程中搭車的現(xiàn)象,項目經(jīng)理應(yīng)堅決制止。 技改項目結(jié)束后,剩余的 材料辦理退庫手續(xù);同時有關(guān)固定資產(chǎn)的辦理,進(jìn)入固定資產(chǎn)管理程序。員工進(jìn)行的小改小革完工后,由本單位組織驗收,并按照“技術(shù)革新項目申報表”中規(guī)定的內(nèi)容填寫上報設(shè)備保全處,經(jīng)審查核實后提交公司評審委員會,按照《青州中聯(lián)水泥有限公司 技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定》進(jìn)行評定獎勵。 改計劃的項目經(jīng)理,設(shè)備保全處有權(quán)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更換項目經(jīng)理,且原項目經(jīng)理兩年內(nèi)不得擔(dān)任其它項目的項目經(jīng)理。 所發(fā)生費用走公司管理費用,不進(jìn)單位成本。 設(shè)備維修管理 制度 1 總則 為規(guī)范公司設(shè)備維修管理程序,確保設(shè)備維修做到有計劃、有實施、有驗收,提高設(shè)備維修效率和維修質(zhì)量,特制定本暫行辦法。生產(chǎn)品質(zhì)處 為公司集中檢修、例檢及重大主機(jī)搶修的組織部門。 、例檢:在回轉(zhuǎn)窯計劃檢修運行周期內(nèi),根據(jù)設(shè)備動態(tài)運行情況或處理一些與窯的檢修周期不相匹配 的設(shè)備(如篦冷機(jī)),所進(jìn)行的停窯例行檢查或檢修。 、水泥磨系統(tǒng)單線例檢 2個月左右一次。 檢修計劃編制要實行自下而上的原則 ,由生產(chǎn)和使用部門 根 據(jù)設(shè)備要領(lǐng)書要求及設(shè)備的運行狀況, 向設(shè)備保全處申報設(shè)備檢修計劃。 設(shè)備保全處組織專業(yè)技術(shù)委員會進(jìn)行審查,審查時應(yīng) 掌 握 以下信息,如生產(chǎn)早會、調(diào)度會上反映的設(shè)備問題和故障;根據(jù)四級 聯(lián) 檢了解的運行狀況。 公司集中檢修計劃、例檢計劃、重大搶修計劃、外委修理計劃經(jīng)設(shè)備保全處匯總編制,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批立項。不需要停機(jī)就可檢查發(fā)現(xiàn)的項目,原則上不作為追加項目。 公司 維修力量在檢修時集中統(tǒng)一調(diào)配使用,保證檢修進(jìn)度和質(zhì)量。對檢修關(guān)鍵項目、技術(shù)性較強(qiáng)的檢修項目,設(shè)備保全處要向項目負(fù)責(zé)人、項目檢修人 員進(jìn)行技術(shù)方案交底,并在項目實施過程中進(jìn)行技術(shù)跟蹤把關(guān)。 公司集中定檢或重大搶修項目,由生產(chǎn)品質(zhì)處牽頭,建立有單位領(lǐng)導(dǎo) 24小時輪流值班制度,統(tǒng)一調(diào)度公司人力、物力和后勤保障,確保檢修計劃按時完成。辦公室應(yīng)制定保安計劃確保公共區(qū)域資產(chǎn)安全。 集中檢修效果關(guān)系到階段性生產(chǎn)任務(wù)乃至全年生產(chǎn)計劃能否完成,因此組織形式至關(guān)重要。 、優(yōu)化搶修技術(shù)方案,落實搶修施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人。 、要制定外委修理計劃,明確外委修理的項目目標(biāo),從嚴(yán)控制外委修理項目。 、設(shè)備保全處在外委單位進(jìn)入修理現(xiàn)場前,必須會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人同外委單位制定技術(shù)方案和實施方案,必要時制作書面指導(dǎo)書和聯(lián)系方式,公司安全主管對施工單位進(jìn)行安全、 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 517 頁 /第 0 次修訂 現(xiàn)場等管理要求培訓(xùn)、告知各施工區(qū)域安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全的監(jiān)督。 檢修項目驗收 檢修項目完成后,須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)備使用單位三方確認(rèn)和試車(特殊情況 不能試車的除外) 檢查確認(rèn)或試車不合格的,必須整改到合格為止。 附則 設(shè)備保全處可依據(jù)本辦法制訂外委單位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并實施客戶評價制度。 在設(shè)備采購、設(shè)備固定資產(chǎn)管理、備品配件采購及設(shè)備安裝、使用等工作中所造成的事故,適用本辦法。 一般設(shè)備事故,指造成回轉(zhuǎn)窯或水泥磨停機(jī)不超過 8小時;或造成經(jīng)濟(jì)損失 5萬元以下的設(shè)備事故。 在設(shè)計上有備用機(jī)組的設(shè)備,事故時間為事故設(shè)備停機(jī)到備用設(shè)備開機(jī)的時間計算。 設(shè)備事故修復(fù)費為修復(fù)或更換損失的設(shè)備所發(fā)生的材料、備件、人工及管理費用。 6 設(shè)備事故處理程序 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 519 頁 /第 0 次修訂 設(shè)備發(fā)生事故時的緊急處理措施: 設(shè)備發(fā)生事故時,操作人員應(yīng)采取緊急措施,包括立即按操作程序停車,切斷設(shè)備動力源〈電源、汽(氣)源等〉,防止事故的擴(kuò)大和蔓延。 單位領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度人員在得到操作人員關(guān)于設(shè)備事故的緊急報告后,應(yīng)立即通知設(shè)備管理部門趕赴事故現(xiàn)場察看,檢查設(shè)備損壞的部位和損壞程度,初步判斷事故的原因和損失的大小,決定處理辦法。 設(shè)備搶修結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行 試機(jī)驗收,驗收合格后方能投入生產(chǎn)。 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 520 頁 /第 0 次修訂 設(shè)備潤滑管理 制度 1 目的: 為保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少零件磨損,降低動力能源消耗,延長設(shè)備修理周期和設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和產(chǎn)能利用率,保證設(shè)備的長期安全穩(wěn)定運行。 3 職責(zé) 設(shè)備 保全處職責(zé) 在進(jìn)行設(shè)備管理工作的同時重點統(tǒng)籌公司的潤滑工作,專人負(fù)責(zé)制訂完善潤滑管理制度,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實施。 組織推廣潤滑新技術(shù)、潤滑油(脂)新品種應(yīng)用。 定點:確定潤滑部位及潤滑裝置或工具。 定時加油、換油、化驗、清洗和過濾等。 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備保全處下達(dá)的化驗通知,對設(shè)備用油取樣送檢。 制訂油品的采購、保管、發(fā)放辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。對貯存期超過二年的,必須送樣化驗經(jīng)設(shè)備保全處確認(rèn)后,方可發(fā)放使用。 一次換油量超過 500L(含 500L )須報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方能實施。 5 檢查與考核 設(shè)備保全處設(shè)備負(fù)責(zé)對各使用單位的設(shè)備潤滑管理工作進(jìn)行月度檢查和不定期檢查,并將檢查結(jié)果納入月度《設(shè)備管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核打分; 物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)依據(jù)物質(zhì)采購手冊對各生產(chǎn)使用單位的潤滑油采購流程和相關(guān)手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督檢查并考核打分; 辦公室依據(jù)設(shè)備保全處和物資供應(yīng)處的打分情況,將各生產(chǎn)使用單位的設(shè)備潤滑管理納入部門月度績效考核。 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 523 頁 /第 0 次修訂 2 引用文件 GB6067─ 85《起重機(jī)械安全規(guī)程》 《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 《電梯安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 3 范圍 公司特種設(shè)備分為起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器。 特種設(shè)備的購置、安裝、驗收及維修 特種設(shè)備由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備價值和公司物質(zhì)采購手冊的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行購置。 特種設(shè)備竣工驗收,應(yīng)符合本辦法引用文件的要求。 專 (兼 )職管理人員應(yīng)熟悉設(shè)備安全知識,不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè),不得任意改變原設(shè)計的工藝條件。 特種設(shè)備的操作 人員必須持證上崗。 特種設(shè)備使用、維護(hù)、檢修中的注意事項 安全附件的設(shè)計、制造應(yīng)符合本辦法引用文件。 特種設(shè)備在停用期應(yīng) 做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 事故管理 特種設(shè)備發(fā)生重大人身傷亡事故,使用單位必須按國家勞動部有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行上報。 倉庫管理制度 《倉庫防火安全管理規(guī)則》加強(qiáng)管理,建立健全各項管理制度及執(zhí)行制度的監(jiān)督機(jī)制,做好防火、防洪(汛)、防盜、防破壞等工作。 ,并責(zé)任落實到人。 ,應(yīng)嚴(yán)格履行手續(xù),認(rèn)真核實。 、炸藥、放射性物品應(yīng)單獨存放,必須實行兩人、兩把鎖、兩本賬的管理辦法。 、易燃物品堆垛,應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場所,并應(yīng)設(shè)通風(fēng) Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 526 頁 /第 0 次修訂 降溫裝置
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