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把信帶給加西亞-文庫吧資料

2024-10-29 01:41本頁面
  

【正文】 人知道,他也沒有向任何人提起過。他把信裝進一個油布袋子裏封好,吊在自己的胸口,劃著一只小船,默默地上了路。加西亞將軍在古巴的大山叢林裏沒有人知道確切的地點,所以根本沒有辦法寫信或者打電話給他。在一切有關(guān)於古巴的事物當中,有一個人最讓我難以忘記?!栋研艓Ыo加西亞》中譯文如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干!如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他,感激他,支持他的立場,和他所代表的機構(gòu)站在一起。后來,在日本天皇的命令下,日本政府的每一位公務(wù)員、軍人和老百姓都擁有了這篇短文。紐約中央車站曾將該文印刷了150萬份發(fā)送出去;日俄戰(zhàn)爭時,每一個俄國士兵都帶著這篇短文。第五篇:把信帶給加西亞_14599把信帶給加西亞注:這篇短文的原作者是EEBDRT HUBBARD,最早發(fā)表於1899年的《PILITINE》雜志,后來被美國著名成人教育家戴爾。那我們的企業(yè)單位又何嘗不強盛呢?我們的國家又何嘗不繁榮富強呢?我相信只要我們向羅文學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他那忠誠的品質(zhì),敬業(yè)的精神,有高度的責(zé)任心和積極主動的工作態(tài)度。在現(xiàn)實中我們應(yīng)該捫心自問:我們對自己的工作完全盡心盡力了嗎?如果我們每個人都把自己當作像羅文一樣的戰(zhàn)士,為自己的企業(yè)單位,為自己的事業(yè)而奮斗,那我們就不會再怨天尤人,斤斤計較。他與羅文一樣憑靠著這些才完成自己的使命。當他回到長安時出發(fā)時的百余人使團僅剩下他和一個隨從兩個人了,他們骨瘦如柴,身著破衣爛衫如同乞丐。但他牢記使命,尋機逃出繼續(xù)西行。張騫出使西域歷經(jīng)十三年出隴西,經(jīng)匈奴,西經(jīng)大宛到達大月氏。因大月氏也為游牧為生,當時沒有人知道大月氏的確切位置,且路途要穿過匈奴腹地十分兇險,布告貼出后數(shù)日卻無人應(yīng)征。西漢時期漢朝北部的匈奴部落在漢朝邊境活動十分猖獗,燒殺搶奪無惡不做。羅文能取得成功另一個重要的因素是:他對職業(yè)有著高度的責(zé)任感,忠誠和主動積極的態(tài)度。他把信裝好就獨自上路了,三星期后這名勇敢的軍人從牙買加越過海灣,穿過危機四伏的古巴,奇跡般地找到了加西亞。《把信帶給加西亞》中的羅文正是如此,只要知道自己的任務(wù)和目標就夠了,剩下的工作注定要有人完成的。有一個正確的心態(tài)才能豐富知識,掌握更多的機會。也正是這種精神推動著企業(yè)單位以及整個人類社會的發(fā)展。顯然羅文身上所具有的忠誠、敬業(yè)、信用、勤奮是超越國家,膚色,民族,職業(yè)的人類共同的終身信仰。一百多年來《把信帶給加西亞》這本布局、構(gòu)思、語言等并不出奇的小冊子以不同的方式在全球廣為流傳。美國情報局向美國總統(tǒng)麥金來推薦了一名中尉—羅文,總統(tǒng)對羅文委以重任給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運的聯(lián)絡(luò)信。第四篇:《把信帶給加西亞》讀后感《把信帶給加西亞》讀后感《把信帶給加西亞》這本書主要講述了美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后美國必須立即和西班牙的反抗軍首領(lǐng)—加西亞取得聯(lián)系并與其獲得合作。他在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及每個辦公室、商店、工廠,都會受到歡迎。文明,就是為了焦心地尋找這種人才的一段長遠過程。靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝里,而是不顧一切地把信送到。貧窮是不好的,貧苦是不值得推介的,但并非所有的老板都是貪婪者、專橫者,就像并非所有的人都是善良者。我是否說得太嚴重了?不過,當整個世界變成貧民窟,我要為成功者說幾句同情的話在成功機會極小之下,他們導(dǎo)引別人的力量,終于獲得了成功;但他從成功中所得到的是一片空虛,除了食物外,就是一片空無。他們因為努力去使那些漠不關(guān)心、偷懶被動、沒有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。如果你要他帶封信給加西亞,他極可能回答:“你自己去吧。我認識一個極為聰明的人,他沒有自己創(chuàng)業(yè)的能力,而對別人來說也沒有一絲一毫的價值,因為他老是瘋狂地懷疑他的雇主在壓榨他,或存心壓迫他。只有當公司不景氣,就業(yè)機會不多,整頓才會出現(xiàn)較佳的成績那些不能勝任,沒有才能的人,都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人,才會被留下來。公司負責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有所貢獻的員工,同時也吸引新的進來。但從沒有人提到,有些老板一直到年老,都無法使有些不求上進的懶蟲做點正經(jīng)的工作,也沒有人提到,有些老板長久而耐心地想感動那些當他一轉(zhuǎn)身就投機取巧的員工?!薄拔铱吹搅耍鯓??”“他是個不錯的會計,不過如果我派他到城里去辦個小差事,他可能把任務(wù)完成,但也可能就在途中走進一家酒吧,而當他到了鬧市區(qū),可能根本忘了他的差事。這種人能把信帶給加西亞嗎?在一家大公司里,總經(jīng)理對我說?quot。這種被動的行為,這種道德的愚行,這種心靈的脆弱,這種姑息的作風(fēng),有可能把這個社會帶到三個和尚沒水喝的危險境界。真的,如果你是聰明人,你就不會對你的”助理“解釋,某某編在什么類,而不是什么類,你會滿面笑容地說:”算啦。“那個職員會靜靜地說:”好的,先生。”“不信的話我們來做個試驗:你此刻坐在辦公室里周圍有6名職員。凡是需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營者,有時候都會因一般人無法或不愿專心去做一件事而大吃一驚。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是要加強一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)”把信帶給加西亞“。關(guān)于那個名叫羅文的人,如何拿了信,把它裝進一個油紙袋里,封好,吊在胸口,3個星期之后,徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給加西亞這些細節(jié)都不是我想說明的。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。當美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。這篇文章,幾乎世界上所有的語言都把它翻譯出來。當某一天年輕不再,我們是否有足夠的積累,有足夠的能力“把信帶給加西亞”?把信帶給加西亞艾爾伯特他在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及每個辦公室、商店、工廠,都會受到歡迎。文明,就是焦心地尋找這種人才的一段長遠過程。靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝里,而是不顧一切地把信送到。為了自己的利益,使得每個老板只保留那些最佳的職員――那些能把信帶給加西亞的人。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌,這種整頓一直在進行著。在每個商店和工廠,都有一個持續(xù)的整頓過程?!边@種人你能派他送信給加西亞嗎?近來我們聽到,許多人為“那些為了廉價工資工作而又無出頭之日的工人”以及“那些為求溫飽而工作的無家可歸人士”表示同情,同時把那些雇主罵得體無完膚。這種人能把信帶給加西亞嗎?在一家大公司里,總經(jīng)理對我說:“你看那職員。這種被動的行為,這種道德的愚行,這種心靈的脆弱,這種姑息的作風(fēng),有可能把這個社會帶到危險境界。真的,如果你是聰明人,你就不會對你的“助理”解釋,某某編在什么類,而不是什么類,你會滿面笑容地說:“算啦?!蹦莻€職員會靜靜地
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