【正文】 從節(jié)能環(huán)保壓力到原材料及人工成本的全面攀升??對于持續(xù)低迷的2011年陶瓷行業(yè)市場，相信大多數業(yè)內人士深知其中原因，這些原因中最根本的部分，正如金意陶的黃惠寧高級工程師在2012年佛山陶瓷學會理事會議上所做的行業(yè)形勢報告上所說一樣：“2008年的那次危機是由外至內產生的，主要是由外部環(huán)境的危機導致的，因此，不算真正的危機，而此次的危機，則是由于國家內部的政策調整導致的，是從內開始的危機，相比而言，這次的危機堪稱真正的危機，從性質到導致的結果，都將比2008年更甚！”多少有點“病在體內”的感覺，從醫(yī)學的角度來類比，相比“病在體表”而言，多少醫(yī)治的難度要大些?！彼嬖V記者，市場從來不缺乏高端消費群體，產品滯銷的那都是沒有個性，沒有特色的產品，依然陶瓷選擇在這樣的時候大建展廳并籌備以新的姿態(tài)面世，是經過詳細的考察和調研的?！贝送?，據新中源相關人士在年會上的報告得知，新中源在2011年的年銷售額不減反增，且增額相當可觀。黃惠寧在第十二屆佛山陶瓷學會理事會作行業(yè)形勢分析時提出，隨著2011年危機的延伸，在未來將有諸多競爭力不強的中小企業(yè)最終會被逐漸取代或者被有實力的大企業(yè)并購，按照市場經濟的規(guī)律進行資本重組?！迸c此同時，不少媒體的報道中也多次提到“寡頭時代”即將到來一說，從市場經濟的發(fā)展規(guī)律來說，似乎這是一個不容置疑的方向?！彼f：“行業(yè)會出現重組，會出現替代，但新品牌也將不斷涌現。為突圍“2012”獻策既然2012大形勢不可逆轉，那么如何從小環(huán)境上撥云見日，尋求突圍之道，必然是所有陶企老板們最為關注的問題，本報記者們就此廣泛收集了業(yè)內人士的觀點，現整理集結如下，希望為老板們在年初決策方向上提供借鑒。薇莎陶瓷陳曉波： 分散突圍，不再做全能冠軍2011年對于薇莎來說是一個生存年，而2012年則是一個初步發(fā)展年。那么從長期的出路來說，是創(chuàng)新，還得依靠創(chuàng)新謀求轉型升級和新的發(fā)展。美國人的發(fā)展都是在車輪子下跑出來的，我們國家還有大量的購買力在農村，故此，我還認為，我們應該借鑒美國，將貨品送到農村市場去，我國農村還有很大一片市場尚未開發(fā)。并且，網絡營銷和布局所耗費的成本低廉，成果卻突出。比如我們家裝行業(yè)出現的，提供一條龍似的服務，讓顧客不必操心，從設計到裝修到室內所有家具、瓷磚、衛(wèi)浴的采購全部搞定。但它存在很大的潛在價值，等這些工程全部完工之后，我們蒙娜麗莎的整體品牌社會效益就產生了，這個社會效益在未來會再反過來帶來經濟效益。第三，智能化、功能化這種趨勢，也將繼續(xù)成熟化。無獨有偶，噴繪行業(yè)相關人士也對本報記者透露，在2012年，噴墨行業(yè)將有大量企業(yè)進軍陶瓷行業(yè)，意欲在陶瓷行業(yè)分得一杯羹。博今相關負責人吳桂周曾說：“墨水并不神秘，生產工藝和技術也不復雜，國內現有技術完全可以做到。自動化設備的市場在2012年繼續(xù)存在，因此，自動化設備將持續(xù)升溫。建筑陶瓷類全拋釉產品性能日益優(yōu)化從產品種類來說，全拋釉產品在2012年仍將持續(xù)流行，從產品性能上來說，應該會從產品的耐磨還有產品花色方面有進一步改善。采用復合工藝制造的微晶石產品，其產品工藝上匯集了噴墨技術和絲網及輥筒工藝的優(yōu)點，采取優(yōu)點互補，產品花色更為精美，工藝更為精湛。記者了解到，已經有噴墨機械制造企業(yè)和國外的專業(yè)設計公司達成了合作意向了，那么倘若這種模式發(fā)展下去，在2012年，我們認為噴墨產品是有望出現革命性新品的，這種新品將充分發(fā)揮噴墨技術的優(yōu)勢，將是前所未有的產品。人造板材和環(huán)保涂料將分走陶瓷市場一杯羹人造板材，尤其是人造石英石，因其與陶瓷磚相比，節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢更為明顯，致使不少陶企老板將其作為副業(yè)發(fā)展由來已久。風積沙則在很多地區(qū)對環(huán)境造成了壓力，政府在想辦法處理，經過研究證實，在瓷磚中風積沙的使用量可以高達90%，在實際使用中，至少也能達50%—60%。高端和低端兩極分化受到市場總體環(huán)境的影響，2012年的衛(wèi)浴產品應該會高端和低端呈現相對大的分化。其中: 小學生的近視率達45%(713歲)初中生的近視率達64%(1316歲)高中生的近視率達8 9%(1619歲)目標市場：。? 青少年近視人數眾多，潛力無限，利潤無限。? 托管經營模式，保姆式全程服務扶持，免除后顧之憂。? 同行業(yè)中更大的利潤空間，更低的供貨價格，更優(yōu)質的產品質量第四篇：市場分析報告市場分析報告為準確把握轄區(qū)卷煙市場銷售動態(tài)，及時了解卷煙零售庫存、市場零售價格變化以及重點品牌發(fā)展狀況，緊緊圍繞“服務到位，監(jiān)管有力，全面協調，持續(xù)發(fā)展”的十六字工作方針，不斷增強服務客戶、引導消費、培育品牌、適應市場的能力，進一步提升專賣管理功效。二、卷煙市場零售價格執(zhí)行一般，價格穩(wěn)中有降；從零售價格的監(jiān)控來看，轄區(qū)內總體價格執(zhí)行良好。消費市場對高、中檔卷煙的需求仍有一定空間，其中以“中華”等品牌為主，零售戶反映上述品牌經常不夠賣。個別零售戶反映紅金龍代替不了以前的金盛唐和精制紅三環(huán)；個別片區(qū)暢銷的卷煙如紅南京和雄獅經常缺貨。進一步做好“明碼標價”工作。一、對生產企業(yè)存在的機遇隨著政府對醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的支出不斷擴大，全民醫(yī)保體系的逐步完善，給醫(yī)藥銷售市場帶來持續(xù)多層次的正面效應。醫(yī)藥流通行業(yè)的集中度將進一步集中，平穩(wěn)增長將是醫(yī)藥經濟發(fā)展的主旋律。在我國不健全的法制社會中，必須要克服和跨越這些企業(yè)發(fā)展的障礙，勇敢的迎接這些