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把信帶給加西亞-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 態(tài)度,似乎已經(jīng)變成常態(tài);除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫忙,或者,除非奇跡出現(xiàn),上帝派一名助手給他,沒(méi)有人能把事情辦成?!比缓缶腿?zhí)行嗎?我敢說(shuō)他絕不會(huì),反而會(huì)滿臉狐疑地提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問(wèn)題:他是誰(shuí)呀?他過(guò)世了嗎?哪套百科全書?百科全書放在哪兒?是我的工作嗎?為什么不叫查理去做呢?急不急?你為什么要查他?我敢以十比一的賭注跟你打賭,在你回答了他所提出的問(wèn)題,解釋了怎么樣去查那個(gè)資料,以及你為什么要查的理由之后,那個(gè)職員會(huì)走開(kāi),去找另外一個(gè)職員幫助他查某某的資料,然后,會(huì)再回來(lái)對(duì)你說(shuō),根本查不到這個(gè)人。如果人們都不能為了自己而自動(dòng)自發(fā),你又怎能期待他們?yōu)閯e人采取行動(dòng)呢?你登廣告征求一名速記員,應(yīng)征者中,十之八九不會(huì)拼也不會(huì)寫,他們甚至不認(rèn)為這些是必要條件。但從沒(méi)有人提到,有些老板一直到年老,都無(wú)法使有些不求上進(jìn)的懶蟲(chóng)做點(diǎn)正經(jīng)的工作,也沒(méi)有人提到,有些老板長(zhǎng)久而耐心地想感動(dòng)那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧的員工。只有當(dāng)公司不景氣,就業(yè)機(jī)會(huì)不多,整頓才會(huì)出現(xiàn)較佳的成績(jī)――那些不能勝任,沒(méi)有才能的人,都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人,才會(huì)被留下來(lái)。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇,也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。世界上亟需這種人才,這種能夠把信帶給加西亞的人第三篇:把信帶給加西亞(中文版)年輕是我們的資本,但可能浮躁、馬虎、懶散都會(huì)成為年輕的敵人。在一切有關(guān)古巴的事物中,有一個(gè)人最讓我忘不了。怎么辦呢?有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō):“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才找得到?他們把羅文找來(lái),交給他一封寫給加西亞的信。加西亞將軍已不在人間,但現(xiàn)在還有其他的加西亞。把其中一名叫來(lái),對(duì)他說(shuō):”請(qǐng)幫我查一查百科全書,把某某的生平做成一篇摘錄?!叭缓笞约喝ゲ?。你看那職員。在每個(gè)商店和工廠,都有一個(gè)持續(xù)的整頓過(guò)程。為了自己的利益,使得每個(gè)老板只保留那些最佳的職員那些能把信帶給加西亞的人?!碑?dāng)然,我知道像這種道德不健全的人,并不會(huì)比一個(gè)四肢不健全的人更值得同情;但是,我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)大企業(yè)的人,他們不會(huì)因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ鳌N以鵀榱巳投嫒斯ぷ?,也曾?dāng)過(guò)老板,我知道這兩方面的種種甘苦。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇,也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。世界上極需這種人才,這種能夠把信帶給加西亞的人。羅文沒(méi)有提出任何問(wèn)題和要求,而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng),責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性克服艱難險(xiǎn)阻,冒著生命危險(xiǎn)出色地完成了這個(gè)“不可能完成”的任務(wù)。這主要是他倡導(dǎo)了人們對(duì)工作的勤勉敬業(yè)精神。努力做好每一件事,機(jī)會(huì)才不會(huì)擦肩而過(guò)。他之所以能完成任務(wù)主要就是他勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度。漢武帝建元元年武帝欲聯(lián)合匈奴西部的大月氏來(lái)共同夾擊匈奴。往返途中跨過(guò)茫茫草原、戈壁、沙漠,多次被匈奴所俘并長(zhǎng)期關(guān)押。我們從張騫身上看到他對(duì)漢朝的無(wú)比忠誠(chéng),對(duì)自己出使西域使命的極強(qiáng)的責(zé)任心,以及他完成任務(wù)的積極主動(dòng)的工作態(tài)度。如果每個(gè)人都做好自己份內(nèi)之事,以信任忠誠(chéng)和義無(wú)反顧的精神做常人不能做的事并盡力而為??▋?nèi)基收入自己的一部書中。雖然這是100年前的文章,并且已經(jīng)被印刷了億萬(wàn)份,但是我相信無(wú)論你是初次閱讀還是重讀,它一定會(huì)令你聯(lián)想到今天的生活和事業(yè),并為之怦然心動(dòng)。當(dāng)美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)必須立即和西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。四天之后,他在一個(gè)夜裏從古巴上了岸,消失在密密的叢林當(dāng)中。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也并不需要聆聽(tīng)他人的種種教導(dǎo),而是自覺(jué)地或者無(wú)形地形成一種敬業(yè)的精神。仿佛懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度已經(jīng)成為社會(huì)的主流。當(dāng)然,這個(gè)賭我可能會(huì)輸,但絕對(duì)不會(huì)100%輸,相反,你可能贏的幾率可能不會(huì)超過(guò)10%。如果人們都不能為了自己的生活而自動(dòng)自發(fā)地努力工作,你還能期待他們會(huì)為了他人而行動(dòng)嗎?你刊登廣告招聘一名速記員,而應(yīng)徵者中,十有八九不會(huì)拼也不會(huì)寫他們只是為了應(yīng)聘而應(yīng)聘,甚至連這個(gè)位置應(yīng)該具備什麼必要條件都不愿意去考慮,這種人能夠把信送給加西亞嗎?在一家大公司裏,總經(jīng)理對(duì)我說(shuō):“你看那個(gè)員工。但很少有人能夠知道,有些老板一直到年老退休,都沒(méi)有辦法使有些不求上進(jìn)的員工做出點(diǎn)正經(jīng)的工作成績(jī)來(lái);也很少有人知道,有些老板曾經(jīng)長(zhǎng)久而耐心地試圖感化那些他一轉(zhuǎn)身就會(huì)投機(jī)取巧的員工。而只有到了市場(chǎng)環(huán)境不佳、就業(yè)機(jī)會(huì)大幅度減少的時(shí)候,這種整頓才會(huì)顯現(xiàn)較好的效果那些不能勝任工作有缺少創(chuàng)造能力的人將被屏棄在就業(yè)的大門之外,而只有最能干的人,才會(huì)被留下來(lái)。在他們的努力和勤奮之下,他的同事的偷懶和投機(jī)獲得了極好的掩蓋,他們當(dāng)然也為此苦惱而日增白發(fā),但善良和迂腐又使他們不忍心看到自己的偷懶的同事因?yàn)槭スぷ鞫ゐI和無(wú)家可歸。另外,并非所有的老板都是貪婪的、專橫的,就象并非所有的人都是善良的一樣。他們?cè)诿總€(gè)國(guó)家、城市、鄉(xiāng)村每個(gè)企業(yè)、公司、商店、辦公室都會(huì)受到歡迎,世界急需這種人才,這種能夠把信送給加西亞的人?。「戒?安德魯羅文,弗吉尼亞人,1881年畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。英文版序《一本可怕的書》一百多年前的一個(gè)傍晚,出版家阿爾伯特?哈伯德創(chuàng)作了一篇不朽的文章——《把信送給加西亞》。當(dāng)時(shí),大家都認(rèn)為美西戰(zhàn)爭(zhēng)的英雄是古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍,但哈伯德的兒子卻提出,真正的英雄是羅文,正是他把信送給了加西亞。哈伯德問(wèn)助手:“這是因?yàn)槟钠恼拢俊薄啊栋研潘徒o加西亞》!”助手說(shuō)。親王在看到這本小冊(cè)子后很感興趣,立即令人將其譯為俄文,發(fā)給俄羅斯鐵路工人人手一冊(cè)。日本天皇下令:所有的日本政府官員、士兵乃至平民均須人手一冊(cè)!一百年后的今天,美國(guó)人還在孜孜不倦地尋找新世紀(jì)的“羅文”。’”后來(lái),布隆恩真的成為了布什政府最得力的助手之一?!辈际苍诘驴怂_斯州競(jìng)選總統(tǒng)時(shí),將此書送給了他24歲的兒子喬治?布里斯科特?布什?!读_文究竟做了什么》為什么故事中羅文——一個(gè)原本默默無(wú)聞的人會(huì)引來(lái)如此多的人的興趣呢?原因在于每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)國(guó)家都在尋找像羅文這樣的人,尋找能夠把信送給加西亞的人。美國(guó)密切關(guān)注著古巴的形勢(shì),不僅僅是因?yàn)楣虐驮诘乩砦恢蒙吓R近美國(guó),而且是因?yàn)槊绹?guó)在古巴的投資?!艾敹鳌碧?hào)軍艦主要是發(fā)揮著威嚇的作用,并沒(méi)有想真正采取對(duì)西班牙的軍事行動(dòng)。最終這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不僅僅使古巴獲得了自由,也使菲律賓獲得了自由。他是一個(gè)被西班牙軍隊(duì)恨之入骨的人,因此沒(méi)有人知道他確切的地址。你必須自主計(jì)劃行動(dòng)。羅文出色地把信送給了加西亞,并從加西亞那里給麥金萊總統(tǒng)帶回了寶貴的情報(bào)。但到底怎么樣的人才是羅文呢?我可以說(shuō),現(xiàn)在可能就有一些羅文正在讀這篇文章。阿爾伯特?哈伯德100多年前寫就的文章就像是今日之筆。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人滿足于平庸,對(duì)此我難以理解,可以說(shuō)是無(wú)法理解人們?yōu)槭裁磿?huì)安于平庸。
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