【正文】 。 3 管理職責(zé) Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 58 頁 /第 0 次修訂 審核本公司有關(guān)計(jì)量體系文件和制度。 、法規(guī)，負(fù)責(zé)制定和修改計(jì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則，建立健全計(jì)量管理體系。 各計(jì)量設(shè)備使用單位職責(zé)： 監(jiān)督本部門計(jì)量管理制度執(zhí)行情況，協(xié)助計(jì)量管理部門進(jìn)行計(jì)量檢查。 負(fù)責(zé)本部門計(jì)量設(shè)備的檢修項(xiàng)目計(jì)劃、編制，備品備件的計(jì)劃、編制、申報(bào)。 C類計(jì)量設(shè)備：屬于 一次性使用的計(jì)量設(shè)備。 計(jì)量檢測設(shè)備在使用時(shí)，應(yīng)確保其測量不確定度已知，并與要求的測量能力一致。 6 計(jì)量設(shè)備校準(zhǔn)管理： 。 、出廠汽車衡規(guī)范使用、精心保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常變化或受外界影響，要及時(shí)通知計(jì)量管理部門。 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。申報(bào)技改項(xiàng)目時(shí)，必須寫清楚項(xiàng)目名稱、改造的原因、設(shè)想方案、預(yù)期效益和作用、預(yù)計(jì)費(fèi)用并附方案簡圖。 使用單位認(rèn)可，設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 511 頁 /第 0 次修訂 各單位的技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，原則上必須與年度計(jì)劃相符和；對無計(jì)劃而生產(chǎn)要求又必須改造的項(xiàng)目，應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)設(shè)備保全處備案。 按《青州中聯(lián)水泥有限公司物資采購管理手冊》和《青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。對于在技改過程中搭車的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)決制止。 技改項(xiàng)目結(jié)束后，剩余的 材料辦理退庫手續(xù)；同時(shí)有關(guān)固定資產(chǎn)的辦理，進(jìn)入固定資產(chǎn)管理程序。員工進(jìn)行的小改小革完工后，由本單位組織驗(yàn)收，并按照“技術(shù)革新項(xiàng)目申報(bào)表”中規(guī)定的內(nèi)容填寫上報(bào)設(shè)備保全處，經(jīng)審查核實(shí)后提交公司評審委員會(huì)，按照《青州中聯(lián)水泥有限公司 技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定》進(jìn)行評定獎(jiǎng)勵(lì)。 改計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)備保全處有權(quán)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更換項(xiàng)目經(jīng)理，且原項(xiàng)目經(jīng)理兩年內(nèi)不得擔(dān)任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 所發(fā)生費(fèi)用走公司管理費(fèi)用，不進(jìn)單位成本。 設(shè)備維修管理 制度 1 總則 為規(guī)范公司設(shè)備維修管理程序，確保設(shè)備維修做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有驗(yàn)收，提高設(shè)備維修效率和維修質(zhì)量，特制定本暫行辦法。生產(chǎn)品質(zhì)處 為公司集中檢修、例檢及重大主機(jī)搶修的組織部門。 、例檢：在回轉(zhuǎn)窯計(jì)劃檢修運(yùn)行周期內(nèi)，根據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況或處理一些與窯的檢修周期不相匹配 的設(shè)備（如篦冷機(jī)），所進(jìn)行的停窯例行檢查或檢修。 、水泥磨系統(tǒng)單線例檢 2個(gè)月左右一次。 檢修計(jì)劃編制要實(shí)行自下而上的原則 ,由生產(chǎn)和使用部門 根 據(jù)設(shè)備要領(lǐng)書要求及設(shè)備的運(yùn)行狀況， 向設(shè)備保全處申報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃。 設(shè)備保全處組織專業(yè)技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行審查，審查時(shí)應(yīng) 掌 握 以下信息，如生產(chǎn)早會(huì)、調(diào)度會(huì)上反映的設(shè)備問題和故障；根據(jù)四級(jí) 聯(lián) 檢了解的運(yùn)行狀況。 公司集中檢修計(jì)劃、例檢計(jì)劃、重大搶修計(jì)劃、外委修理計(jì)劃經(jīng)設(shè)備保全處匯總編制，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批立項(xiàng)。不需要停機(jī)就可檢查發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目，原則上不作為追加項(xiàng)目。 公司 維修力量在檢修時(shí)集中統(tǒng)一調(diào)配使用，保證檢修進(jìn)度和質(zhì)量。對檢修關(guān)鍵項(xiàng)目、技術(shù)性較強(qiáng)的檢修項(xiàng)目，設(shè)備保全處要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目檢修人 員進(jìn)行技術(shù)方案交底，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行技術(shù)跟蹤把關(guān)。 公司集中定檢或重大搶修項(xiàng)目，由生產(chǎn)品質(zhì)處牽頭，建立有單位領(lǐng)導(dǎo) 24小時(shí)輪流值班制度，統(tǒng)一調(diào)度公司人力、物力和后勤保障，確保檢修計(jì)劃按時(shí)完成。辦公室應(yīng)制定保安計(jì)劃確保公共區(qū)域資產(chǎn)安全。 集中檢修效果關(guān)系到階段性生產(chǎn)任務(wù)乃至全年生產(chǎn)計(jì)劃能否完成，因此組織形式至關(guān)重要。 、優(yōu)化搶修技術(shù)方案，落實(shí)搶修施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人。 、要制定外委修理計(jì)劃，明確外委修理的項(xiàng)目目標(biāo)，從嚴(yán)控制外委修理項(xiàng)目。 、設(shè)備保全處在外委單位進(jìn)入修理現(xiàn)場前，必須會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同外委單位制定技術(shù)方案和實(shí)施方案，必要時(shí)制作書面指導(dǎo)書和聯(lián)系方式，公司安全主管對施工單位進(jìn)行安全、 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 517 頁 /第 0 次修訂 現(xiàn)場等管理要求培訓(xùn)、告知各施工區(qū)域安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全的監(jiān)督。 檢修項(xiàng)目驗(yàn)收 檢修項(xiàng)目完成后，須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)備使用單位三方確認(rèn)和試車（特殊情況 不能試車的除外） 檢查確認(rèn)或試車不合格的，必須整改到合格為止。 附則 設(shè)備保全處可依據(jù)本辦法制訂外委單位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施客戶評價(jià)制度。 在設(shè)備采購、設(shè)備固定資產(chǎn)管理、備品配件采購及設(shè)備安裝、使用等工作中所造成的事故，適用本辦法。 一般設(shè)備事故，指造成回轉(zhuǎn)窯或水泥磨停機(jī)不超過 8小時(shí)；或造成經(jīng)濟(jì)損失 5萬元以下的設(shè)備事故。 在設(shè)計(jì)上有備用機(jī)組的設(shè)備，事故時(shí)間為事故設(shè)備停機(jī)到備用設(shè)備開機(jī)的時(shí)間計(jì)算。 設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)為修復(fù)或更換損失的設(shè)備所發(fā)生的材料、備件、人工及管理費(fèi)用。 6 設(shè)備事故處理程序 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 519 頁 /第 0 次修訂 設(shè)備發(fā)生事故時(shí)的緊急處理措施： 設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，操作人員應(yīng)采取緊急措施，包括立即按操作程序停車，切斷設(shè)備動(dòng)力源〈電源、汽（氣）源等〉，防止事故的擴(kuò)大和蔓延。 單位領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度人員在得到操作人員關(guān)于設(shè)備事故的緊急報(bào)告后，應(yīng)立即通知設(shè)備管理部門趕赴事故現(xiàn)場察看，檢查設(shè)備損壞的部位和損壞程度，初步判斷事故的原因和損失的大小，決定處理辦法。 設(shè)備搶修結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行 試機(jī)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能投入生產(chǎn)。 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 520 頁 /第 0 次修訂 設(shè)備潤滑管理 制度 1 目的： 為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少零件磨損，降低動(dòng)力能源消耗，延長設(shè)備修理周期和設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和產(chǎn)能利用率，保證設(shè)備的長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。 3 職責(zé) 設(shè)備 保全處職責(zé) 在進(jìn)行設(shè)備管理工作的同時(shí)重點(diǎn)統(tǒng)籌公司的潤滑工作，專人負(fù)責(zé)制訂完善潤滑管理制度，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實(shí)施。 組織推廣潤滑新技術(shù)、潤滑油（脂）新品種應(yīng)用。 定點(diǎn)：確定潤滑部位及潤滑裝置或工具。 定時(shí)加油、換油、化驗(yàn)、清洗和過濾等。 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備保全處下達(dá)的化驗(yàn)通知，對設(shè)備用油取樣送檢。 制訂油品的采購、保管、發(fā)放辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。對貯存期超過二年的，必須送樣化驗(yàn)經(jīng)設(shè)備保全處確認(rèn)后，方可發(fā)放使用。 一次換油量超過 500L(含 500L )須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方能實(shí)施。 5 檢查與考核 設(shè)備保全處設(shè)備負(fù)責(zé)對各使用單位的設(shè)備潤滑管理工作進(jìn)行月度檢查和不定期檢查，并將檢查結(jié)果納入月度《設(shè)備管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核打分； 物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)依據(jù)物質(zhì)采購手冊對各生產(chǎn)使用單位的潤滑油采購流程和相關(guān)手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督檢查并考核打分； 辦公室依據(jù)設(shè)備保全處和物資供應(yīng)處的打分情況，將各生產(chǎn)使用單位的設(shè)備潤滑管理納入部門月度績效考核。 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 523 頁 /第 0 次修訂 2 引用文件 GB6067─ 85《起重機(jī)械安全規(guī)程》 《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 《電梯安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 3 范圍 公司特種設(shè)備分為起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器。 特種設(shè)備的購置、安裝、驗(yàn)收及維修 特種設(shè)備由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備價(jià)值和公司物質(zhì)采購手冊的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行購置。 特種設(shè)備竣工驗(yàn)收，應(yīng)符合本辦法引用文件的要求。 專 (兼 )職管理人員應(yīng)熟悉設(shè)備安全知識(shí)，不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè)，不得任意改變原設(shè)計(jì)的工藝條件。 特種設(shè)備的操作 人員必須持證上崗。 特種設(shè)備使用、維護(hù)、檢修中的注意事項(xiàng) 安全附件的設(shè)計(jì)、制造應(yīng)符合本辦法引用文件。 特種設(shè)備在停用期應(yīng) 做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 事故管理 特種設(shè)備發(fā)生重大人身傷亡事故，使用單位必須按國家勞動(dòng)部有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。 倉庫管理制度 《倉庫防火安全管理規(guī)則》加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度及執(zhí)行制度的監(jiān)督機(jī)制，做好防火、防洪（汛）、防盜、防破壞等工作。 ，并責(zé)任落實(shí)到人。 ，應(yīng)嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真核實(shí)。 、炸藥、放射性物品應(yīng)單獨(dú)存放，必須實(shí)行兩人、兩把鎖、兩本賬的管理辦法。 、易燃物品堆垛，應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場所，并應(yīng)設(shè)通風(fēng) Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 526 頁 /第 0 次修訂 降溫裝置