小學20xx年校本培訓計劃-預覽頁
【正文】 檔案管理工作。（負責人：崔月玲）新課程課堂教學的新技能、新方法；（負責人：黃玲）教育政策法規(guī)；（負責人：管國恒）教育信息化技術；（負責人：黃玲）六、培訓方式：教師自學學校指定學習書目，讓教師自學有效課堂評價方面的理論知識，提高自身理論水平，了解新課程背景下課堂評價的新思想、新理念。同時利用校內(nèi)現(xiàn)有資源，開展師徒結(jié)對、新老結(jié)對，進行傳、幫、帶活動，使全校教師素質(zhì)得到整體提高。努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務基礎扎實，整體結(jié)構合理的“研究型”教師隊伍。二、培訓目標通過培訓力爭使本校教師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀念，使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求；更新知識結(jié)構和能力結(jié)構，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力；進一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色；進一步拓寬科學文化視野，提高課堂教學效益，進一步提高理論功底和科研能力，使之成為學科骨干，為教師的成長和成功鋪設方便之路。更新教育觀念，形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng)。系統(tǒng)性原則：以學校整體發(fā)展為本，注重培訓的系統(tǒng)性，以達到提高教師隊伍的整體水平。以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓認真學習新的教育理論，學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)，根據(jù)本校、教師本人實際，針對當前教育教學中的實際問題，特別是基礎教育新課程實施中的問題，圍繞中心校教育教學科研課題，有效地開展課題實驗。基于自主的培訓方式。參加培訓是每一位教師的義務與權利，是提高師資的必要途徑，是新課改提出的要求，是教師適應新課程教學的需要。（3）期末總結(jié)培訓情況、做好教師培訓實效考核。認真學習，嚴格執(zhí)行考勤制度，不遲到，不早退，不請假。每周培訓負責人負責制定好所管培訓內(nèi)容的考核辦法，定期檢查，所有校本培訓活動的績效考核結(jié)果都將納入教師業(yè)務考核內(nèi)容，作為評優(yōu)晉級等評比活動的重要參考。二、培訓目標通過開展校本培訓，使教師樹立現(xiàn)代教育思想觀念，優(yōu)化知識結(jié)構，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，促進教師專業(yè)化發(fā)展，努力建設一支師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應新課程改革實驗需要的反思型、科研型的教師隊伍。：以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓，指導教師有效地開展教育科研，將教育科研工作融入新課程實施過程中，逐步提高教師的教育科研能力。學校要建立由校長任負責人、有專門人員具體組織校本培訓實施的機構，設計符合本校實際的培訓計劃和考核辦法，建立激勵機制和管理制度，做好校本培訓過程管理。包括：文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。本我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容，加大教師校本培訓力度，并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。組織教師認真學習有關文件，重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。使全體教師能夠規(guī)范自己的師德行為,提高師德養(yǎng)成的自覺性。(3)教師培訓形式：a集中培訓b個別輔導c在家自學。3．經(jīng)驗交流學校定期組織經(jīng)驗交流會，交流學習心得，取長補短共同提高。7．以會代訓以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道，要對其進行進一步完善，使其制度化、規(guī)范化。要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗，不斷調(diào)整，充實內(nèi)容，逐步建立校本培訓的體系，構建校本培訓機制。組織管理機構:組長：吳繼桃 副組長：王生軍。培訓前要制定培訓計劃，上交教導處審核。五、主要活動安排1．三月份編排計劃，制定相關制度。4．七、八月份，組織參加縣教研室開展的培訓工作。2014年3月6日第五篇：小學校本培訓計劃武訓實驗小學2012——2013學年下學期校本培訓計劃 為進一步推進教師繼續(xù)教育，提高教師培訓的質(zhì)量，加強校本培訓形式的研究，以提高我校教師職業(yè)道德水平和教育教學水平，以新課程改革為契機，為我校推進素質(zhì)教育改革和發(fā)展提供強有力的師資保證，特制定我校校本培訓工作計劃。（3）建設一支明確課程改革的重大意義，確立新課程理念，了解新課程體系，掌握新教材的特點，理解編者意圖，掌握教與學的要點和特點，能夠承擔在本校乃至本市范圍內(nèi)擔任師資培訓、新課程推廣的研究和培訓者隊伍。開展“四比”活動：比師德、比作風、比敬業(yè)、比奉獻，樹立“五種精神”：終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神，淡泊名利的奉獻精神。根據(jù)教師職業(yè)和專業(yè)基本功要求，開展教學實踐和技能培訓，把課堂作為主要陣地，改革教學方法，優(yōu)化課堂結(jié)構，提高課堂效率。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。學校要對骨干教師給任務、壓擔子、搭臺子，要對骨干教師實行“優(yōu)培、重用、厚待”的政策。以“寫”促進式要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教務處。完善制度，加強檢查。包括：參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結(jié)果等。根據(jù)本校制定的校本培訓考核辦法，在對教師考核過程中，要把教師平時的學習筆記、聽課記錄、課件、學習體會、案例分析、研究論文、課件制作、獲獎證書等材料和教師參加培訓的考勤情況進行考核檢
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